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指导青年教师工作计划优秀10篇

2024-05-04 04:55:29

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。计划怎么写才不会流于形式呢?读书之法,在循序而渐进,熟读而精思,这里是细致的小编给大伙儿分享的10篇指导青年教师计划的相关范文,欢迎借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

指导青年教师教育教学工作计划 篇一

指导思想:

结合我校青年教师的实际,围绕教育信念、敬业态度、学问修养、业务能力、管理水平等方面,努力开展以责任、敬业、奉献为主旋律的教育活动,开展业务培训,全面提升青年教师的思想水平、业务素质、科研能力与管理水平,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和奉献精神的青年教师队伍。

工作目标:

●加强青年教师的理想信念教育和职业道德规范教育,使青年教师的思想政治素质和职业道德水准有较大提高,增强事业心、责任感和敬业精神,做到爱岗敬业,教书育人,乐于奉献;●通过对青年教师进行业务培训,使青年教师做到“六个提高”:一是教育教学理念提高,二是专业知识水平提高,三是课堂教学技能提高,四是运用现代教育技术水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能够较好胜任班主任工作。

培养对象:

教龄20__年(含20__年)以内的青年教师

培养措施:

1、制订自我专业发展规划:每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”。

2、培训学习:请专家讲学,请本校优秀教师作讲座。教科室制定出学年培训计划,落实师资、内容、时间。

3、理论学习:培养良好的自我学习习惯,每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,要做好读书笔记,并写出心得,每学期结合自己的教学体会,写不少于三篇的教育随笔。

4、业务提高:备课笔记中坚持写好教学反思,反思内容字数不限,重在记录感悟,总结得失。

5、师徒结对:在原师徒制的基础上,做好对师傅、徒弟工作的考核,对优秀的师傅和成长快的徒弟给予奖励。

6、参与管理:鼓励青年教师担任班主任工作,未任班主任者,要虚心向班主任学习。

7、能力展示:每学期组织一次青年教师优质课评比,比赛成绩存入个人业务档案。每学年举行一次主题讲演或说课比赛以提高青年教师的语言表达能力。鼓励青年教师参加各级、各类教育教学竞赛活动,对获得荣誉的教师,学校给予奖励。

8、教师沙龙:组织青年教师相互交流,探讨教学体会、畅谈教学感受、倾诉教学困惑、研究解决方法、介绍成长经历;或就某个专题开展讨论,发表自己的见解,学校给他们创造学习和展示自己才华的机会。

9、参观学习:学校尽量组织青年教师外出参观学习、听课评课、校际交流等活动。

10、召开座谈:(1)召开青年教师座谈会,听取有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的得失、体会、业绩;⑵指导教师、行政领导研讨会,就青年教师培养工作专题进行意见交流,总结经验,完善培养措施。

11、建立档案:专项教学档案包括:(1)青年教师的听课笔记、评课记录;(2)汇报课等赛课活动的评课内容;(3)各项比赛的成绩和记录;(4)各项检查考核评估结论及其记录;(5)青年教师本人的发展规划、总结;(6)班主任工作及参与的相关管理工作评价与考核结论等。

常抓不懈,促其钻研。 篇二

每学年开学伊始,我校教导处就安排学初听课表,安排时,校长、主任都做了慎重的考虑,本着督促、帮助、提高的原则,周详考虑,合理安排,通常在开学初全体青年教师,全面听课,了解老师们对教材的理解和施教情况;再检查他们的备课和作业批改情况。学期中,是全校性的观摩课和探索课,由学科带头人、骨开教师展示课、示范课,这些活动的开展,促进了教师教学水平的提高。不论是什么样的上课、听课活动,青年教师们都踊跃参与,课后进行讨论与小结,并做认真的记录。通过认真的`执行听课制度,全体青年教师能认真备课、上课,深入钻研教材、教法与学法,教学水平逐年提高,青年教师迅速成长,形成学校教育教学的中坚力量。

指导培养青年教师工作计划 篇三

随着学校办学规模的扩大,我校青年教师逐年增多,现已占全校教师总数的28%。如何引导青年教师在教育教学实践活动中逐渐走向成熟,激发他们的积极性、主动性和创造性,尽快成长为学校教育教学的主力军,就成了学校一项十分紧迫的任务。对青年教师的培养工作,我们的总体思路是:一年考查,三年适应,五年成才。具体的措施是:

1、成立机构,加强领导

为了更好地实施青年教师培养计划,经学校研究决定,成立校青年教师培养工作领导小组。具体名单如下:

组长:

副组长:

组员:

2、加强青年教师教育教学理论的学习

科研兴校,必须发挥全校教师的聪明才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培养和造就一支自身素质较高而又懂得如何进行素质教育的新型师资队伍。

(1)有计划地印发教育教学理论材料供教师学习。

(2)每学期开设教育教学专题理论讲座,努力提高青年教师的教育教学理论水平。

(3)各教研组要制定出本组的理论学习计划。

(4)每学期召开教育教学研讨会一次,以便互相交流,互相促进,共同提高。

(5)及时做好总结工作,每位青年教师每学期要有一篇书面教研总结材料交教科室,并作为教师业务考核材料之一。

(6)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。

3、适应时代要求,开展现代教育技术应用研究

原教育部陈至立部长在《应用现代教育技术,推动教育教学改革》一文中强调指出:“要深刻认识现代教育技术在教育秽中的重要地位及其应用的必要性和紧迫性”,并号召“各级各类学校的教师要紧跟科学技术发展的步划,努力掌握.和应用现代教育技术,以提高自身素质,适应现代教育的要求”。为此,我们强调全校青年教师要有“先行者”的意识和行为。要求任课教师在两年内逐步掌握并能运用现代教育技术手段进行教学。要求青年教师参加ncretarget=_blankclass=infotextkey>计算机等级考试,并取得合格证书。

4、推行学历达标教育

要求初中教师达到本科学历。同时鼓励青年骨干教师进行硕士学历的函授学习,函授毕业后给予一次性的奖励。

5、加强青年教师的培养和培训工作

(1)开展“以老带新互帮互助”活动。每位青年教师都必须与一位教学经验丰富的中、老教师结为互帮互助小组,虚心向他们学习,刻苦钻研教材教法,努力提高业务水平。

(2)各教研组要组织青年教师每学期开公开课一节以上,听课15节左右,课后按标准进行评课。开课教案、听课记录及评课记录交教科室,作为青年教师业务考核材料。同时要适当开展观摩和分析优秀教师的教学活动。

(3)在中青年教师中分期进行五项基本功培训。内容包括:板书、口语、教案、教学设备及手段应用、计算机教学技术应用。

(4)建立激励和约束机制:建立青年教师个人业务档案,基本功训练考核档案。对表现突出的在职称晋级、评优评先中给予加分,对不合格者给予限期整改。

(5)开展年度校“青年十佳”评选。要求所有青年教师参加笔试、教学大赛,学生评选,在青年教师量化考核的基础上,最后产生校“青年十佳”,并在此基础上向县、市、省推荐优秀教师参加培训。实施名师工程,鼓励优秀教师成名成家。

青年教师的培养是个长期而又复杂的工作,是学校发展的需要,也是社会发展的需要。要坚持以加强师德教育,更新教育思想为中心,以教育科研为动力,分层次、多渠道,积极抓好青年教师队伍建设。

指导培养青年教师工作计划 篇四

一、培养的宗旨

从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。

同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

二、培养的目标

素质性目标:

提高专业化水平和综合素质

发展性目标:

一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手;十——十五年特级、专家型教师;二十年之后成为学者型、教育家型名师。

1.专业水平的三项要求:

专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。

2.专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。

三、培养的内容

1.学科知识:

大纲、教材、教材教法;相关学科的科学文化知识

2.专业知识:

教育学、心理学、课程学;一般教学论;教育教学专论

3.方向性知识:

教育方针政策、教育法规、指示讲话

4.理念性知识:

现代教育理论、教学论思想、教育科研和教改实验成果经验、社会学、人才学

5.方法论知识:

教育哲学、教育伦理学、逻辑学、思维科学。

6.教育教学实践性知识和能力:

学科教学法;教学常规规范;教学基本功;教学技能和经验、课堂设计、操作、评价;根据学生实际和具体情境确定教学内容、方法手段、策略;面临突发事件和矛盾冲突的经验和机智;调动学生主观能动性和建立良好师生关系;教育科研和教学改革;现代教育技术。

7.素质方面:

师德教育、心理指导、发展意识、动机水平、高层次需要、进取精神、自我激励、思维素质、认知能力、科学方法。

四、新教师的三年锻打

四项制度保障,锻造成长基础

(1)生涯规划责任制。

明确教师成长的四个发展阶段的素质要求,把握六个关键环节的的专业能力目标。按照学校提出的“发展性培养目标”,制定个人的“教师职业生涯发展规划”,与校长签定责任书。

(2)拜师制。

学校推介、双向选择、双方责任协议。

(3)汇报课制。

学校制定汇报课标准。第一年,第一个月,备课必须经组长审批方能上课;

