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工作建议书【优秀9篇】

2024-02-20 07:52:22

1。对领导意见和建议三人行,必有我师也。择其善者而从之,其不善者而改之。该页是美丽的小编帮家人们找到的工作建议书【优秀9篇】,希望能够帮助到大家。

工作建议 篇一

一、企业文化

尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们能够很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的能够不叫你张总,也能够大家说说笑笑的在一齐,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就KTV蹦迪,大家能够更自然。当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎样做还真的太难了。

二、就是奖罚制度的完善,真的要有个完善的制度。

罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的,哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我能够尽我的本事为公司做出奖惩制度。

三、公司会一天天壮大

出现的问题还是会很多的,期望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要立刻提出建议。这样能够提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。

四、公司整体的工作安排

整个的公司就是一个团体,不管是哪个部门,我们需要让员工明白公司都在做些什么。所以期望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。

五、职责感的问题

这个问题我想了两种解决方案,

1、必须时间内的不段提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不一样的,大家可能需要提醒才会注意用心。

2、仅有奖励才能激发员工的工作热情了。

六、我期望公司有更多的团体活动

七、公司的设备配置问题

期望公司对一些咱们有能里配备的东西,做出双套配置,做到双保险,这是那次瘦人给我的教训,因为没有DVD刻录,我们走了很多弯路。做出保险能够确保公司时刻有给客户出产品的设备,保证不在客户面前掉链子。

八、承诺

人对人的承诺,我想变向的是给对方期望,当承诺没有对象的时候,就是人期望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情。我们要加强我们的信任,所以要兑现我们的承诺,哪怕是很小的事情。

九、人员配备问题

公司需要人员调配一下,好钢用在刀刃上,期望能把资源整合利用好。

十、我们的签到问题

我期望公司能够打印新的出勤表,但要有员工几点走的一栏作为记录,加班没有工资不是什么问题,但要有记录我们要公司有具体的数据所在。

十一、学习的问题

本身我们自我就在不停的学习,生命中总是在学习。期望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮忙的东西,哪怕是在粘贴版上写几句英语,虽然很多人有自我的计划,能够自我学习,但我期望这是我们公司的学习氛围。

关于工作的建议书 篇二

万事皆有度。在世界浩瀚绵亘的文化长河中,“度”是一个重要的命题、永恒的主题。马克思主义哲学中的辩证唯物主义讲“度”,量变到质变;儒家讲究中庸,不偏不倚;老子主张顺其自然;佛学谈心理平衡……可见恰到好处是做人做事的一个重要的方略。度,就是一种规律、一种境界、一种标准。我们要用心去把握好每一个度,去感悟人生的真谛,去体会做事的奥秘。信息工作一样有“度”,大至选题定向,小到遣词造句,信息工作若想不走弯路或少走弯路,则必须时时处处把握好“度”。

一、端正态度

态度决定一切。无论做人还是做事,只有保持一种正确的态度,才会找到正确的方向,取得理想的结果。信息工作也同样如此。要不断提高党政信息工作的水平,关键要对信息工作有着一种科学的认知,保持一种正确的态度。

1、把信息报送视为一种政治责任。做管理工作的人没有信息,就是鼻子不通、耳目不灵。有人把信息功能概括为这样四句话:领导决策的“情报部”;掌握工作进度的“显示屏”;把握大局趋势的“晴雨表”;发现和处理问题的“预警器”。办公室和信息工作人员就相当于领导的耳目和外脑,通过把信息触角伸向社会各个领域、各个角落,保证重要社会动态及时反馈上来,紧急信息及时反映上来,各种问题建议及时收集上来,并给领导提供科学合理的建议。信息工作虽不是全局但关乎全局,虽不处于中心但影响中心,虽不作决策但作用于决策。我们必须坚持把向上级组织报送信息作为一条政治纪律、一个组织原则、一项重要职责贯穿始终,抓紧抓好。

