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什么是职业规划？
1、为什么需要职业生涯规划
有人说，如果知道了将来做什么，那多没意思呀。但是如果你不去想将来会做什么，当机会到来，你都不知道这是个机会。
有人说，我从来不做职业规划，规划的再好也没用，计划没有变化快。但是如果没有规划，你对于变化更加无所适从。
有人说，我可不做职业规划，我的工作就是为了赚钱，赚够了钱我就去旅行，没钱了我再赚钱。OK，这就是你的职业生涯规划！
有人说，我做过职业规划，上课交的作业，我很困惑，我规划了就一定能实现吗？当然不能，职业生涯规划不是装帧精美的报告，或是激情洋溢的演讲，只有行动了，成长了，才是一次真正的职业生涯规划的历程。
2、什么是职业生涯规划
其实每个人都做过职业生涯规划，只不过大部分的职业生涯规划不是建立在科学方法的基础上。
当你在思考自己将来应该做什么，不想做什么，从而推断出现在必须做什么、不能做什么的时候，当你心中有未来，脚下有行动的时候，你已经在做职业生涯规划了！
职业生涯规划，是在不断探索自己和探索职业世界的基础上，对自己的职业生涯成长作出理性决策，然后制定有针对性的行动计划并执行，在行动的过程中不断澄清、坚定和调整，实现职业生涯成长的过程。
3、怎么做职业生涯规划
职业生涯规划的4个环节：知己、知彼、决策、行动。知己——不断探索自己，做自己的伯乐，听从内心的召唤。我是谁，我喜欢什么，我擅长什么，我不能放弃的是什么„对自己的探索贯穿一个人的一生。
如何知己？
首先，儒家的“自省”经过千年锤炼流淌在每个中国人的血液里。“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”
“日省其身，有则改之，无则加勉。”知遇网将通过“小组”、“计划”频道的各类功能，鼓☆www.1mi.net☆励用户分享、总结、互相激励。
其次，西方心理学测评工具（正式评估）为我们提供了探索自己的参考。职业测评不仅用于对自我的认知，更大量运用于企业的招聘甄选和员
工发展。切记：测评不是算命，更重要的是知道可以从更多的角度去看自己，而不是纠结在“准”和“不准”上。知遇网将逐步引进多种科学有效的测评工具，让用户更全面、客观地了解自己。
第三，基于对话基础的非正式评估工具。这些评估工具已经成熟运用在国内外职业生涯规划的课程、工作坊、个询、团体辅导中。知遇网将把其中适合在线使用的开发出来呈现给大家，让用户轻松地获得对自己的认知。已经上线的有兴趣岛、梦想天空。
知彼——探索职业、行业、企业乃至职场竞争对手，摸准时代的脉搏，抓住发展的机会。
我们成长的过程就是探索这个世界的过程，在大学毕业之前，我们认识这个世界主要靠老师、书本，但这个世界并不是书本上的那样。为了更好地了解外部世界，我们需要积极参加各种类型的会议、讲座、培训、沙龙；抓住机会向讲师、专家、学长提问；与同学、同事、同行交流；阅读书本、报纸杂志、网络上的各类分析和观点„我们需要研究自己所在的行业和企业，关注职业和行业的发展趋势，对自己和职场竞争对手的竞争力有清醒的认识，然后才能做到——摸准时代的脉搏，抓住发展的机会！知遇网持续研究中国职业，已经为840个职业和167个职业资格证书编写了详尽的素描（包括每个职业的工作内容、职业要求、薪资行情、发展路径，和每个证书的认证机构、报考流程、费用、培训、前景等），我们在“小组”频道中创建了89个职业小组，给大家提供捕捉最新职业资讯、分享全面职场动态的平台。
决策——适合自己的才是最好的。
我们一辈子都在做决定，晚餐吃馒头还是面条，闹铃响了是起还是再赖会儿，用保湿还是美白的护肤品，考研还是出国，应该和这个人结婚吗，现在可以跳槽吗„
当需要做一个决定的时候，你是冲动的、犹豫的、依赖的，还是理性的、分析的、果断的？当你在不同选择之间挣扎的时候，你是否希望获得拨乱迷雾的引导？
知遇网将致力于研究用户在职业生涯规划和成长道路上的决策需求，开发和引进有效的决策辅助工具，帮助大家用科学的方法做出适合自己的决定！去看看职业匹配和职业路径图吧！
行动——在行动中澄清、坚定和调整
再完美的规划，没有行动就毫无意义。
生涯行动六步法：定目标、找差距、列计划、快执行、勤反省、慎调整。在行动中不断澄清自己的目标、澄清对自己和对世界的认识，坚定该坚定的，调整该调整的，在行动中学习和成长。
行动，不是说给别人听的，是对自己成长的一份责任和承诺。知遇网将不断研究和开发提高执行能力的计划和行动工具，帮助用户积极行动，自信成长！现在就去制定自己的行动计划吧！
知己、知彼、决策、行动——这四个环节丝丝相扣，共同作用于我们的职业生涯规划的成长系统。我们在探索世界的时候更了解自己，了解自己和世界越深越有利于做出科学的决策，我们在行动中对自己和世界获得更全面的认知，不断修正我们的决策，达成我们的目标；并在新的自我认知和外部认知的基础上，开始新的职业生涯规划的旅程！