每学期须举行两次汇报课,导师和听课小组对新教师进行评课、指导,评定等级,并建立汇报课评课档案。对不过关的进行二次汇报。

(4)过关制。

第一年的教师“四过关”:备课关、课堂关、学生评教关、教学常规检查关;

第二年“五过关”:

教材关、课堂教学八项基本功和技能关、教学规范关、教学质量、教育技能关。

三年达到“四个一”:

一堂优质课、一个规范的教学教案、一份实用的试卷、一篇有价值的论文。

对三年的教师还要五项考核:

三年来的教学成绩;教学活动;业绩称号;教研成果;学校和学生的综合评教。设定指标、量化积分、评定等级,其结果作为使用的依据。

五、学校常规管理渗透,落实配套措施

1.常规教学管理中形成氛围

(1)导:导师指导;

备课组长、教研组长领导引导。

(2)练(炼):学校制定规范,自觉岗位练兵;

学校创造教研氛围,在对话互动中历练;学校组织教学活动,在参与中锻炼。

(3)帮:发现问题后重点调度和帮助,发现好苗子重点帮教。

(4)带:

一是老教师带动;

二是树典型带动;

三是氛围熏陶带动:学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境,创设浓厚的教研教改氛围,学科组内的学术风气和人际关系融洽,为青年教师的。成长提供良好的环境支持,以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。

(5)评:开展各类评优评选活动,激励青年教师发奋有为。

(6)用:大胆使用,在重任上锻炼成长。

2.在校本教研中提高

(1)课题实践化——群体参与。

学校将科研课题分解为教改实践的专题。为青年教师提供机会

(2)专题研究——虚拟课题组攻关。

根据教育教学改革的需要,组织课题研究攻关,如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。为青年教师创设自我研修的大环境。

(3)问题解决研究——集体备课。

在教育教学中发现问题,以备课组为主体,进行问题解决的研究。培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题线索中教学。

(4)经验转化——自主体验。

教学实践理念化;

教学理念实践化;教学经验理论化。

(5)反思探究——个人行动。

在反思中发现问题,在问题解决中升华出改革专题,在“课堂拼搏”中探索,在理论和实践的结合上开发教学的新思想、新认识、新方法。

(6)集体反思——集中活动。

在相互观摩和对话互动中提高和发展。

3.学校管理的激励机制

(1)政策导向机制:利用政策上的区别性,引导青年教师主动学习和发展。优者多给予机遇,体现公平和效率同一的原则。

(2)评价机制:依照青年教师可塑性强的特点,实施较多的发展性评价和鼓励性评价。

在评价目的上,克服单一看考试成绩的功利主义倾向。引导健康发展、整体发展、可持续性发展。

六、奖惩措施

1.学校每年对刻苦钻业务,积极进取,成绩显著的青年教师进行表彰,评选为优秀班主任、优秀教师,并给予相应的物质奖励;对在青年教师培养过程中做出突出贡献的教师在评优、评先、年度考核等方面给予优先考虑。

2.对思想消极,工作态度不端正,消极怠工、教育教学成绩差、没有进取精神的青年教师,学校将给予批评教育,责令限期整改,工作仍无起色的,定为薄弱学科教师、转岗、待岗、实行高职低聘以至解除聘用合同。

指导培养青年教师工作计划 篇五

一、指导思想

一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而青年教师及骨干教师的培养又是学校师资队伍建设中很重要的部分。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定此方案。

二、指导小组

为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。

三、青年教师培养方案

提携青年教师,加大青年教师的培养工作,是我校一贯注重的优良做法,是我校“以人为本”的办学思想的具体体现。今年,学校加大“名师工程”、“青年及骨干教师培训工程”及“创造生命课堂”研究的力度,鼓励青年教师对生命课堂的实践与探索,通过个人粗备课堂实践集体备课个人细备课堂再实践,这样的一个反复的集体备课过程,使得青年教师迅速适应教育教学工作,使学生得到最优的发展。

为此,学校根据教育教学现状和未来发展的需要,制定青年教师的培养方案,拓宽培养渠道,采取自主研修、师徒配对指导、外出学习考察、进修培训等多种培养方式,为他们的学习提高创造条件。

一)总体目标

1、造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍

2、加强青年教师的团队精神建设,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化;

3、创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。

二)具体措施

按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限不足三年的青年教师;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的`青年教师。

1、第一组青年教师的工作要求:

教学年限不足三年的青年教师必须做到:

[1]做好班主任或实习班主任工作。所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成绩好,向校优秀班集体靠拢;

[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;

[3]认真做好学科竞赛辅导工作,做到有计划、有记录、有成效;

