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监理员工作总结优秀6篇

2024-03-14 08:43:40

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是勤劳的小编为家人们找到的监理员工作总结优秀6篇,仅供参考。

监理工作总结 篇一

一、工作总体评价

20xx年是xx工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下经过质监站检测和验收结论,工程质量均贴合设计要求,到达合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了。.。.。“双礼貌”工地称号,给公司获得了荣誉。节俭了经费,取得了比较好的成果。

二、工程质量

监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的,如同进度一样,能够经过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。

三、工程进度

认真审查施工单位供给的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情景,人员情景和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

四、投资控制

整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

五、主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志

一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情景,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全礼貌大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不贴合要求的事项进行整改。

每一天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1—2次,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和职责性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。

六、实事求是,严格要求

实事求是总结监理工作最恰当可是了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情景,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作本事办事水平,同时也体现了我的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

七、问题与不足

1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要进取主动的发挥作用。

2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。

3、今后应多与监理人员沟通思想,帮忙他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。

4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮忙和指导。

5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的步伐。

6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮忙。将监理工作更上一个台阶。

监理工作总结 篇二

一、工程概述:

荣昌县濑溪河、池水河小城市防洪整治基础设施改善工程RRE.CP5标段包括香国桥(又名广场桥)、海棠桥和峰高河桥。香国桥于20xx年4月22日开工建设,20xx年2月20日交工验收;海棠桥于20xx年3月22日正式开工建设,20xx年6月24日交工验收;峰高河桥于20xx年3月24日正式开工建设,20xx年3月24日交工验收。

1、香国桥(又名广场桥)、海棠桥

主桥为净跨84米的上承式钢筋混凝土箱型拱桥,净矢跨比1/8,净矢高10.5米。主要设计技术指标:设计荷载:城-B级,人群荷载3.5kPa;设计洪水频率及水位:按百年一遇水位控制:312.9;航道等级:Ⅶ级;通航净空:通航孔通航净宽18m,净高3.49m;通航水位:天然河流设计最低通航水位保证率为90~95%,重现期5年;

主拱横向为分离式双拱圈,每个拱圈为单箱四室截面,截面宽10.20米,拱圈高度为1.5米。除拱脚截面外,拱圈顶底板厚均为25厘米,边腹板厚30厘米,中腹板厚40厘米。拱脚处1.2米长度拱圈顶底板厚度变化到45厘米,边腹板厚度变化到60厘米,中腹板厚度变化到100厘米。

两端引桥上部结构为一跨30米预制装配式预应力混凝土简支T梁,计算跨径L0=29.14m,每跨横向共有12片梁,2片边梁,10片中梁。预制T梁中梁宽度为1.6米,边梁宽度为1.9米,梁肋中距为2.0米,翼缘板间设0.4米的现浇纵缝以连接预制主梁,T梁跨中肋厚0.20米,为了满足设置张拉钢束锚头,梁的两端分别由肋厚0.20米逐步加宽到与马蹄同宽,马蹄宽为0.44米,T梁高2.0米。

主拱拱上建筑为排架式拱上立柱和预制装配简支板。拱上腹孔跨径7.17米,共为13孔。拱上立柱横向6个,支撑在两个主拱圈上,每个立柱顺桥向宽70厘米,横桥向宽110厘米。立柱底设垫梁与拱圈连接。由于拱顶距盖梁底距离较小,拱顶附近的5、6号不设置立柱,盖梁直接和垫墙连接桥梁主拱圈、引桥T梁均采用C40混凝土;桥面铺装为C40防水混凝土等厚8cm,上铺5cm厚SMA沥青砼面层。桥面净宽度:3m(人行道)+2m(非机动车道)+7m(机动车道)+7m(机动车道)+2m(非机动车道)+3m(人行道)=24m。两岸桥台采用重力式桥台。

2、峰高河桥

主桥为上部结构采用跨径30米装配式预应力砼小箱梁,采用多箱单独预制,现浇桥面湿接头拼接。箱梁预制高度为1.6米;下部结构采用重力式U型桥台,刚性扩大基础,基础底面要求至少嵌入强风化粉砂质岩层0.5米。桥面铺装采用8cmC50混凝土+FYT-1防水剂+6cm沥青混凝土铺装,人行道栏杆拟用仿古青石栏杆;全桥在0号、1号桥台处各设置1道GQFC40型伸缩缝。

