在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，书痴者文必工，艺痴者技必良，这里是小编老李为家人们收集的12篇班长岗位职责，仅供借鉴，希望对大家有所帮助。
岗位职责：
1、负责生产车间班组的日常管理；
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
3、检查操作人员的。工作，确保操作人员按工艺进行操作；
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
任职资格：
1、大专及以上学历，优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可；
2、2年以上制造企业基层管理工作经验，有同行业从业经验者优先；
3、具备生产现场管理、质量控制工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配；
4、熟悉工艺文件、操作规程，有良好的沟通和组织协调能力。
尊敬的蔡老师，亲爱的各位同学：
很荣幸能在今天下午站在这个讲台上为大家陈述我的述职报告。我自20xx年9月初入学以来，走上班长的工作岗位。
我的具体职责是：协助辅导员全面管理班级各方面工作——管理班级日常事务，安全稳定及外事联系工作。组织大型活动，协调师生关系，传达学校、学院会议精神，下发有关文件，组织管理班委会、值周班干等。同时负责班级评优评先及监督班级人事，班费财务工作。
在具体工作中，我着力从以下四方面工作入手，认真履行班长的职责。
(一)日常管理
日常管理是班长工作的重中之重。为此我着力从以下九方面做好班级日常管理工作。
1)严格要求上课、晚自习、晚点名的考勤，如实记录班级日志。
2)切实为同学办实事。
认真考察学校及学院各职能部门，将有关户口迁入，校园卡，胸卡，学生证的办理，为同学办理短期假条，为同学办理火车票优惠卡、学生证注册，为同学办理缓考等相关手续。
3)加强班级内部沟通协调。
对于开展工作中有想法有异议的同学我及时与之沟通，求同存异，集思广益，群策群力。对于班级内部出现的个别不良现象予之及时制止，对于同学内部矛盾予以积极斡旋、调解。沟通从心开始，积极打造工商1班是我坚定不移的管理理念。
4)加强教室卫生管理，营造良好硬件环境。
自入学以来，在我及劳动委员的带领下，本班教室卫生工作取得辉煌成绩。
5)加强寝室卫生管理及安全稳定工作。
截止至今，我班三个寝室楼中共有几个寝室获得华信学院文明寝室的。称号
6)加强班风，学风建设。
学生以学业为本，我着力通过广大班委起好模范带头作用来调动广大同学学习的紧迫感及积极性来加强学风建设。形成了浓郁的学风进而带动健康向上、勤奋务本的班风建设。形成以学风带班风，以班风促学风的良好局面。
7)协调师生关系，构建和谐班级。
通过及时向各任课老师反馈同学们的意见与建议，沟通并增进师生间的感情，促进班级和谐发展。
8)组织听讲座、报告，丰富完善同学们的业余文化生活。
及时通知大家参加有意义的讲座报告，诸如女上讲座，武汉大学教授来我院做管理的专题报告等。
9)认真完成德育学分的评定工作。
(二)配合、协助其他班干部开展活动并认真主抓大型活动
1、班委会其他成员工作
1)配合学习委员做好相关等级考试报名、交费工作，传达考试时间、考场安排，提交作业及组织华信学院学习部开展的活动等具体工作。
2)配合纪律委员监督课堂纪律，维持正常的教学秩序并接受纪律委员的监督。
2、协助团支部开展工作
1)协助团支书全面开展团务，党务工作，关注同学们的思想动态及心理健康情况。
2)协助宣传委员做好班级宣传报道工作。
3)协助组织委员做好团日活动工作。
4)协助文艺、体育委员开展学校、学院组织的各种文体活动。
(三)外事联系：
1)加强与同年级兄弟班级的联系，组织开展联谊活动。
2)加强同团学会各职能部门的联系，为开展班级工作营造良好的外部环境。
(四)监督考核：
全面监督各位班委的日常及工作表现，监督入党积极分子，预备党员的日常及思想政治表现。审核班费帐目及评优评先资格。截至至今，全班班费征收总额为1660元(人均20元，含教室卫生奖金)，时至今日收支平衡，仍略有结余。
班长职责
1、带领本班教师和保育员，认真钻研业务，搞好班容布置，共同努力完成好各项教育计划和任务。
2、带头遵守园内各项规章制度，督促本班保教人员遵守园内规章，做守职业道德的模范，做“热爱孩子、精心育人、为人师表”的表率。
3、协助园领导抓好本班教师的思想政治工作，开展思想互助，团结全班教师搞好本班工作，充分发挥每个教师的特长；定期召开班务会，交流沟通情况，研究工作；有问题能协商解决，不发生不团结而影晌工作的情况。
4、带领本班教师共同讨论，按时制定本班教育工作的学期计划，月计划和周重点，认真备课；教育活动要注意发挥教师主导作用，激发幼儿兴趣和积极性，教法灵活多样，有计
划的组织好幼儿一日生活，发挥常规的教育功能，培养幼儿良好的行为习惯和各种能力。
5、认真执行卫生保健制度，研究幼儿生活管理情况做到上、下午教育一致，主配班教育一致；本班幼儿每学期身高、体重、血色素要达标，发病率低，出勤率达80％以上；发病率达10％以下；体重增长率达50％，体格发育率达98％。
6、坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数和进餐数，以及幼儿健康和服药等情况，严禁责任事故，能注意并及时消除隐患避免发生安全问题。
7、做好家长工作，加强与家长联系，定期召开家长会，指导家庭教育；注意同班级保育员共同研究家长工作，促进家园协助配合教育好孩子；对家长态度和蔼，尽可能帮助家长解决困难，搞好服务。
8、做好班内财产物品和玩教具的保管工作，对班内桌椅及玩具等物品的损坏能及时登
记汇报，做到心中有数；不出重大损坏和丢失事件。
1、维修班长在设备工程师的领导下，对各项工作全面负责
2、维修班长是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负责，主持召开班组安全会，做到任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患
3、主持维修班的班务会，负责班组卫生工作，负责督促交接班工作，对交班的工作认真执行，不可出现推诿现象。
4、设备发生故障时严格按操作规程排除故障，负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作