到知遇网，做自己的伯乐，开始听从内心召唤的成长之旅吧！
职业生涯规划与事业发展及求职心态解析 职业生涯规划与事业发展及求职心态解析
一、什么是职业生涯规划 ？ 故事 1：兄弟上楼 这个故事其实在反映我们的人生。 二十岁之前，家人、老师期望之下，背负着很多压力，不停地功课、考试、 升学，就好像是背着一个很重的登山包，加上自己也不够成熟有能力，所以走 得很辛苦。 二十岁以后，毕业－踏上岗位－自己想做就做什么，想怎么做就怎么做。 卸下沉重的包袱。所以说，从二十岁到四十岁，是一生中最愉快的二十年。到 了四十岁，人到中年，发现青春早已逝去，但又有很多遗憾，于是开始骂老板 不识货，怪家人不体恤，埋怨政府，埋怨国家，埋怨社会…就这样在抱怨遗憾 中又过了二十年。 到了六十岁，发现人生所剩不多，于是告诉自己，不再埋怨了，就珍惜剩 下的日子吧。于是，默默走完自己的最后岁月。到了生命的尽头，突然想起： 好像有什么忘记了。是什么呢？是你的钥匙，你的ＫＥＹ，你人生的关键。你 把你的理想、抱负、关键都留在二十岁，没有完成。 想一想，是不是也要等到四十年之后，六十年之后才来追悔？ 我们想一想，我们最在意的是什么？ 想一想，希望将来的自己和现在有些什么不同？ 是不是可以做些什么来不让这个遗憾发生呢？ 那么，我们要做什么呢？该怎么做？ 职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计 职业生涯规划 划， 这个计划包括一个人的学习与成长目标，及对一项职业和组织的生产性贡 献和成就期望。 个体的职业生涯规划并不是一个单纯的概念，它和个体所处的家庭以及社 会存在密切的关系。并且要根据实际条件具体安排。并且因为未来的不确定性， 职业生涯规划也需要确立适当的变通性。虽然是规划，也不是一成不变的。同 时职业规划也是个体的人生规划的主体部分。 用我自己的话说，职业生涯规划的意思就是：你打算选择什么样的行业？ 什么样的职业？什么样的组织？想达到什么样的成就？想过一种什么样的生 活？如何通过你的学习与工作达到你的目标？
二、为何要进行个人职业生涯规划 ？ 故事 2：走出沙漠（撒哈拉沙漠、北斗星） 提示：目标清晰
1、做好职业生涯规划，可以分析自我，以既有的成就为基础，确立人生的 方向，提供奋斗的策略。
2、通过职业生涯规划，可以重新安排自己的职业生涯，突破生活的格线， 塑造清新充实的自我。
3、通过职业生涯规划，个人可以准确评价个人特点和强项，在职业竞争中 发挥个人优势。
4、 通过职业生涯规划可以评估个人目标和现状的差距，
提供了前进的动力。
5、通过职业生涯规划可以准确定位职业方向。
6、通过职业生涯规划重新认识自身的价值并使其增值。通过自我评估，知 道自己的优缺点， 然后通过反思和学习，不断完善自己使个人价值增值。
7、通过职业生涯规划，全面了解自己，增强职业竞争力，发现新的职业机 遇。
8、职业生涯规划通常建立在个体的人生规划上，因此，做好职业生涯规划 将个人生活、事业与家庭联系起来，让生活充实而有条理。 内外因最佳匹配找工作最重要的就是要人岗匹配 人岗匹配，不能高攀也不能低就职 人岗匹配 业规划就是找到这个最佳匹配点 最佳匹配点和今后各个阶段的发展平台，通过对自己的内 最佳匹配点 在因素进行测评，找到潜质的东西，而学历、经验、能力、兴趣、特长等是外 部的东西，要把内、外优势结合起来，拧成一股绳，形成职场打拼的强有力的 核心竞争力。
三、职业生涯规划的简单步骤？ 职业生涯规划的简单步骤 面试时候主考官常常会问这样一个问题：如果你获得这个职位，你将如何 开展工作？这就是你必须回答的一个简单的职业生涯规划内容。面对日益激烈 的职场竞争，每个人都不得不面对这样的问题：我未来的路在哪？如何找到我 满意的工作？所以每个人其实都有潜移默化的在心里想过自己的职业规划。也 许这只是一个很模糊的意识。只要通过问自己以下几个问题，职业生涯规划过 程就明确了。 你是什么样的人？
1、你是什么样的人？这是自我分析过程。 你是什么样的人 分析的内容包括个人的兴趣爱好、性格倾向、身体状况、教育背景、专长、 过往经历和思维能力。 （这样对自己有个全面的了解 全面的了解） 全面的了解
2、你想要什么？这是目标展望过程。 你想要什么？ 你想要什么 包括职业目标、收入目标、学习目标、名望期望和成就感。特别要注意的 是学习目标，只有不断确立学习目标，才能不被激烈的竞争淘汰，才能不断超 越自我，登上更高的职业高峰 登上更高的职业高峰。 登上更高的职业高峰 你能做什么？
3、你能做什么？自己专业技能何在？最好能学以致用，发挥自己的专长， 你能做什么 在学习过程中积累自己的专业相关知识技能。同时个人工作经历也是一个重要