2、把信息反馈看作一个重要窗口。信息是对上汇报、对外宣传的重要渠道和“窗口”。有一个形象的比喻,党委信息工作者是“隔着一层窗户纸与党委书记对话”。我们向领导机关报送信息,就是向领导机关汇报工作,让领导同志知晓我们的工作。从中央、省里和我们市县这些年的实践来看,依靠上报信息是能够发现和解决大量问题的。通过信息渠道,可以及时、有效地把本单位的工作重点、特点、“亮点”和先进典型宣传出去,把意见和建议反映上去。这样,不但便于上级领导机关和领导同志了解情况,也有利于进一步宣传提升单位形象,取得各级各单位的理解和支持,为开展工作创造良好环境。

3、把信息岗位当成一个干事平台。信息工作是个“小舞台”,但是我们可能有“大作为”。有人曾总结,做好信息工作,应该具备六个方面的基本素质:头脑要灵,善于思考和总结;眼睛要明,精于观察和发现;手脚要勤,长于调研和挖掘;嘴巴要稳,忠于守信和保密;心胸要阔,敢于承责和包容;身板要正,乐于敬业和奉献。这就需要我们有一种小参谋思考大问题的素质,小干部服务大领导的意识,大功夫做小文章的境界。这样一种工作的过程,就是一个学习的过程、历练的过程、提高的过程。这对我们的成长进步是大有裨益、很有帮助的。

二、选准角度

信息角度是认识信息事实和表现信息价值的着眼点,是揭示信息本质和彰显信息主题的突破口。它直接关系到作者从什么方向、在哪个立足点上,用什么视角去透视、寻找、挖掘和表现信息事实,更充分地体现其价值。要努力根据信息内容,学会换位思考,选择最佳角度,挖掘其潜在的价值,给人以全新的启示。

1、着眼全局找角度,善于在微观中找宏观。有些材料,孤立地看、静止地看,对一个地区、一个部门来讲,可能是新鲜的,先进的,有意义的,但如果用发展的眼光来看,站在全局的角度来讲,就显得比较单薄,比较渺小,比较平淡。将心比心,推己及人,这就有一个站位的问题。基层信息要引起领导机关的重视,信息人员在收集和撰写信息时必须具备强烈的换位意识和层次感,善于站在更高层次领导的位置思考问题,积极主动地从微观中去寻找和发现能够与领导的思路共振的宏观信息,从而小中见大,见微知著。这就要求我们要胸中有全局,跳出狭小的区域思考问题,通过阅看报纸、文件和电视新闻,分析上级领导在关注什么,做到“顺势而谋,应势而为”。

2、围绕热点找角度,善于在所有中找所好。从市场经济的视角来看,信息就是一种服务产品。信息的服务对象就是领导。只有了解了服务对象的需求,掌握服务对象的特性,我们才能更好地提供有针对性、有价值性的信息服务。作为信息工作人员,要围绕领导关注什么、企盼什么来报送信息,善于以我所有,投其所好。对于一个领导,他最关注什么?第一,是上级的重大政治事件、会议政策的贯彻落实情况,这有一个政治姿态的问题。第二,是本级的决策部署、重点工作的推进进展情况,这有一个政令畅通的问题。第三,是上级的政策、决策在贯彻过程中民情民意的反馈情况,这有一个政策校正的问题。总之,信息工作者应及时捕捉重大决策在基层实施中出现的问题和群众的`思想情绪,敏锐发现、及时反馈。

3、创新思维找角度,善于在共性中找个性。人际交往中有一种“首因效应”,指人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应,强调的是第一印象的重要性。对于信息来说,信息体现的特色、张扬的个性就是第一印象。要多上特色鲜明一些特色菜,少搞一些缺少个性的大路货,做到人无我有、人有我优、人优我新。要善于发掘那些既能体现本地、本部门特色,又对推动全局工作具有一定启迪和借鉴作用的信息资源,特别是将上级精神同本地实际相结合,创造性开展工作的经验和做法,既要实在,又要出彩。

