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销售内勤的岗位职责【优秀8篇】

2024-03-31 10:42:00

内勤岗位职责是负责注意着装,文明举止,礼貌接客,自觉维护公司形象。那么你知道销售内勤岗位职责有哪些吗?该页是一米范文编辑帮家人们找到的销售内勤的岗位职责【优秀8篇】,仅供借鉴,希望对大家有所帮助。

销售内勤岗位职责 篇一

1.开会、记录业务人员确定的目标,为业务人员做好辅助性的工作;

2.客户档案的建立以及客户的维护;

3.如有业务人员下单,需立即制定销售订单并立即上报财务部;

4.发货前销售内勤要通知财会人员查询货款是否到账,款到发货;

5.货物发出后,要做好货物跟踪工作,并及时的向客户提供货物信息;

6.负责前台的店面商品货物的`出入记录。

7.记录公司现金流水账以及简单财务方面的核算

销售内勤岗位职责 篇二

1、三方合同的'签订、审核(审核合同内容、品规、合同量);

2、公司GPO平台业务处理,订单、合同数据整理、汇总、分析;

3、统计收集平台客户反馈的问题,医院QQ客户群的反馈信息,并跟踪处理结果;

4、统计平台销售流向数据、采购金额数据等;

5、按照签批文件调整平台配送商协议价。

销售内勤岗位职责 篇三

1、负责与客户的沟通协调工作,包括线上和线下的客户,使公司与客户的沟通更畅顺。

2、负责公司销售类文件资料的整理工作。

3、负责各类销售数据的统计汇总和整理。

4、收集各门店商品库存情况,跟进各门店订单的送货情况,并协助物流专员进行货源调配。

5、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。

6、负责人事及行政事务的跟进和处理,做好部门内务及后勤工作。

7、完成上级交代的其他任务。

销售内勤的岗位职责 篇四

1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作;负责对销售合同制作、订单的。审核、发货通知工作;负责销售统计及分析工作;

2、负责本部门文件的收发通知工作及部门资料的档案管理工作;

3、试剂事业部的销售内勤工作;

4、按时完成公司领导交办的其他工作任务

销售内勤岗位职责 篇五

1、与财务部对接,统计销售回款,编制合同签署及销售回款情况月报分析;

2、做好市场费用的核销

3、负责编制销售人员排班表,并监督本部门考勤管理制度的执行;

4、负责备货、发货、跟踪客户订单、相关资料;

5、负责接听客户咨询投诉和电话记录,协助有关部门妥善处理,建立客户信息档案;

6、负责已签署合同的审核、盖章、备案、分类整理及归档;

7、协助销售经理监督销售人员及经销商及销售部做好部内日常内务、销售会议的安排记录及跟踪结果

8、工种报表的统计、汇总,报告的`打印及转发

9、领导安排的其他工作。

销售内勤工作职责 篇六

1、熟悉和了解公司楼盘的详细信息;

2、熟练掌握购房程序及有关业务操作流程;

3、配合销售按要求做好客户接待;

4、负责客户的购房合同的'签订及网上备案工作,代办产证,配合客户完成银行按揭抵押手续的办理。

5做好案场的后勤服务与管理工作,包括销售人员的考勤、销售道具、销售台账、提拥台账、各类物料等,促进案场各环节的良好运作,树立良好的企业形象;

6、根据销售及客户要求,做好与银行的对接,负责按揭贷款的手续办理及催收;

7执行销售计划,完成客户追踪,定金催缴以及销售合同签定;

8、负责合同协议等法律文本、销售说辞、单片、会议纪要和培训纪要等文本的档案管理

9、完成领导交办的其他工作。

销售内勤岗位职责 篇七

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作,对已有的客户信息定期进行修改、更新。

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3、负责大客户、项目客户、特色业绩的统计、分析、整理;以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

4、协助销售人员做好上门客户的。接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

5、负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。协助领导做好各种会议的记录等工作。

6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

7、协助销售经理定期完成本区各项营销工作报告;负责地区折扣管理;

8、完成领导临时交办的其他任务。

销售内勤工作计划 篇八

一、计划拟定:

1、年销售目标:

1):作业本年销售目标__万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2):笔记本年销售目标__万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增

2、销售方向:

1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:

1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。

2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。

3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

4):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公司的产品。

2、外地市场:

1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。

2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。

二、客户回访:

目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系:

1)关系维护:

为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。

2)售后协调:

目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

三、价格政策:

1、定价原则:

1):拉大批零差价,调动代理积极性;

2):结合批量,鼓励大量多批;

3):以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;

4):顺应市场变化,及时灵活调整。

2、目的

1):树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象,扩大其影响;

2):作为奖励代理的一种方式,刺激代理商的积极性。

四、开拓创新,建立灵活的激励销售机制。

开拓市场,争取客源:

销售部将配合公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员,通过各种方式争取团体和零散客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

五、密切合作,主动协调:

与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体销售活力,创造最佳效益。加强有关宣传,充分利用多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。

以上几点请各位领导多提建议与意见,为了公司的宏伟蓝图,齐心协力,共同进步,使公司走向辉煌的明天,挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。

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