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的经验积累。判断你能够做什么 你能够做什么。 你能够做什么
4、什么是你的职业支撑点？你具有哪些职业竞争能力？以及你的各种资源 什么是你的职业支撑点？ 什么是你的职业支撑点 和社会关系了。个人、家庭、学校、社会的种种关系，也许都能够影响你的职 职 业选择。 业选择。
5、什么是最适合你的？
行业和职位众多，哪个才是适合你的呢？待遇、名 什么是最适合你的？ 什么是最适合你的 望、成就感和工作压力及劳累程度都不一样，看个人的选择了。选择最好的并 不是合适的，选择合适的才是最好的。这就要根据前四个问题再回答这个问题。
6、最后你能够选择什么？通过前面的过程，你就能够做出一个简单的职业 最后你能够选择什么？ 最后你能够选择什么 生涯规划了。机会偏爱有准备的人，你做好了你的职业生涯规划，为未来的职 业做出了准备，当然比没有做准备的人机会更多。
四、职业生涯规划的基本原则 个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则： 择己所爱。 ①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感， 你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。 调查表明：兴趣与成功 兴趣与成功机率有着明显的正相关 正相关性。在设计自己的职业生涯 兴趣与成功 正相关 特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜欢 时，务必注意考虑自己的特点 特点 的职业。 择己所长。 ②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条 件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择 时择己所长，从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与 自己，尽量选择冲突较少的优势行业。 择世所需。 ③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断 产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社 会需求，择世所需。 最重要的是，目光要长远 目光要长远，能够准确预测未来行业或者职 目光要长远 业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。 择己所利。 ④择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你 在择业时，首先考虑的是自己的预期收益——个人幸福最大化 个人幸福最大化。明智的选择是 个人幸福最大化 在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。 这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。 二十、三十、四十、五十） （二十、三十、四
十、五十）
五、职业生涯规划对人生事业带来的帮助。 职业生涯规划对人生事业带来的帮助。 有一年，一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了，他们即将开始 穿越各自的玉米地。他们的智力、学历、环境条件都相差无几。在临出校门时， 哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的： 27%的人，没有目标；
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60%的人
，目标模糊； 10%的人，有清晰但比较短期的目标； 3%的人，有清晰而长远的目标。 以后的 25 年，他们将穿越玉米地。 25 年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果又是这样的： 3%的人，25 年间他们朝着一个方向不懈努力 不懈努力，几乎都成为社会各界的成功 不懈努力 人士，其中不乏行业领袖，社会精英 社会精英； 社会精英 10%的人，他们的短期目标不断地实现 目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都 目标不断地实现 生活在社会的中上层 中上层； 中上层 60%的人，他们安稳地生活与工作 安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在 安稳地生活与工作 社会的中下层 中下层； 中下层 剩下的 27%的人，他们的生活没有目标 没有目标，过得很不如意 不如意，并且常常在抱怨他 没有目标 不如意 人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。 