三、提炼“纯”度

在日常生活中,我们经常讲到黄金纯度,指的是黄金的含量。纯度越高,价值越大。信息工作也是如此。有一句广告词,叫“简约而不简单”,这就是撰写信息的基本要求。只有对大量的信息素材进行提炼加工,才能够多中选好,好中选优,优中选精。要提炼信息“纯”度,应该把握“四宜四不宜”的基本原则:

1、选题宜小不宜大。任何一篇文章,都有明确的主题思想。一则信息能不能引起党委领导重视,有无使用价值,关键要看其主题思想如何。信息不比学术研究。作为短文,每篇信息只能围绕一个中心思想,主题思想必须明确集中、高度凝练,绝不能贪大求全、面面俱到。因此,信息选题要大处着眼、小处入手。有道是“小的即美的”。要选择最重要、最有信息价值的东西反映。比如我们报送一篇抗旱救灾的信息,如果要把组织部署、宣传发动、检查指导、科学调度、物资保障都详细写进去的话。搞不好,要么“挂一漏万”,要么篇幅过长。但选取一个主题来写,就可以写深写透,效果就会大不一样。

2、挖掘宜深不宜浅。信息虽短,但不代表内容不深入、思想不深刻。信息如同“压缩饼干”,体积不大,营养价值却很高。信息处理要做到“小大高”,就是信息文字量要小,信息含量要大,信息质量要高。这就要求我们要培养精益求精的写作态度,深入挖掘信息的实用价值,尽量压缩文字中的“水分”,提炼出最能反映事物规律和本质的东西,一针见血、一语中的,用精炼的文字表达最主要的内容,传播最核心的观点,做到言简意丰、简明扼要。

3、标题宜新不宜俗。标题是全篇信息的门楣,是信息内容的集中概括或揭示。“题好一半文,眉清目传神。”标题拟得好,有画龙点睛的作用,看后让人耳目一新。有一本书叫《争夺眼球——注意力经济下的企业成败》。书中写道:“随着信息的发展,有价值的不是信息,而是注意力。”所以,信息标题忌笼统和一般化,要对信息标题语言千锤百炼,提炼出特点,提炼出新意,使之醒目、新颖、生动、有吸引力,给人耳目一新的感觉。

4、文字宜精不宜粗。信息是小综合,综合是大信息。信息属于文字材料,必须要在文字锤炼上下功夫。但信息不同于综合材料,不能长篇大作,也不能面面俱到。信息最大的优势就是“短、平、快”。所以在对文字的要求上要更加严格,要更加怜惜,努力做到言简意赅、文约事丰。撰写信息一定要在文字表达上多下功夫,力争平中见奇、陈中出新,用最简短、最准确、最精悍的表达方式全面反映信息所要承载的内容。

四、保持“鲜”度

任何东西都有一个保质期,都有一个新鲜度。信息是对客观事物最新变化的真实反映,时效性更为重要。正所谓“文当其时,一字千金;文背其时,一钱不值。”要善于把握好时机和节奏,保持信息的“鲜”度,提高报送的准度。

1、把握总体原则。信息报送的一个总的原则就是“先内后外,纵横并进”。所谓先内后外,因为不少的党政信息有其他一些不宜公开传播的内部情况,这就要求党政机关信息工作一定要在内部运行,在信息收集、传递、处理等各个环节注意保密。坚持信息在前,新闻在后。如果有的情况报纸都刊登出来了,才通过信息渠道报上来,写得再好也没有什么意义。所谓纵横并进,因为在我国的行政管理构架体系中,党委处于总揽全局、协调各方的核心位置,必须强化党委的信息总汇地位。对于一些重要信息特别是紧急信息,要坚持同步报送、快速报送、安全报送,让上级主管部门和当地党委政府同时掌握情况,同步开展处置调度。

2、掌握基本规律。一般来讲,信息需求是有规律的,也是不断变化的。如果形势发生变化,决策阶段发生变化,工作阶段发生变化,→www.1mi.net←季节时期发生变化,信息需求都会随之发生变化,重点也会有所区别。比如春耕生产、农产品收购、防汛工作等,这些工作有季节性、时期性。这就需要我们及时掌握了解信息需求的规律,迅速掌握有关信息,了解新情况,研究新问题,采取新对策,正确地指导各项工作。