桥梁中心桩号:K1+252;设计荷载:城B级,人群荷载3.5kPa;桥面标准宽度:2.55m(人行道)+14m(车行道)+2.55m(人行道);桥面横坡:双向1.5%;桥面纵坡0%。目前已完成峰高河全桥主要工程数量表中的全部内容。该项目20xx年3月22日正式开工建设,20xx年3月24日建成。

二、工程工期控制

本工程于20xx年4月开工至20xx年3月,克服诸多不利工期的不可预见因素,在建设业主单位的领导下、施工单位的配合下,群策群力,虽然工期有所延误,最终还是完成工程施工任务。

三、质量控制

工程质量控制是整个监理工作的核心,为了达到本工程预定的质量标准,实现工程的质量总目标,项目监理部坚持认真做好以下工作:

1、做到了三严格:

①严格执行设计、规范要求。施工中凡不符合设计、规范要求的,一律要求施工单位返工重做。

②严格把好原材料和构配件的质量检验关。监理工程师除检验材料的产品合格证、质量保证书、检验资料及产品的外观尺寸外,并按规范要求见证取样送检,不合格材料坚决不准使用。

③严格监理工作的程序化管理。

2、做到了四认真:

①认真熟悉、消化施工图纸资料。

②认真做好轴线、标高的复核检查工作。施工单位定位放线时,专业监理工程师坚持旁站监理,并检验所使用仪器精度是否符合要求(查看仪器检验证)。

③认真做好工程隐蔽部位和关键部位的跟踪检查。发现不符合设计、规范要求的,立即督促整改,未经监理工程师检验签认,不准进入下一道工序施工作业。

④认真督促施工单位按规范要求进行取样试验。各施工见证取样试件经检测均达到设计、规范要求。

3、坚持五做到:

①坚持做到了严格遵守工程建设监理人员工作守则。

②坚持做到了随时对现场施工进行跟踪监控检查。

③坚持做到了对不符合设计、规范要求的施工部位进行督促整改。

④坚持做到了没有检验合格的原材料,不准在工程上使用。

⑤坚持做到了上一道工序完工后,经监理工程师检验签认后,才允许进入下一道工序施工作业。

4、做到了四个加强:

①加强现场巡视、检查的旁站监理。

②加强了对现场质量的程序化管理。

③加强了对设计变更的`控制。

④加强了对施工工艺的检查。

四、工程投资控制:

为了确保本工程项目投资不超过投资计划,项目监理部严格控制了工程设计变更和工程计量支付,认真做好与业主、设计单位和施工单位的协调配合,尽量避免增加投资。审核月工程进度报表时,尽量做到与现场实际完成的合格量相符,做到了不多审、不重审和不漏审。

五、合同管理:

项目监理部严格按照建设工程委托监理合同和建设工程施工合同进行管理,根据合同要求,审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量,按合同要求随时掌握计划进度与实际进度的差异,督促施工单位及时调整并落实工程进度计划,力保总进度计划的实现,同时督促施工单位及时整理施工技术资料。

六、信息管理:

认真做好信息的收集、反馈工作,做到了信息通畅、传递及时、处理得当。监理部经常和业主、施工单位应工程进展情况、质量情况及需要注意和解决的主要问题等进行协调、沟通。

七、工程质量评定:

按照有关规范规定,施工单位对本工程进行了分部自检,项目监理部复检,质量保证资料完整齐全,使用的材料合格,施工质量符合有关强制性标准规范、设计规范及施工验收规范要求,达到了设计及施工合同规定的质量要求。综上所述,我们认为该工程应评定为合格工程。

监理工作总结 篇三

一、工程项目概况

工程名称:车间

工程地点:锦丰镇杨锦公路西侧建设单位:张家港联冠新材料有限公司

勘察单位:张家港市建筑设计研究院有限责任公司设计单位:张家港市建筑设计研究院有限责任公司施工单位:江苏兴港建设集团总公司质监单位:江苏扬子江冶金工业园规划建设局监理单位:张家港市金明建设项目管理有限公司

二、工程特点

本工程建筑面积:5259,结构形式为单层排架,安全等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6级。建筑高度:为12.25m。基础采用桩基础,桩端进入持力层不小于2m。承台、基础梁、上部梁、板、柱混凝土设计强度均为C25;±0。000以下采用M10水泥砂浆砌筑,Mu10混凝土普通砖;±0.000以上外墙采用Mb5混合砂浆砌筑,Mu7.5混凝土小型空心砖,1.5m以上采用彩钢板;内墙采用Mb5混合砂浆砌筑,7.5混凝土小型空心砌块。铝合金外窗,地面为C30混凝土地坪厚度为30cm,内外粉刷按图示及说明。

