演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在社会一步步向前发展的今天，用到演讲稿的地方越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是一米范文美丽的小编给家人们收集整理的综合事物岗位竞聘演讲稿范文（优秀3篇），欢迎参考阅读，希望对大家有所帮助。
各位领导：
下午好！
都说心静自然凉，但今天激动的心情让我怎么也凉不下来，还有点小紧张。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会。
自我介绍一下：我叫高，20xx年5月入职，从事电梯管理员工作，同年7月调到导车班工作至今，经慎重考虑，决定参加楼层管理竞聘，希望能为公司增添一份力量。
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。把我们的优势发挥得更有价值，并从劣势中找到突破口弥补或转换。与此同时楼层管理更注重的是处理好各种人际关系。
对于个人，我的优势是对工作认真负责，做人诚实守信讲原则，善于交际具有良好的团队精神，并在认真完成工作的同时积极参与公司活动有良好的表现力和上进心。劣势在于，没有楼层管理经验，具体的专业知识欠缺，但是多年的工作和社会经验使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。
如果我竞聘成功，我会从一点一滴做起，务实工作，并在工作中不断地积累，去弥补自己欠缺的东西。借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的经验运用到工作当中。
或许将来我们的青春会逝去，但在公司领导英明的带领下辉煌的业绩永远记录在历史的篇章，无论在哪个岗位我只希望为这份辉煌增添一份力量。或许有人会问我“你幸福吗”“在海信工作我很幸福”！
同志们：
从8月1日至8月31日，历时一个月时间的全行岗位职务竞聘工作结束了。今天，我们在这里召开岗位职务竞聘工作总结暨干部聘任大会。会议的主题是认真回顾、总结前一阶段市支行岗位职务竞聘工作的情况，进一步动员全行员工以全新的精神面貌和一流的工作干劲，投入到各项工作中去，为×××建行事业的跨越式发展，做出自己的贡献。下面，我讲三个方面的问题：
一、这次岗位职务竞聘的基本情况和主要特点
这次在全行实施岗位职务竞聘工作，是根据总、分行进一步深化人事与激励约束机制改革的要求，依据区分行建宁发〔20xx〕104号、106号等相关文件精神，结合我行实际，在制定出台《×××市支行公开竞聘管理岗位和专业技术岗位职务实施方案》的基础上组织实施的，也是从加强我行干部、职工队伍建设实际需要出发而实施的一项人才工程。
从8月1日至8月31日，历时一个月时间先后进行了宣传发动、公布职位、组织报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评、组织考察、研究聘用等几个阶段的工作。共有41人报名参加29个五、六级专业技术岗位和管理岗位的竞聘，经过演讲、答辩、民主测评、组织考察，确定了每位竞争者的综合得分，支行党总支根据综合得分、组织考察情况，结合平时表现，研究确定了29名拟任人选，经公示后，报区分行党委审批。区分行党委批准了我行上报的拟任请示。五、六级专业技术岗位和管理岗位职务竞聘完成后，七、八级专业技术岗位和一、二级业务员岗位竞聘工作也已结束，全行每一名员工都选择到了适合自己的工作岗位，可以说我行岗位职务竞聘工作取得了阶段性成果，基本上达到了预期的目的。
总结这次岗位竞聘工作，我认为主要有以下几个特点，可以归纳为“四高”。
1、竞聘者报名踊跃，参与热情比较高。
这次竞聘，大家普遍认为是支行党总支为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会，为人才提供了一个展现自我的空间和舞台，大家报名踊跃，共有41位同志报名，大家的热情非常高。每一位竞争者都十分珍惜这次机会，都进行了认真充分的准备，竞聘演讲比较精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈思路，反映了竞争者较高的实力和水平。竞聘者的演讲稿中优美的词句不断，如：“不经风雨，哪能见彩虹？”“给我一个舞台，给我一支旋律，我将展现给大家一个优美的舞姿”“我靠建行生存，建行靠我发展”“工作着是美丽的，工作着是幸福的”等等，从一个侧面展示了演讲者的才华，显示了我行人才的整体水平。
2、职工十分关心，群众参与度比较高。
在竞聘演讲过程中，全行员工自始至终予以高度关注，从头到尾聆听了每个竞争者的演讲。从民主测评的情况来看，大家对竞争者的评价是客观公正的，与竞争者的平时表现是相一致的，每一阶段的结果在支行网站上公示后，大家十分关注，点击率非常高，并没有因为自己没有参加竞争，就事不关己，高高挂起。应该说，职工积极主动的参与，对这次岗位竞聘的成功起到了推动和保证的作用。
3、整个过程充分体现了公开、公平、公正的原则，透明度比较高。
在整个竞争过程中，支行党总支始终坚持公开、公平、公正和竞争择优的原则，从方案出台，职位公布，任职条件，组织报名，资格审查，到竞聘考试，业绩测评以及综合得分，拟任职方案，每一个环节都进行了公示，严格按照岗位竞聘的实施步骤和方法操作，做到了岗位公开，条件公开，程序公开，结果公开。总之，支行党总支在这次竞聘工作中准确把握了“党管人才”和群众公认相结合的原则，可以说整个过程十分公正，经得起上级和群众的检验。
4、坚持标准，上岗者质量比较高。
在确定岗位竞聘对象和拟任人选时，支行党总支坚持高标准，严要求。正确处理好了竞聘演讲与业绩测评、组织考察的关系，既注重综合得分情况，又注重平时表现和群众基础，不搞领导内定。在岗位竞聘的程序、标准上严格把关，注重群众公认，应该说绝大多数群众的意见与支行党总支的意见基本上是一致的，选出的29名部室、网点副职以上干部普遍素质比较好，质量比较高。
5、支行党总支高度重视，领导班子思想统一。
对这次岗位职务竞聘工作，支行党总支高度重视，从方案制定到正式出台，支行党总支多次召开会议，广泛听取各方面的意见，既考虑改革的'需要，又考虑客观现实，既符合上级要求，又有利于开展工作。在岗位竞聘过程中，支行党总支先后召开近10次会议，及时研究岗位竞聘阶段性工作和出现的问题，统一思想，做好工作，确保了岗位竞聘工作顺利进行。
当然一分为二地看，在这次岗位职务竞聘工作中也存在一些问题：