3、讲求科学方法。不同类型的信息在报送上有着不同的要求,需要掌握技巧,讲求方法。紧急信息要快速编报,切实提高紧急信息“首报率”,真正实现“第一手情况”“第一道研判”“第一时间报送”。动态信息要及时编报,做到及时跟进,积极响应,动态反馈。经验信息要适时编报,要学会沉淀,学会积累,学会储备,既要跟得紧,也要叫得响,还要推得开。

关于工作的建议书 篇三

节能降耗是商场降低成本的有效措施,是商场提高效益、实现发展的一个重要战术手段。要发挥好这一战术手段的作用,就要打出一套有效的“组合拳”,而且要长期坚持下去。下面我就我们商场的节能工作谈几点自己的看法。

一、要加强节能宣传,树立“节能降耗、人人有责”的意识。

通过各种级别的工作会议及相关的专业培训,向每一位员工宣传节能工作的重要性,树立全员节能意识。通过张贴标语、语音广播和文化活动等形式,营造节能降耗工作氛围,引导教育员工增强节能意识,自觉遵守各项节能管理规定,爱护商场各类设备和设施,节约使用水电等能源。

二、细化能耗设备使用管理,减少不必要的能耗。

1、照明方面根据营业时段、客流量,合理的调整开启盏数、开启时段和部分设备的开启数量;采用节能电光源,如节能荧光灯、金属卤化物灯、钠灯等,并合理设计公共场所的照明控制线路;消防通道可采用感应灯。设计中亦可采用楼宇控制系统的计算机自动控制来达到最佳的使用效果和节能目的。

2、空调随季节变化开启,遇到雨天、气温较低的天气应关闭,以节省能耗。

3、商场管理人员要注意巡查,保持商场的相对封闭,减少能耗消耗。冬天可加钉门帘以防止能耗消耗。

4、卫生间安装感应式水龙头,建立用水统计及用水管理规章制度;

5、回收利用各种包装废弃料,重新利用。

6、在功能布局和商铺布局充分利用自然采光。

7、在人流进出频繁的地方安装专用设备,以阻断内外气流交换,减少室内冷暖气的消耗。

8、在建筑材料上使用保温、隔声、节能、防水等新型材料。如加气混凝土砌块、混凝土空心板等新型墙体材料和新型保温节能塑钢门窗等等,在自然采光部位选用热反射玻璃、中空玻璃等隔热、密封材料。

三、重视设备的巡视维护,降低额外损耗。

1、定期进行设备和配件的维修、保养、更换,保证设备正常工作,避免因设备故障造成电能损耗;

2、在电梯等动力设备方面,加大设备润滑管理,安排专人按时检查设备的运行润滑情况,及时管理维修,降低额外电耗。

3、经常检查,保持水、电管线的完好正常,杜绝水电的各种跑、冒、滴、漏现象,减少浪费。

四、制定各部门具体的节能工作规范,并明确部门节能工作责任人,负责督促制度和规范的落实,保证各项节能措施的持续落实,以取得实际效果。

五、开展节能降耗考核评比工作,奖优罚劣。根据实际情况,确定各部门水电等能耗指标,定期进行考核评比,并将结果公布;同时,按照考核评比结果,对部门员工和责任人采取奖惩措施,以此激发全体员工节能降耗工作积极性,形成“节能降耗,人人有责”、“节能降耗,从我做起”、“节能降耗,从点滴做起”的良好氛围。