其实，他们之间的差别仅仅在于：25 年前，他们中的一些人知道为什么要穿 知道为什么要穿 越玉米地，而另一些人则不很清楚甚至根本不清楚。 越玉米地 据国内外统计数据表明，对个人职业规划越早 人生目标越清晰 职业规划越早，人生目标越清晰 职业规划越早 人生目标越清晰，并为之不 断勤奋努力，就能越早达到个人目标，取得成功。 能预见到未来五年后状况的人是成功人士，能预见到未来十年后状况的人是 伟人。的确，未来的事情谁也说不清楚，但是，今天的所作所为、一举一动、 学习工作生活态度定会影响到今后的人生发展道路及程度，这就是所谓的蝴蝶 蝴蝶 效应。 效应。 蝴蝶效应是气象学家洛伦兹 1963 年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马 气象学家洛伦兹 孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克 萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统 发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或 其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反映，最终导致其他系统的极大变化。 此效应说明：事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件 的极小偏差，将会引起结果的极大差异。 这首民谣说： 这首民谣说： 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 输了一场战斗，亡了一个帝国。 机会总是被那些有准备的人所把握。而职业生涯规划开始的越早越好，并 要随着个人的发展阶段和状况的变化而不断调整。个人和企业都有责任和义务
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做好职业生涯规
划工作。对于个人，一个好的职业生涯规划可以使自己早日实 现人生目标，节约时间、少走弯路。对于企业，也可利用这项工作在各个工作 岗位上安排合适的人选，留住优秀员工，发掘、培养、提升可用之才，增加员 工的凝聚力和忠诚度，降低流动率，提高企业的工作效率及经营效益，为企业 的稳定与发展提供坚实的人员保障。
不健康求职心态： 不健康求职心态：
羞怯心理。 羞怯心理。 在求职现场丢了自荐书就跑，面对招聘者结结巴巴、面红耳 赤，这样的人自然难受用人单位赏识。 途心理。 ，觉得当官才是正途，削尖脑袋往“衙门”钻， 仕途心理。 “学而优则仕” 其结果大多是碰得头破血流。 攀比心理。 ，觉得在校期间成绩好，荣誉多， “官职” 攀比心理。 一些学生讲“级别” 大，理所当然工作也应好。孰不知用人单位并非以此作为评判人才的惟一标准， 这些热衷于攀比的“高材生”最终只能在“高处不胜寒”的日子中体会孤苦和 冷清。 依靠心理。 依靠心理。 一些大学生缺乏独立意识，外出找工作总喜欢父母、同学相 伴，或一帮学友共同应聘同一单位，希望日后相互照应，这种无主见的毕业生 只会被用人单位抛弃。 依附心理。 依附心理。 自己不急着找工作，整天想着攀哪个亲戚朋友的关系，拿点 钱“买”个职位，这样得到的工作恐怕难做长久。 乡土心理。 乡土心理。 有些大学生不愿出远门，只愿在眼前的“一亩三分地”就业； 另一些大学生则早早登上爱情方舟，毕业后为与另一半留守同一战壕而死守一 方，这样很难有作为。 保守心理。 保守心理。 缺乏竞争意识，不敢迎接挑战，或抱着谦虚“美德”不放， 不敢亮出自己长处及特色，这样的人自然不受用人单位青睐。 低就心理。 与 保守心理相反，这些人总觉得竞争激烈，自己技不如人，遂甘拜下风，不敢对 自己“明码标价” ，找个“买家”草草“卖”出。对于一些单位开出的不平等协 议也签订，给日后工作带来了隐患。 厌世心理。 有些人思想激进，处处摆“酷” ，不愿出去找工作，嫌这儿工 厌世心 资低那儿待遇不好，一说找工作就想自己当老板，工作没找着反倒欠了一屁股 的债。 造假心理。 造假心理。 假学历、假证书、假荣誉等并非敲开就业大门的救命稻草， 假的终究长不了，反而只会毁了自己前程。 ● 正确地审视自己的能力。中国的特殊现状造就了一大批年轻的高管，机 正确地审视自己的能力。 会够好，但能力未必能够胜任，此时从黄金期跌落下来未必是坏事情，头脑清