本工程钢框架、檩条、墙梁、隅撑、屋面支撑均采用Q235B钢材,屋面采用压型钢板,钢结构外刷防火涂料。高强螺栓、螺母、垫圈采用GB699—99中规定的钢材制作。

三、监理概况

(一)项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有3名成员,组织形式如下:

总监:樊定一;专业监理工程师:黄理明、沈卫军。

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度。

3、每周六下午14时由总监组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在总监主持下,每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全过程的监理工作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽。

四、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

五、监理合同履行情况

(一)工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的。工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(四)合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(五)信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

(六)内业管理

在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

六、监理工作小结

1、受业主(甲方全称)信任和委托,监理有限公司于20xx年10月28日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,一年多来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次通过竣工验收。

2、我公司所监理的车间、办公楼的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成本工程的各项监理任务!

3、回顾一年多的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在该工程项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,和业主的支持以及施工单位的配合是分不开的。

4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将不断总结经验,多创省市监理示范工程,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

监理工作总结 篇四

光阴荏苒,在忙忙碌碌中完成了一年的工作,这一年对我来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与监理部同事之间的沟通、交流更自如更得心应手。

作为现场监理,我认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作,熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。可以做到眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转,巡,查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下过书面通知;加强巡视工作,加强过程中的控制,积极工作,服从领导安排。

在监理单项工程的同时担任74团监理部监理组长。作为组长在工作中严格要求自己的同时也是这样要求组员的:

1、先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理。

2、对于各分项工程施工前,严格审核施工组织设计安全施工组织设计以及专项方案、原材送检计划、试块留置计划、项目划分(检验批划分),施工进度计划。

3、对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,对各工序进行严格检查,发现问题后及时要求整改,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

4、对一般施工的`各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

5、积极做好安全文明施工管理的监管工作,在监理过程中,把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,对存在的安全隐患,及时下发监理通知要求施工单位限期整改。

6、对新进人员进行基础知识讲解,以便于其尽快的进入角色,能独立完成监理工作。督促各成员及时完成各自内业资料,对于不懂的地方及时讲解、说明,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,定期将月报等资料整理归档,提示各成员督促施工单位上报相应的工程资料。力求在工程结束时资料也备齐归档。我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。

我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习,提高自己的业务水平。

关于监理的工作总结 篇五

一、工程概况

工程名称:东港印象家园A、B区建设单位:深圳市登程投资开发有限公司设计单位:深圳市华筑工程设计有限公司

监理单位:深圳市施友建设监理有限公司(20__年7月1日前为北京中建工程顾问有限公司)

总包单位:中铁建工集团

施工单位:深圳市圣地保防有限公司

建设单位共开发两块用地,分别为东港印象家园A区和东港印象家园B区。两块用地位于深圳市盐田区,用地相邻,之间仅东海四街一路之隔。两块用地东北靠东海道,西北邻永安路,西邻东海四街。西高东低高差有将近6米左右,地形情况比较复杂。。

东港印象家园B区由1栋31层、2栋17层共3栋楼组成,总用地面积为8940.62,总建筑面积为38820.61,地下一层车库面积为10365.73,地下二层主要为设备用房及人防区。结构形式为框支剪力墙结构,地下部分二层,采用预应力管桩基础。工程设计±0.000相当于绝对标高黄海高程的26.30M。建筑高度53.2~96.75米。

东港印象家园人防区域位于B区地下室,人防建筑面积3329m2,实建地下人防建筑面积为3340.17m2;位于深圳市盐田区东海道与永安路交汇处,地下为负2层,其中负2层为人防结构,结构形式为框剪。

人防于程于20__年11月开工,在施工过程中,我方安排了四位监理人员进行全方位、全过程的监理,在施工主要工序上设置监理控制点,对工程施工质量进行事前、事中、事后的有效控制。

二、监理组织机构

根据工程实际需要和有关法规要求,公司组建了深圳市施友建筑监理有限公司东港印象监理部,组建了以胡晓峰为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为土建监理工程师郝利顺,水监理工程师候建国,电监理工程师孟庆标监理员魏泉、叶乾飞、谢光云等。