工作建议书 篇四

一.现在办公室存在的问题

1、办公室的空气长期得不到流通,让人不仅压抑,还变得很沉闷。

2、办公室电脑多,自然辐射也多,盯着电脑时间长了,眼睛会感觉很疼和轻微头疼。

二。办公室环境的改造

1、首先要做的是开窗通风,因为这是净化空气最好的方法,但是每天要保证办公室内的开窗通风不少于两次。

2、增加办公室内空气净化的设备,个人为避免电脑带来的辐射也可以带一些绿色植物放在电脑前面。

3、避免办公室内存放过多的杂物,每个人的办公桌要随时去打扫,每天的垃圾都要记得去扔掉,养成这些良好的办公习惯,相信办公室内的环境污染就会减少很多。

4、可以在空白的墙壁上挂些字画或是带绿色的风景画,提升品位还可以缓解长期用眼的疲劳。

三。关于公司制度上的问题

1、有罚没赏:迟到,旷工都有所惩罚,而对当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工的员工没有设立相应的奖励政策。

四。对于公司制度上的意见

对于对当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工的员工设立相应的奖励政策,如全勤奖,奖金不用多,主要是要对这种积极的态度有一个鼓励。设立全勤奖,对员工和公司来说都起到了很大的推动作用:对员工来说,全勤奖的设立,可以促使他们更努力地投入工作。对公司来说,全勤奖的设立,一方面可以让公司轻松地管理员工的考勤,减少员工不必要的请假,另一方面可以提高公司的效益。全勤奖的设立对各方面都是有好处的,它可以促进员工和公司更和谐的发展,最终达到“双赢”。

精选工作的建议书 篇五

工作职责:

1.严格按照国家有关现金管理制度,办理现金收付和银行结算业务;

2.登记现金及银行存款日记账。在收付款凭证无误的情况下及时登记现金日记账,每天结出余额与实存现金核对,按币种和账号分开设置并登记“现金日记账”、“银行存款日记账”,并结出余额,记账后的收付款凭证及时转给会计;

3.建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证;

4.严格支票管理制度,编制支票使用手续,认真办理支票领用注销手续,使用支票须总经理批示后,方可生效;

5.要积极配合银行做好对账、报账工作,定期填报银行存款余额调节表;

6.配合会计做好各种账务处理。

任职要求:

1.全日制大专及以上学历,财务或相关专业;

2.两年相关岗位从业资格;

3.细心踏实、对企业有较高的忠诚度。

关于工作建议书 篇六

为全面落实《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》(教办[20__]3号)和《湖北省教育厅关于组织实施“湖北省大学生创业示范基地建设计划”的通知》文件精神,鼓励大学生参加创新创业培训和进行创新创业实践活动,建立我校大学生创新创业教育基地,进一步规范和引导我校大学生创新创业活动,提高我校人才培养质量,现就加强大学生创新创业工作提出如下意见。

一、重要意义

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。大学生创新创业能力培养是高校培养创新型人才的重要举措,也是高校贯彻落实__大提出的“提高自主创新能力,建设创新型国家”要求,是实现我校高素质、强能力、应用型人才培养目标的重要措施。学生创新创业活动是培养学生创新精神和实践能力的重要途径,是提升人才培养质量的有机延伸和重要构成,是建设优良校风、学风、教风的必然要求。全校上下要高度重视学生创新创业工作的开展,努力营造浓厚的崇尚科学、追求真知、锐意进取、大胆实践的创新创业氛围。

二、工作目标

构建创新创业教育平台,构筑学校、学院、创新基地(实验室)三级大学生科技创新体系,使大学生在大学阶段就得到科研项目的训练和科学素养

的培养,积极倡导和鼓励大学生自主性学习和研究性学习,强化大学生创新精神、挑战意识和团队合作意识的教育,培养学生科技团队的领军人物和高水平的学生创新研究团队,从而进一步推动我校教学、科研和社会服务三大功能向纵深发展,形成高等教育多样化创新人才培养体系,切实提高大学生创新创业创造能力和科研实践动手能力。

三、组织领导及职责

(一)组织机构

学校成立“三峡大学大学生创新创业教育”领导小组。成员如下:

组 长:李建林

副组长:何伟军、谭志松、胡翔勇、田斌

成员单位:教务处(工程训练中心)、科技处、校董会、校团委、学生工作处、人事处、财务处、经济与管理学院、实验室与资产管理处。

学校成立“三峡大学大学生创新创业教育实践基地”。成员如下:

主 任:何伟军、胡翔勇

办公室主任:封林 责任单位:校团委

教学部主任:赵新泽 责任单位:教务处

学术部主任:许文年 责任单位:科技处

师资部主任:王炎廷 责任单位:人事处

学生部主任:李 瑾 责任单位:学生工作处

创业项目部主任:邓曦东 责任单位:经济与管理学院

财务部主任:阮传文 责任单位:财务处

条件部主任:孟遂民 责任单位:实验室与资产管理处

(二)领导小组职责

1、统筹规划和落实创新创业教育基地的建设工作;

2、指导创新创业教育基地的建设及管理工作;

3、编制创新创业教育基地的建设发展规划;

4、制定创新创业教育基地管理制度和年度工作思路;

5、制定获奖师生及相关单位奖励办法。

(三)办公室职责

1、制定办公室各项规章制度和年度工作计划;

2、负责各项管理制度的落实执行,定期向领导小组汇报工作;

3、负责组织专家对申请入驻创新创业教育基地的项目进行评审;

4、负责对创新创业团队进行辅导,并提供相关政策咨询服务;

5、负责各团队的年度考核和评价工作;

6、负责举办年度“大学生科技节”及校内外参赛和报奖;

7、负责受理创新创业团队提出的申请及办理团队入驻实践基地的手续;

8. 负责对创新创业团队项目的实施过程进行监控,防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为;

9. 策划、组织大学生创新创业类活动;

10. 负责创新创业实践基地各类材料的归档工作;

11. 负责创新创业实践基地的宣传及对内外联系;

12. 完成主任、副主任交办的其它工作。

(四)教学部职责

1、将大学生创新创业课程和竞赛活动纳入人才培养方案;

2、负责组织发动三峡大学各项学科竞赛;

3、认定教师指导大学生创新创业工作相应教学工作量;

4、建设各学院大学生创新基地;

5、制定相关奖励政策如认定教师指导学生创新创业竞赛获奖相对应的教学成果奖;

6、修订学生保送研究生政策。

(五)学术部职责

1、负责成立大学生科技创新创业专家组;

2、发布三峡大学年度大学生科技创新选题指南;

3、组织决赛评审和校外报奖;

4、制定政策鼓励科研项目负责人支持和指导本科生科研创新工作,把学校科研优势转化为学生的创新能力。

(六)学生部职责

1、负责学生综合测评及奖学金评定办法相关修订;

2、组织大学生科技创新先进个人和优秀组织单位的评比;

3、营造校园创新创业氛围,树立创新创业典型。

(七)师资部职责

负责修订教师职称和个人考核办法,制订有利于鼓励教师参与指导学生创新创业活动的考核、晋升及奖励办法;

(八)创业部职责

1、负责创业计划大赛的指导和评审工作;

2、组织教师在全校开设创业教育公共课程;

3、为参加学校决赛的学生提供创业软件测评;

4、为创业学生提供咨询服务。

(九)财务部职责

负责落实大学生创新创业工作学校预算和“思源”基金。

(十)条件部职责

负责大学生创新创业设备保障,建设学院大学生创新基地、实验室,制订创新创业项目团队入驻实验室和基地的相关政策。

(十一)学院职责

1、学院成立院级大学生科技创新项目组织协调机构,包括教学、科研、实验室、学工团委等职能部门的人员,制订切实可行的创新创业经费管理办法和配套政策,提供支撑条件。

2、学院要为参与项目的学生配备指导教师,负责指导学生进行科技创新项目。团队指导教师由1-3人组成,有显著的学生学科竞赛辅导经历或科研开发能力。学院要认定指导教师的教学工作量,制订相应的激励措施。