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醒之后，再搏也不尽。 ● 学会用适当的方式化解焦虑，多跟
同样处在职业黄金期的朋友交流，多 跟业界。周边的智慧人士接触，获得心灵的支撑。 ● 继续深造。黄金期内与其他阶段不同，给自己充电的前提是不能影响工 作，不脱行，不辞职。如需出国，学完尽快回来，即使老板没有给培训计划， 也要说服老板给你在职深造的机会。 ● 保持足够的敏感。有时候敏感比能力更重要，因为大环境的变数太多， 保持足够的敏感。 密切关注竞争对手的动向，带着自信去学习别人，带着自卑去超越自己。 ● 遭遇困境时要相信自己，做自己的拉拉队。“势如破竹”，这个“势”就是心 理能量的积累。 ● 利用职业黄金期锻造职场白金承力：宠辱不惊，云淡风轻，心境平和， 与行云流水的职业技巧相配合，令你的内心更加强大。 ● 职场上的最大危险是自己把自己看低了，觉得我也就是这样了，我不可 能行，或者是把自己的现状看高了，觉得一切尽在掌握。 ● 如果感觉在一个行业已做到山穷水尽，就去开辟新的战场，但要保持你 的核心竞争力得到延续的使用，新战场离“行”不远或者为“行”服务。 ● 只要你不急着放弃，职业就不会放弃你。
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要想在职场获得较好的发展，做好计划很重要，而其中职业规划是不可或缺的一部分。据了解，每到新的一年，不少职场白领都会树立新的目标，重新安排自己的学习计划。相关职场专家表示，职场人士不要临时抱佛脚，缺少规划，在新的一年里，职场人士应该为自己的职业发展做一个明确规划，尽早制定适合自己的学习计划。
苦练“内功”做好新年规划
小林大专毕业已经几年了，在一家公司从事文秘工作。虽然在工作中她很努力，也很有上进心，但是从人事文员到打字员、办公室文员，她都不知道自己真正喜欢什么，工作却老喜欢迁就，每份工作都做不长，跳槽对她来说非常简单。新年刚过，她意识到自己不能再这样下去了，但是又不知道该怎么做，她在迷茫中一天一天的在过着日子。
专家分析，职场人士如果对自己的职业规划不够确定，或者认为工作中没有太多机会，首先是不要失望，因为有很多像自己一样的年轻人正在身处一样的处境。从职业心理角度看，制定并实施一份良好的职业规划的第一步，就是要抛除之前对于职业的任何预先的想法。判断你自己的价值和利益，了解自己的能力，分析你的知识、热情和技能适合干什么。只有做好自己的新年规划，苦练“内功”，才会为日后的发展打好坚实的基础。
职场充电勿跟风
“很多同事都利用下班时间去参加培训，如果不跟着同事充电，我就觉得很不踏实。”在一家电子企业工作的王先生说，“其实自己也不知道应该参加哪种培训，觉得参加培训后自己就能跟上同事的步伐了。”
专家认为，在对自己进行职业规划之前，先确定自己的职业方向。再就是给职业规划确立一个支点，这个支点就是：我为什么工作。是生存支点、发展支点还是兴趣支点？参与培训确实能使个人能力得到一定提高，但是职场人首先应该对自己的职业发展方向有一个比较清晰的认识，对自己的知识、能力和职业定位有正确的把握，将培训与自身特长相结合，选择有效的培训课程，才能充分发挥职业培训的作用，为自己在职场中的立足、晋升增加砝码。
另外，充电方式也是因人而异。在选择充电方式时应视自身情况而定。如果平时工作量很大，那么最好利用周末或一段相对集中的时间参加学习。如果业余时间充裕，而可以利用工作日晚上和周末参加学习。
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大学生职业规划书
一．大学毕业后的十年规划 （2013年－2023年，22岁至32岁）
美好愿望：事业有成，家庭幸福
方 向：企业高级管理人员
总体目标：完成硕士学习，进入××著名外资企业，成为高层管理者。
已进行情况：大三在读，准备下学期实习、考研。取得会计从业资格证书。
二．社会环境规划和职业分析（十年规划）
1、社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境：由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三．个人分析与角色建议
1．个人分析：
（1）自身现状： 英语水平一般，能流利沟通；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。
（2）测评结果（略）
2．角色建议：
