总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？一秘的小编精心为您带来了6篇《项目经理主要工作内容》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
1、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。
2、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。
3、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。
4、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。
5、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
6、负责督促检查现场施工用电规范化问题；负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工；负责督促检查安全生产，确保施工安全；负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
7、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理；参与重大事故的处理。
8、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。
1、负责消防施工项目的统筹管理，组织编制并实施项目设计施工及质量计划。
2、熟悉并掌握消防规范施工图纸，了解行业情况。
3、组织协调监督指导消防项目施工各个环节的工作。
4、协调设计施工监理三方的工作。跟进落实项目施工进度，质量，参加施工图会审，并参与设备材料选型。
5、负责组织协调跟踪推进工程进度，组织质量检查，及时发现解决各项施工中存在的问题，确保项目的工期和质量。
1、为土建工程招标提供专业技术支持；
2、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议；
3、负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则；
4、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度；
5、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作；
6、负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决；
7、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题；
8、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划；
9、负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。
1、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
2、负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题
3、初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案
3、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料
4、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表
6、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进；
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作
8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
9、配合工程施工要求进行现场技术服务指导
10、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关
岗位职责：
1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作，主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量和安全。
3、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程完成量，按时向业主申请工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针，要求实现工程质量目标，负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、技术、设备、后勤、行政、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令。
8、负责和政府部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、负责本项目工程完工后的工作总结。
任职资格：
1、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验，包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验，有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑；
2、掌握建筑业项目管理知识，熟悉建筑业的相关技术，了解与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定。
3、具备较强的人际交往能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力；公正、敬业、良好的职业道德。
以上就是一秘为大家整理的6篇《项目经理主要工作内容》，希望对您有一些参考价值。