[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学(每学期课件数要达二分之一)。

[5]每学期要上好2节汇报课,写好一份优秀教学设计。

[6]认真做好期中、期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。

[7]积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专著,用好一本业务杂志,每学期能写出1篇达到一定水平的教学随笔或教科研论文;

2、第二组青年教师的教学评比要求:

教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:

[1]做好班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神面貌要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的模范班级。任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉;

[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;

[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。

[4]每学期写一篇优秀的教育随笔或教学论文,要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度;

[5]教学工作效果明显,实绩突出。

三)学校措施

1、为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。

2、外出学习、考察活动,优先考虑青年教师,为青年教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课资料,请相关教学经验丰富的教师进行课堂分析,帮助青年教师尽快掌握课堂教学的各个环节;

3、学校为教学年限不足三年的青年教师指定一名有经验的老师或骨干教师给予指导,进行一对一的帮扶活动,要求:每学期听指导教师的课不少于15节,并做好听课笔记,写好听课心得;并在指导教师的指导下,每学期要上好汇报课;

4、教学年限不足三年的青年教师在走上讲台一个月后上一堂课,学期结束前再上一节课。一方面,青年教师自己对比前后两节课的变化和进步,进一步改进自己的课堂教学;另一方面,学校组织有关人员进行剖析,青年教师的进步情况将作为考核指导教师的重要指标。

指导培养青年教师工作计划 篇六

一、指导思想:

为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学骨干的后备力量。特制定以下工作计划:

二、培养目标:

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄3年以内的青年教师均为培养对象。一是引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换,由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。

三、培养措施:

1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

2、继续实施“青蓝工程”,让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。每一位新上岗的青年教师都要制定自己的发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。

3、积极开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,积极投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培养教科研的自觉性和主动性。

4、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。

5、抓教学基本功和教育常规,通过组织三字一得(粉笔字、钢笔字、毛笔字、教学心得)竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

四、定期抓好几项工作:

(1)开展四查:查对《新课程标准》的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。

(2)抓业务培训:抓教学“六认真”工作,抓达标课及创优课。

(3)抓好四赛:钢笔字比赛,粉笔字比赛,创优课比赛,说课比赛。

五、主要活动安排:

制订工作计划。

教师上岗前培训(新教材培训、新教师培训)。

拜师活动(师徒结对)。

随堂听课,指导青年教师做好教学工作。

走出去,请进来活动。

青年教师课课堂教学比武活动。

培养工作总结。

六、师徒结队名单。(略)

指导培养青年教师工作计划 篇七

根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的'教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。

一、培养目标

1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。

二、具体工作内容

1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。

3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。

4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。

5、指导青年教师进行班级管理。

三、具体措施与要求

1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。

2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。

3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。

4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。

指导培养青年教师工作计划 篇八

我校办学规模不断扩大,新教师比例逐年增加,虽然绝大多数新教师学历达到了规定要求,但在教育理论的研究和教学艺术的运用方面还远不能适应教学要求,为了加快青年教师的培养,确保教学质量的持续提高,学校决定定期举行“青年教师拜师会”,对青年教师实施一对一结对培养,具体实施方案如下:

一、指导老师的条件

1、师德高尚,为人师表,工作勤奋,乐于奉献,热爱二中,关心青年教师成长。

2、有较丰富的教育教学经验,十年以上高中教龄,中级以上职称。

3、教学艺术精湛,教学受学生欢迎,在学生教学评价中,满意率经常在50%以上。

4、教学效果突出,所任班学科成绩较好,教学评价好。

5、积极开展教学改革和教学研究,有指导教学研究的能力。

二、指导教师的选配

1、由教研组长推荐并会同教导处确定各科指导教师推荐名单。

2、教研处将推荐名单报行政会议讨论批准后,由学校发文予以公布确认。

3、指导教师与青年教师的配对安排,由教研组长在征得双方同意的`基础上指定。

三、在职培训对象的确定

1、教龄不足三年的所有青年教师必须进行在职培训。培训时间三年。

2、教龄超过三年,但不超过五年且未参加结对在职培训的青年教师,必须进行一年的在职培训(带过毕业班除外)。

3、应参加在职培训而不参加在职培训的青年教师,不能升入高一年级教学。

四、培养细则

1、青年培养对象应尊重指导教师的指导,经常主动地向指导教师请教。

2、指导教师应热情关心指导对象的思想修养和业务学习,经常进行指导和督促。

3、指导教师要对指导对象的备、教、批、辅、研进行全面、具体的指导和检查。

4、指导对象每周听指导教师的课不得少于2节。

5、指导教师每周听指导对象的课不得少于1节,并要进行现场点评指导。

6、指导教师应耐心解答指导对象提出的各类疑难问题。

指导培养青年教师的计划 篇九

我校的英语教研组主要由青年教师组成,由于英语老师的严重缺乏,青年老师承担着繁重的教学任务。因此,加快青年教师的培养工作显得尤为迫切和需要。

本学年英语教研组青年教师培养工作的目标是以老带新,使三年内工作的新教师,尽快熟悉教学业务,缩短磨合期,尽快胜任小学英语教学,成为英语组的中坚力量,并在教学和教研工作中尽快取得好成绩。