3. 学院的实验教学示范中心、各类开放实验室和创新基地要向参与项目的学生免费提供实验场地和实验仪器设备。

4、学院要积极营造创新文化氛围,为参加项目的学生搭建学生交流平台,并制订个性化培养方案和相关配套措施,包括学分认定、选课、考试、成果认定、保研、推优等。

四、创新创业教育主要工作内容

(一)大学生创新活动计划

1、宣传、组织三峡大学各类大学生课外学术科技活动。

2、实施三峡大学“求索”大学生创新活动计划。每年学校创新创业教

育基地资助100项大学生创新项目,平均每个项目资助经费为5000元。

3. 组织参加全省、全国“挑战杯”大学生学术科技作品竞赛。

(二)大学生创业教育计划

1、开设“大学生创业教育”系列选修课,开办创业培训班(训练营)。

2. 实施三峡大学“求索”大学生创业教育计划。每年学校创新创业教育基地资助20项大学生创业计划项目,平均每个项目资助经费为5000元。

3、组织申报全省、全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛。

(三)每年举办“大学生科技节”

1. 举办年度大学生创新创业作品(成果)展。

2. 召开年度大学生创新创业“优秀个人(师生)”、“优秀组织单位”评选表彰大会。

四、加强创新创业教育工作措施

1、建立三峡大学大学生创新创业专项经费。在创新创业教育基地启动阶段,学校给予100万元作为专项经费,同时积极争取社会捐赠、创业回馈等渠道,不断扩大专项经费规模。基地建成后,每年日常运行经费约100万元,用于基地日常管理和创业项目监控、学生创新创业项目资金扶持、聘请师资指导等。

2、制定《三峡大学大学生创新创业教育基地专项经费管理办法》,明确经费申请条件、创新创业选项范围、申请立项及审批过程、经费管理使用条例等多种经费使用规定,保证学生创新创业专项经费的合理利用及有效配置。

3、加大教师对学生创新创业活动指导力度,修订出台《三峡大学大学生学术科技活动奖励及指导教师工作量计算办法》、《三峡大学高校教师职

务任职资格评审管理办法》等系列文件,从组织领导、基地建设、师资保障等全方位合力加强大学生创新创业工作。

关于工作的建议书 篇七

学生会是一个学生自治性的组织,他肩负着维护学生利益,反映学生意愿,丰富学生生活的使命。为了更好的为我们艺体学院的广大同学服务,提出以下几点建议:

一、作为大一新生,我认为我们新生的思想正处于浮动期,希望学生会可以对此采取相应措施。例如心理辅导等。端正新生的思想,使他们重新找到自己的奋斗目标。

二、 多举办一些文艺读书的活动,这不仅可以丰富学生生活;也可以增进同学们之间的了解,锻炼学生在各个方面的能力,还可以刺激学生学习的积极性。

三、学生会就像一个整体,各个部门是他的有机组成部分。学生会内部应举行各部门的交流活动,加强加深学生会成员对学生会的认识,使他们更好的完成学生会交给的任务,使学生会能更加高效的运作,能够更好的为广大学生服务。

四、 将工作细分到各部个人,明化奖惩制度,是每个成员得到公平的'锻炼。

五、 做好安全方面的工作,特别是对入会新生,要及时以讲座形式告诉他们不要轻易相信各类推销人员,减少财产损失。

1、学生会招新面试时应严肃认真,避免官僚思想的形式,亲切对待每一位同学;

2、多做实事,组织的活动尽量让每一个人都有参加的机会(多组织集体活动),希望在提供信息方面落实到人;

3、进一步加强学生会内部各部门的协调,管理公开、透明,联系学生实际,多多倾听学生的心声;

4、部门之间缺乏有效沟通,依赖心理强,工作应具体分配到人;

5、心理部应开展一些实质性的面向广大学生的活动,而不仅仅限于内部活动。

工作建议书工作建议表 篇八

1.制度建立与完善:根据公司发展的实际情况,制定出合乎企业现状的规章制度,知会各部门及人员,收集合理化建议,并在企业发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

2.部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

3.绩效考核:全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

二、日常行政事务处理

1.接听电话接待来访:接听电话要使用文明用语,语言应亲切简练、礼貌、和气,公话严禁私用,一律不得拨打信息台;对来访者要使用文明用语,热情接待,要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决,应做好相应的记录并跟进落实。