1、从竞聘笔试成绩来看，暴露出我们一些员工知识不全面，平时对新业务、新知识以及总分行政策方针的学习重视不够。
2、在民主测评中，少数同志在投票打分时不够严肃，有感情色彩的成份。比如在对五、六级专业技术岗位和管理岗位人员业绩测评打分时，有好几位同志采取整张测评表41个人打同一个分数的方法，显得不够严肃认真。
二、这次岗位职务竞聘的主要做法和经验
实行岗位职务竞聘是一项政策性强、工作标准要求高、涉及面广、改革性比较强的工作，因此，我们严格按照支行岗位职务竞聘实施方案中规定的程序和步骤，坚持标准和条件，精心组织，周密计划，确保了这项工作的顺利进行。总结一下，我认为主要做法和经验是：
1、加强领导是确保竞聘工作顺利实施的前提。
为了保证竞聘工作顺利实施，支行成立了岗位职务竞聘领导小组。陈行长亲自过问方案的制订，审定实施方案，精心组织，周密安排，支行党总支对岗位竞聘的方法、步骤、原则要求都作了具体规定，加强了对每一程序的监督和引导，坚持“党管人才”的原则，严格按方案实施，由于加强了对这项工作的领导，整个竞聘工作开展得比较顺利。
2、制订周密的实施方案，是搞好岗位竞聘工作的基础。
岗位职务竞聘工作既涉及到每个员工的切身利益，又涉及到有关政策规定，对此支行党总支高度重视，既积极向区分行党委汇报和咨询，又积极向其他兄弟行取经，借鉴其他单位的成功经验，数易其稿，党总支多次讨论，最后才形成了×××市支行岗位职务竞聘实施方案，方案充分考虑到了我行的现状和未来发展，既大刀阔斧，又有情操作，既积极又稳妥，广大员工普遍能接受。实践证明方案是严密的，也是切实可行的，为后面整个竞聘工作的顺利实施打下了良好的基础。
3、客观公正是岗位竞聘顺利实施的关键。
从我个人感觉来说，在竞聘之前有一些员工对这次岗位竞聘能否做到公开、公平、公正，还是存有一些疑虑的，随着竞聘工作的逐步深入和岗位竞聘结果的公示，大家普遍认为党总支是客观公正的，经得起检验的，应该说，凡是竞聘成功者，都是平时表现比较突出，有一定群众基础的干部。当然没有竞争上这些岗位的不代表就不是优秀的，只是在某些方面存在不足或者是职位的限制，但是，是金子总会发光的，机遇始终与努力相伴。我们这次聘任的人员都是浮动待遇、弹性管理，并不是说上去以后就下不来了，所以说这次没有竞聘到理想岗位上的同志以后还会有很多机会。总之，由于支行党总支在整个过程中坚持客观公正，整个岗位竞聘工作很顺利，群众反映是好的。
4、做好深入细致的思想政治工作是岗位竞聘平稳有序进行的保证。
支行党总支在竞聘实施前、实施中、实施后都注重做好思想政治工作。在实施前，召开了全体职工动员大会，统一思想，增强改革意识，竞争意识，参与意识；在实施后，行领导又大面积与员工逐个分别谈话，对竞聘失利的同志，帮助他们客观地分析优点，指出不足，打消顾虑，使其能正确对待这次竞争，正确对待自己，正确对待别人。对所有竞聘到部室、网点副职以上的同志，基本上全部进行了任前谈话，从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。可以说思想政治工作贯穿了整个竞聘工作的全过程，保证了竞聘工作健康有序进行。
三、对今后工作提两点要求
1、要进一步建立健全岗位职责，强化责任意识。
岗位职责是工作的章程，是实施考核奖惩的依据。通过这次竞聘上岗工作，每个部室、网点都要进一步建立健全和修订、完善岗位职责，明确分工，责任到人。今后，支行要加强对各部门负责人及其工作人员的考核，完成好的要表扬奖励，完不成任务的要警告批评，严重的要追究责任。这次竞聘上岗工作结束后，并不等于万事了结了，今后我们将结合每个季度的绩效考核，加大对各个层次负责人以及员工履行岗位职责的检查和考核。
2、要巩固改革的成果，继续做好各项工作。
通过这次竞聘后，提拔到部室、网点副职以上岗位的29名中层干部，要正确认识自己的成功，谦虚谨慎、戒骄戒躁、勤奋学习、努力工作，创造出一流的业绩。竞聘不成功的同志要总结教训，丢掉包袱，振奋精神，以实际行动改变自己在领导和职工群众中的形象，以后还会有许多机会。总之，所有的员工都要珍惜自己的岗位，尽心尽职，努力做好本职工作，为×××建行事业的发展做出自己的贡献。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。
为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，2008年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在2010年五月份获得优秀代教师傅称号。
工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:
在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。
如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：
1、人员管理方面: 以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围。
2、商品管理方面:掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。
3、会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。
4、服务管理方面：热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。
5、营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同，针对门店自身情况制定不同的营销计划，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性，从而使营销活动能够限度的促进销售的增长。
6、安全管理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患消灭在萌芽之中。
尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，如果我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功，那就说明我与店长的能力还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。