5、搞好设备检修全面质量管理，严把质量关，搞好设备检修记录及设备试车验收工作，对设备备品、备件的`更换做好记录，保证设备保持较高的健康水平
6、坚持巡检制度，每天安排人员对生产装置定期巡检，查找“跑、冒、滴、漏”现象，并做好巡检记录工作
7、根据生产部下达的年、季、月、周工作计划以及大、小修技改技措工作，安排好本班组的工作
8、及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况，负责安排下属人员的班次，检查出勤情况
9、根据上级安排，积极地配合各车间的生产、维修任务。
1、治安警卫班的`全面工作，直接对治安保卫部经理负责。
2、负责对本班保安员的考勤、考绩工作。
3、根据保安员履行警卫职责的好坏，进行表扬和批评。
4、根据酒店的实际情况和上级指示定位设岗，指定保安员的警卫范围，并负责检查落实。
5、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。
6、负责向治安保卫部经理报告工作。
7、完成上级和部门经理交办的其他业务。
1、全面负责本班教育教学、卫生保健、财产保管、家园合作等工作，根据《幼儿园教育指导纲要》及实施细则提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划，并认真执行，学期末写出本班保教工作总结。
2、带领本班教师认真执行幼儿的一日生活作息制度，科学合理地安排好、组织好幼儿的一日生活，注重幼儿生活常规培养，确保幼儿身心健康成长。
3、与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。
4、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。
5、带头坚持正面教育的原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚，发现本班教师有违反师德行为应立即制止。
6、以身作则，有顾全大局、无私奉献的精神，自觉遵守并督促教师遵守园内各项规章制度。
7、带头积极参加教研活动及学习，不断提高自身素质及班级管理水平，定期向园长汇报本班各项工作情况。
8、树立安全意识，教育和督促班内教师坚守岗位，遵守各项安全制度，防止意外事故的发生。
9、主动做好家园共育工作，向家长宣传正确的教养方法，和教师一起认真填写“家园联系手册”，经常与家长保持联系，争取家长理解和支持。
岗位职责：
1、遵守公司的一切规章制度，劳动纪律，服从上级领导安排与调度、积极学习，努力提高个人业务能力。
2、保证成品砖的分级准确，不得漏检，错检，分清色号，色差以及尺寸厚度等。
3、出现产品质量问题要及时通知出问题的岗位并告知车间主任跟踪解决。
4、要如实准确统计当班质量缺陷。
5、督促员工搞好本区域的地面以及设备卫生，时时保证地面干净整洁、
6、做好本部门员工的安全以及技能培训，合理安排员工工作岗位。公正无私的做好员工绩效考核。
7、随时检查跟踪指导打包叉车以及入库员工的工作情况，保证入库的成品砖有序摆放，把入库破损减到最低。
任职资格：
1、大专以上学历，有陶瓷厂经验者优先考虑；
2、工作认真负责，有责任心，适应2班倒的工作；
3、吃苦耐劳，适应非洲尼日利亚陶瓷厂工作，此外工厂给予丰厚的生产奖金，提供优厚的食宿条件。
一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。
二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。
三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。
四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。
五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程，保证安全生产和维修质量。
六、抓好修旧利废，节约用料、杜绝浪费现象。
七、紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新，确保医院工作的顺利进行。
八、及时完成主任布置的临时任务。
职责描述：
1、跟踪生产计划进度，和特殊品项的跟踪；
2、负责保证所管辖班组的质量合格率；
3、负责生产过程中的抽检合格产品标识单的。开具，并在标识单上标注生产具体时间；
4、负责人员调动，安排，提高生产效率；
5、负责班组物料发放、并做好相关台帐，和材料员进行校验。
任职要求：
1、专科以上学历；
2、善于人员管理/生产安排；
3、持有健康证明；
4、有实际管理经验者和会中文优先。
作为一名检修班组的副班长，如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上，做好了导师带徒工作，15年按计划进行了导师带徒，用自己所掌握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的掌握设备的检修技能。
按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要服务对象，设备故障报修以最方便用户为宗旨，及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位；对潜在的服务对象，临时安排的任务及时查看现场，明确任务后组织人力、物力进行检修，确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知，将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发，指导班组检修人员检修，规范检修流程，确保检修质量的可靠。在检修服务上，统一规范检修人员的服务文明用语，规范检修人员与操作人员的沟通行为。