父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。”
母亲：工作要上进 ，婚姻不要误。
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老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验” 同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。
四．职业目标分解与组合职业目标：著名外资企业高级管理人员。
1．2013－2016年：
成果目标；通过实践学习，更好的掌握专业知识。
学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位； 职务目标：外企企业商务助理
能力目标：通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。
经济目标：在校期间兼职 2．2016年－2021年：
学历目标：通过注册会计师考试
职务目标：外资企业部门经理
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。
3．2021年－2023年：
学历目标：攻读并取得博士学位
五．成功标准
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。
六．职业生涯规划实施方案
差距：
1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；
2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；
3、快速适应能力欠缺；
4、身体适应能力有差距。--------------------------精品
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5、社交圈太窄。
七．缩小差距的方法：
1．教育培训方法
（1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。
（2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。时间：长期
2．讨论交流方法
（1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。
（2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。
3．实践锻炼方法
（1）锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。
（2）养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6－8小时，每周锻炼三次以上。
（3）充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。
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何盛斌 2009/04/14
职业规划（如果我是贵公司设备经理）
刚到一个新的公司工作，不管是在人际关系上、还是在企业文化上、或者是你以前是否在同一行业里面工作过，都得从头学起，从零开始，只有你真正了解了企业文化、处好了人际关系，你才能在这个企业做出好的成绩。
一、属下人员的密切配合是关键，没有下属同事的配合，可以修好的设备没有人去修理，该作保养的设备没有人去保养，特别是刚刚到任的设备经理来说更是难上加难，不可能事事都由自已去亲自处理，如果处理不好，将会影响到公司的正常生产，具体的操作方法如下：
1、 找一个或几个带头人、打入团体、获得大家的认可；
如果公司以前有主管或组长类职务的人员，要首先和他们进行多方面的接触和勾通，看他们有没有好的建议，或以前经理没有解决的关于公司管理方面的事情，必须进行分析其可行性和公司的管理制度，尽量在保证科学和符合公司制度的情况下处理好；如果是技术方面的事情，则本人必须与提出主管或组长亲自到现场进行处理，并向其了解设备的原理和发生的故障现象，用我的多方面专业技术和他多年的技术经验相结合，从而将其处理好，这是在不言之中告诉其它人员，“我不是一个不懂技术的管理人员”，其实我是在利用他人的技术和我本来的基础理论给我一个说服其它人的理由，让大家都明白，我是一个能办实事的有技术的管理人员，没有任何一个人，公司的生产都不会受到任何影响。
2、 收集以往的维修保养记录、资料进行分析和探讨、增长大家的技术知识面；