2.文件制发及档案管理:文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员,并督导落实。文件制发后,应先分类整理再按要求进行归档,公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是:统一领导,分级管理;维护档案的完整与安全;便于公司和社会对档案的`有效利用。

3.例会组织与纪要:按要求安排好人员的座次及发言顺序,发言要短小精悍,有效地利用时间,讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

4.车辆使用及管理:提高汽车使用率,合理使用,降低能耗。公务用车,公司领导人员在市内参加各种业务活动,派车接送;到外地出差,送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动,酌情安排用车。

5.日常制度监管:在现有的管理模式中,加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

三、外部沟通

1.政府职能部门沟通:作为公司与政府部门沟通的窗口,我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系,端正自己的位置,灵活处理。

2.合作伙伴沟通:要注意多方了解与业务相关的事务,以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达,但在处理事务时注意以公司利益为重。

3.注重礼尚往来:节日礼品、贺卡等,在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等),应在征求总经理意见之后,以礼品或贺信及时致意,维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中,适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐,与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,但是行政工作在企业中的作用是不可小视的,所以也要求从事这个岗位工作的人员要具备一定的职业素养。

从事行政专员所具备的素质:

1. 工作态度:必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。

2. 工作技能:有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。

3. 业绩方面:领悟上级主管的意图,工作高效率,有服务意识,工作环节“零缺陷”。

建议:

1.跟上公司的主旋律,注意公司的发展趋势;

6.制定工作和学习计划,规划自己的人生;

工作建议书 篇九

近期贵公司进行了大刀阔斧的改革,在有效沟通的基础上,双方对目前的市场环境达成共识,对价格体系进行了调整,并选择单页、济宁日报等媒体加大宣传力度,使上客量明显增加,九月份共来电xx通、来访xx批,最终签约xx套,可以说很好地完成了销售任务。

十月份要面对更多的压力和困难,在继续加大广告宣传和价格小幅、稳步上扬的基础上,要处理好品牌塑造和促销宣传的关系,其中主要包括以下几方面的工作:

一、品牌塑造

1、开通市区至新市政府的公交巴士,将九州方圆作为主要站点。

九州方圆的目标客户群定位为城区有购买能力和购房需求的普通市民,由于目前项目所处的新城区尚未形成规模,市政大楼迟迟不能入住,公交巴士不但能够坚定兖州市民对新城区的信心,并能有效解决其地理偏远的谬传。

2、利用楼书进行大品牌、大企业的宣传。

在客户的购房过程中,其对开发商的认知、决定了对项目的认知,火炬品牌的树立是项目保证持续销售的根本,楼书可以解决宏观的内容,如:新城区的规划、火炬“敬天、护地、爱人”的企业理念。

3、建立客户通信体系,使客户提前享受业主服务。

架起开发商和客户沟通的桥梁,利用良性信息抵制小道消息和负面信息的影响,使其成为控制销售的手段。

二、促销宣传

1、利用专业人员加大派发单页的力度,和辐射的广度。

通过九月份的实践证明,促销单页在兖州是一种很好的宣传媒体,只要工作扎实,会使上客量有明显增加;因此十月份要更好发扬和传承。由于发单全由我方工作人员承担,中间也曾出现了因顾此失彼而导致工作质量下降的事情出现,为实现资源优化配置,必须要利用专职人员具体贯彻执行,而由我方销售人员定期或不定期的予以监督。

2、购房抽奖赠奇瑞QQ轿车,以及六楼赠阁楼低价出售作为宣传诉求点。

自即日起,每100名购房客户将抽取3名幸运客户,每人可获赠赠奇瑞QQ轿车一辆。

3、销售政策灵活多变,集中购房和零售相辅相成。

集中购房能够制造一种旺销的局面,而零售又会刺激单位集中购房,销售策略的制定必须照顾新老客户的购房感受,调动其推介九州方圆的积极性。市政府即将西迁,公务员集中购房的带动力和影响力毋庸置疑,如能成功必将在兖州掀起新一轮的购房热潮,可以采用发邀请函推特价房的形式,将其作为目标客户重点攻关。

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