我们班以互惠互利为准则，建立互相信任互相依赖的工作氛围，不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通，相互交流专业检查与设备操作的经验和体会，消除误解，及时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反馈，使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答，从而营造“实现共赢”的氛围，进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特别是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率达到了100%。“想用户所想，急用户所急”，根据用户需求，建立快速反应机制，实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格按照承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，15年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次，每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。
作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进行点检，及时发现设备运行中存在的问题，及时对隐藏的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断，发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅，我们主动参与浮选机的日常故障检查，每周1-2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试，并根据所测试的电流数据进行对比分析，得出结论，及时的对隐藏的故障进行检修，确保了设备的正常运行。在这基础上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。
牢固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力，努力树立服务意识，提高服务能力，把优质服务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务，主动服务、耐心服务、文明服务，尽最大努力为选矿生产提供最优质的检修服务，创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建，并在实际的工作中不断的提升服务质量，实现工作和服务再上新水平。15年被矿业公司命名为“品牌示范岗”
一年来，本人在车间党政的正确领导下，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可，同时也存在一定的不足，主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步，将牢固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从集体利益，在面对新的要求，努力树立服务意识，提高服务能力，把优质服务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务，主动服务、耐心服务，尽最大努力为选矿设备检修提供最优质的服务，真正做到检修“服务”生产满意。
1、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。
2、负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。
3、负责班员的。技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。
4、负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。
5。及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。
6。根据熔炼车间要求组织生产。
7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行。
尊敬的各位领导：
不知不觉，又一个月过去了，我的收费工作还在紧急而有序的进行着。总体来说，感觉不错，从最开头的不适应到慢慢适应，到现在的习惯。假如用事业和生活来概括我的全部，那么收费工作就是我的二分之一组成体。为了更好地工作，我只能用心去适应它。
收费工作不单是收钱、找钱这么简洁的工作。我们是阳五高速收费员，我们的一言一行代表的是阳五高速的形象。只要我们在岗上一天，就涉及到与宽阔的司乘伴侣打交道。这里面也很有学问，司机有软磨硬泡型的、刁蛮强硬型的、装傻充愣型的，针对不同的类型，我们就要选择实行不同的处理方法。我们既不能急躁，也不能冷漠司机，我们只能把业务基础学问打牢，以理服人，将心比心，用心去说服司机。 近一个月来，我身上的担子又重了一些，不但要做好本职工作，还要负责监督别人。作为班长，一个好不算好，大家好才是真的好！为了后期更好的开展工作，我把近期的工作做了简洁的。总结；
一、提高自身业务水平：
作为班长，要起带头作用。首先自己要娴熟各类业务学问、基本机电修理常识，提高收费的正确率和速率，对于各类特殊状况和突发大事的发生，要擅长提高自己的应变力气和处理力气，并擅长总结归纳，加强自己的业务水平。
二、大胆探究，敢于管理：
带领全班人员主动学习各项规章制度，牢记心里，遇事不慌张，坚持原则，与各类违规、违纪行为作斗争。工作的同时，也要兼顾本班人员的思想动态，要擅长调动全班的工作主动性，怀着饱满的工作热忱与良好的工作态度，做好本职工作。
三、吃苦耐劳，先人后己：
工作中，时时刻刻严格要求自己。打扫车道卫生、打水等后勤保障工作要做好，时刻保持良好的工作心情，发扬风格，礼让三先，关怀班组人员的工作和生活，不计较个人得失，先人后己。
四、搞好各种人际关系：
1、与站领导的关系：
坚决听从站领导的指挥与支配，工作与生活发生冲突时，应与大局为重，舍小家顾大家，努力做好领导支配的各项任务。
2、与本班收费员的关系：
以身作则，严格遵守各项规章制度，严格要求自己与班内人员，对全班消逝的问题准时提出并订正。主动关怀全班人员的生活，搞好团结，先人后己。
3、与本站其他班的关系：
做好与各班组之间的相互沟通与沟通，交班时准时向接班班长反应设备损坏、车流量等问题，削减接班压力。平常组织一些学习相互沟通会，向其他班组学习应对各种特殊状况和突发大事的处理方法。
五、工作中的不足：
1、管理力度不够，提高管理力气；
2、对于各种特殊状况的处理方法不够迅速而灵敏，在以后的工作中要不断积累阅历。
工作刚起步，我的领导力气还有待提高。我应连续努力，争做优秀班集体！为了我的工作，我的事业，我要连续努力着！