每个星期组织一次集中的故障分析探讨会议，将上一个星期所发生的设备故障收集起来与部门全体人员一起，进行故障原因分析，探索更好的维修处理办法，以供大家进行学习；但是，大家的发言不会纳入到员工考核，只在探讨和学习，为以后的相同故障处理找到更好更快的方法，以减少停机时间和不必要的零件更换费用，同时又
何盛斌 2009/04/14 可以增长大家的技术水平，让大家意识到，就算以后没有工资加，但是给我做下属可以学到更多的技术，而且可以学到其它工种的技术，不久的将来，还可以从事其它的工种，这是在免费学习（一个部门的全体人员参加，没有工种区分、统一讨论），以提高其工作积极性；实际上还有更深一层的意义，就是以前的专人负责的工作内容就不再只是某一个人的事，其它人员都有可能做到，这对人员管理有更好的作用（避免类似兵变事件发生）；同时在维修过程中，如果是某一工种人员在维修时发展该设备有涉及到其它工种的一般性故障时都可以进行附带处理，省去了另外安排人员的时间，这对减少公司人员配额以及提高工作效率起到了立竿见影的效果。
3、 合理安排工作、平衡工作量、优化组合；
对下属人员的技术专长、工资情况进行详细了解，在维修和保养过程中尽量作到合理，不能大才小用，这样会导致人力资源的浪费；更不能小才大用，这样会导致维修速度慢、维修不彻底、甚至影起更加严重的故障发生；当维修人员每次维修后，我需要对其结果进行核实，分析其故障处理的可行性、更换件的必要性以及设备运行长期性，对维修更换的零件必须进行核实，并作好废旧回收工作，同时要定期组织人员对旧零件进行修复或拼装，修好后再投入使用，以节约公司的维修成本；对于一些不合用的人员必须进行辞退或者进行转换工种，优化组合，以达到降低部门综合费用的目的。
二、熟读公司原有的设备管理制度，对不合理或不科学的内容进行修订和完善，对于原文件有较好的地方必须要采纳，编辑出一套完善而且科学的设备管理程序文件，原则上，新编设备管理程序文件在操作模式上与原文件要相近，只作修改和完善，以方便操作，不能代有主关意见，必须从科学的角度考虑，尽量做到行业通用化，这样可以减少培训公司人员的操作过程，如果今后管理人员更换新人可以很容易接手（除非原文件的确编辑不合理，完全脱离了行业标准，没有可操作性）；对公司现有的设备
何盛斌 2009/04/14 进行现场分析，编辑设备定期保养计划（根据公司以往设备的维修记录、设备操作说明书以及设备的工作环境和现状进行编辑），定期保养计划编好后就组织人员按照计划进行实施，在实施的过程中必须进行双向验收，即设备使用部门和设备部负责人验收，并将工作内容记录到设备档案中（此工作在建好设备档案后进行），日常的维修和定期的保养记录将是今后再编辑保养计划的重要依据。
三、当设备的定期保养计划开始实施时，再进行建立设备台账、设备档案、设备操作规程、点检制度、等辅助性文件；当相关文件编辑完毕并经相关负责人批准后，就必须要求按照文件制度进行管理，到此时本人对公司的设备基本上熟悉了，则开始组织全公司性质的设备保养、操作以及设备的简单故障排除方法培训，要普及到操作工都能对设备的维护和简单的故障排除能够进行处理；到了一定的时间后，操作工基本上可以代替由原来专业维修人员进行的一般性故障处理，设备部的专业维修人员可以适当减少，设备部只需要配置大型故障维修和定期保养人员，操作工就成了名副其实的维修工，当然，对于一些技术较好的操作工可以给予转专业维修工的机会，这以是促进生产工人的工作积极性的一大好处，这样一来当设备发生故障时处理的速度会更快，设备的保养、维修对生产都不会受到任何影响，反而大大提高了公司的生产能力、降低了公司的设备维修、维护成本。
最后，在公司内全面推行日本TPM（全员生产维修体制）的发展，因为有了操作工兼维修、保养工作为先决条件，要执行TPM就更加容易而又能使TPM很快得到成果，只需要将非生产人员进行培训，纳入到设备管理这个体系里面来，实行全员参与爱护、监督，实施设备维护保养标兵流动红旗，对于获得流动红旗数多的员工实行奖励、升职、转换更好的工作岗位等，把设备管理工作作为人员升职加薪的重要凭证，有文化的可以有机会调到办公室，没有文化的可以升为专业的维修技术人员，让全公司都能向设备看好；当达到此种境界时，我们就可以对客户说：“我们公司是利用了国
何盛斌 2009/04/14 际上先进的设备管理方法（TPM技术）在进行管理，对于设备和整个公司的管理起到了很好的推动效果”。
另外：在工作中，本人一直本作生产第一、生产部门就是我们的客户，时时将客户放在首位、保证生产设备的正常运行是我不可推卸的使命；对于公司来讲，用最少的维修、维护费用来保证公司的生产顺利进行是我的本份。
编写人：何盛斌 ；
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