三、监理部配备的设施

为满足本工程本阶段监理工作需要,确保监理工作顺利进行,除本公司建筑工程检测试验室作为平行检测基地外,还配备了如下设施,见表二。表二监理部配备的设施

设备名称经纬仪水准仪手机便携式工程质量检测器回弹仪三米折叠式塔尺钢卷尺建工质检组合工具包游标卡尺电脑打印机办公桌椅手持式激光测距仪型号或规格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新(14)150mm兼容机佳能数量1台1台人手1部1套1台1套8把、1把1套1把1台1台7套1台

四、监理合同履行情况

(一)目标控制情况工程质量目标控制情况:

1、审查施工方案(如施工组织设计、专项施工方案等)

2、定期检查承包商直接影响施工质量的计量设备,加强对施工单位质量保证体系的监督,确保施工单位质保体系的正常运转,使工程质量得到保证。

3、施工过程中进行巡视检查,对隐蔽工程和重要的工序进行旁站监理。

4、对承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场验收。对分项工程及单位工程质量验评资料进行审核和现场检查。

5、对施工过程中出现的质量缺陷指令承包商整改并检查整改结果。

6、审核进场工程原材料、构配件的质量证明资料,并按规定采用见证取样,平行检测方式抽检。

(二)工程进度目标控制情况进度控制措施:

1、审批承包商报送的施工总进度计划及月进度计划,对进度计划实施情况进行检查分析,并适时采取纠偏措施。

2、根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计方案制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析并制定防范性对策。

3、在监理例会,监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。

(三)工程投资目标控制情况:

1、依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。

2、从造价、功能要求,质量和工期等方面审查工程变更方案和合理性。

3、按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程量计量和支付。

4、完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。

5、检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履行。

6、定期或不定期向业主报告工程投资动态情况。

五、监理工作成效

工程质量目标完成情况1、结构分部

(1)、钢筋工程:钢筋规格、尺寸、数量、锚固及搭接均符合要求。

(2)模板工程:模板几何尺寸、刚度、稳定性均符合设计及规范要求。

(3)砼工程:砼配合比,原材料计量、搅拌、养护符合施工规范要求,砼拆模成型质量较好,砼试块抗压强度、抗渗符合要求,砼实体检测符合要求。

地下室经检查有少数渗漏现象,现以整改修复。

2、建筑装饰装修分部

(1)地面:水泥砂浆面层结合牢固,无空鼓、裂缝、起砂,表面光滑洁净。

(2)门窗工程

本工程战时门共有31。以上门由深圳市圣地保防有限公司生产及安装。门均有出厂合格证,安装位置准确、牢固,表面经过防锈处理;经调试,符合要求。

平时门已按设计要求安装到位,质量符合要求。

(3)、涂饰:内墙平整光滑,角线平直方正,面层与基层粘结牢固,无脱层,空鼓、裂缝现象。

3、人防给排水工程

给排水工程已按施工图平时要求施工完毕,给水管经试压无渗漏,排水管接口严密无渗漏,坡度符合要求。进水管道均按要求设置了防爆波阀门。水泵安装到位,经调试符合要求。

4、人防进排风工程

风管、密闭阀、自动排气阀的材质、品种、规格符合设计要求,材料出厂合格证齐全,风管安装牢固,位置、标高、走向符合设计要求。通风设备型号、规格符合设计要求,产品质量合格证、性能检测报告等资料齐全,安装牢固,位置、标高符合设计要求。

人防风机安装后,经试运行,符合要求。

5、人防电气工程

人防电源箱、动力箱、通风方式控制箱、通风方式信号箱、防爆按钮等供电设备质保资料齐全,且已安装到位;经调试,符合要求。

6、口部工程

本工程战时主要出入口为2个,平时通道有3个,出入口与人防区域均安装有防护密闭门,口部工程已按施工图平时要求施工完毕,施工质量符合要求。

六、监理评价

1、本工程施工承包单位能注意工程质量,有较完善的质量保证体系。施工过程中能接受、听取业主和现场监理人员的意见,施工质量达到设计及规范要求。

2、经审核,质量保证资料的内容和各种数据是在整个施工过程中取得的,真实有效,能反映施工阶段的工程质量和施工管理状况,工程技术资料完整。

3、监理根据《建筑工程施工质量验收统一标准》对观感质量进行了验收,观感质量评定为“一般”。

4、东港印象家园人防工程,在承包商自检的基础上,根据平时监理记录和工程实际情况,监理方认为人防工程质量等级评定为合格。

监理员工作总结 篇六

回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

1、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20__年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

2、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

3、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

4、对部门/公司的意见和建议

1)、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2)、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

5、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

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