本学年主要从以下几个方面开展工作:

1、新老教师结队帮扶,组长既是本学科的领头人,同时又是青年教师的指导老师,定期的听青年教师的课,指出存在的。不足,提出改进的方案,帮助其快速熟悉业务,胜任教学工作。

2、强化备课的常规化和规范化,提高教学水平

无论是老教师还是新教师都必须认真备课,而且都应有详细的教案。对于青年教师,老教师将予以具体指导:如指导他写教案、命题、上课、开展课外活动等。对于教学上的困难,则通过平时听课、帮助备课并指导他上好组内教学实践课的形式,使他不断提高自己的教学水平。

3、坚持听、课评课制度,加强青年教师业务素质的提高

根据学校要求,青年教师每人每学期开设有特色的组内公开课一次。开课前,组织教师一起讨论教案,听取试教,在试教基础上再修改教案,然后正式执教。课后组织全组教师进行认真讲评。讲评以发扬优点为主,同时也要实事求是地指出一些缺点,以求进一步提高。听课评课的过程实际上就是教师业务进修的过程,而且这种形式的进修对青年教师来说更加实惠,更加有吸引力。尽可能的给青年教师创造外出学习的机会,并且积极参加县教研室等开设的进修课程和培训课程。

4、加强理论学习,提高科研能力

组织青年教师一起学习新课程标准,让他们尽可能的了解最新英语教改的动态,以最新的理论指导自己的教学,适应英语改革的方向。

指导青年教师的计划 篇十

一、指导思想

本学期我们以学校的高中语文教研组工作计划为参考,全面贯彻新课改理念,以阅读和写作为重点,积极倡导学生“自主、合作、探究”的学习方式;注重课内外的结合,增加课外阅读量,丰富学生的知识面,全面提高学生的语文素养和审美情趣。

二、主要工作

1.学情分析:本届高一年级共有8个教学班级,大部分同学基础还行,但是阅读能力、分析鉴赏能力及对文章整体感知能力不行,且有相当一部分学生不重视语文。所以,在对学生全面强化督促的同时,如何抓好基础,强化针对性,有的放矢,探索改进讲与练的方法并努力提高效益,就成为本学期教学的重中之重。

2.统一思想,提高认识:教学质量是学校的中心工作,这就要求我们老师打造高效课堂,努力提高课堂教学效率,发挥集体优势,挖掘团队潜力。

3.设计合理、有效的教学过程,精讲重点篇目,以点带面,开发学生的。语言潜能,提高语文素养。

4.加强写作训练,注重阅读与写作的联系。课堂写作与课外练笔相结合。本学期完成6次作文。除此之外,每周完成一篇400字以上的随笔,即周记。

5.加强集体备课,充分发挥备课组集体的智慧,提高教学的整体水平。

6.认真研究新教材,不断反思教学的实效性。

7.在教学过程中,要特别重视语言的感悟、文言的积累、文化的积淀、文学的评鉴等教学要点的夯实。

8.积极参加校内外各类语文教研活动,虚心学习,博采众长,总结经验。

9.作业批改。每周检查一次随笔,大作文认真批改,要有详细的批注,作文评语突出个性化,有错的地方要求学生及时订正。

10.坚持练字。要求书写工整,写规范字,写正楷字,不连笔,不圈不绕不草,狠抓学生的学习习惯的培养。

三、具体安排

二月份工作

完成必修3第4单元诗词的教学,并衔接过渡到第三单元小说阅读的教学,完成一次大作文。

三月份工作

完成必修3第三单元小说阅读的教学,第二单元科学小品的教学,完成一次大作文。配合学校教导处的公开周公开课相关工作。

四月份工作

完成必修四第四单元文言文的教学,完成一次大作文。复习迎接期中考试。认真组织好期中考试的相关工作。

五月份工作

做好期中考试的试卷评讲和成绩分析工作。开始并完成必修四第三单元的小说教学,完成一次大作文。

六月份工作

完成论语教学,复习迎接期末考试。

七月份工作

做好学期总结工作,布置暑假作业。

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