加强与各部分之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时正确的传递到位。下面是小编辛苦为朋友们带来的6篇《下一步工作》，希望能对您的写作有一定的参考作用。
一、半年工作完成情况
（一）顶住压力，迎难而上，采取多种措施，确保各项指标逐步推进
积极应对经济下行带来的不利影响，不断加强经济运行监测，通过深入督导、定期调度、科学分析，准确把握工业经济运行形势，合理分解指标任务，全力帮助企业解决融资困难、市场疲软、运力不足等问题。加大工业经济提速增效，促使在建企业投产达效、生产企业满负荷生产、停产企业恢复生产、减产企业稳定增产、亏损企业扭亏为盈、盈利企业效益提升，确保各项指标逐步推进。截止6月底全县68家规上企业中有19家停产，4家半停产20家均为铁选企业。规模以上工业增加值累计完成25.49亿元，同比增长5.6%，增速在全市位次占第十，完成县计划61亿元的41.7%，完成市计划62.7亿元的40.6%；工业总产值累计完成74.7亿元，同比增长2.3%，增速在全市位次占第八；主营业务收入完成67.4亿元，同比增长-2.52%；利润总额完成1.46亿元，同比增长-57.2%；利税总额完成4.22亿元，同比增长-32.8%。民营经济单位数18752个，比上年增加164个，同比增长0.88%。其中：民营企业693个，同比增长5.8%；个体工商户18059个，同比增长0.7%；从业人员115650人，同比增长1.68%；增加值47.26亿元，同比增长9.77%；营业收入192.6亿元，同比增长1.835%；上缴税金7.36亿元，同比增长1.93%；固定资产投资额37.08亿元，同比增长3.79%；实现利润13.35亿元，同比增长16.78%；实现出口产品交货值0.96亿元，同比增长-1.94%。五大主导产业中钒钛冶金、食品饮料、石材建材三大产业指标继续保持下滑态势，针纺服装业平稳运行，冶金白灰业掠有增长。钒钛冶金业：铁精粉产量379.9万吨，同比增长12%；铁矿石产量1086.8万吨，同比增长-9%；总产值完成60.06亿元，同比增长0.7%；上交税金2.43亿元，同比增长-1.4%。食品饮料业：总产值完成8.47亿元，同比增长-2.6%；上交税金0.89亿元，同比增长-40.6%。石材建材业：总产值完成7.81亿元，同比增长-7.4%；上交税金0.26亿元，同比增长13.1%；花岗岩板材1481320㎡,同比增长-0.1%。冶金白灰业：总产值完成3.69亿元，同比增长20.5%；增加值完成0.97亿元，同比增长19.7%；上交税金1975万元，同比增19.8%。针纺服装业：生产服装648万件，总产值完成1.51亿元，同比增长-14.5%；增加值完成0.44亿元，同
比增长3.3%；上交税金516.6万元，同比增长-2.2%。
（二）寻增点促达产，保规下转上，为促进全县工业发展、扩大工业经济地盘提供有力保障
一是针对工业经济运行中遇到的各种问题，积极采取有效措施，精心组织好经济运行调度工作，在取得首季开门红的同时，着力抓好13个经济增长点，成立专门督导小组，实行周调度、月总结、实时跟踪调度机制，随时掌握企业在建设、生产经营中存在的困难和问题，协调其他部门帮助企业解决问题，确保增长点企业达产见效，为全县工业发展增添新的力量。截止目前，受多种因素影响，目前13家增长点中7家已生产；3家企业停产；其余3家项目正在建设中。
二是为了壮大规模以上工业力量，扩大规上工业总量，在深入了解企业生产经营、项目进展基础上，帮助筛选出来的13家企业分析解决存在的实际问题和困难，争取年底完成市里下达的新增10家规模企业的计划。
（三）全方位助推，多渠道争取，为企业的生产运行提供金融保障
一是配合市工信局及审计单位做好2013年度担保公司和小额贷款公司的审计考核考评工作，针对审计部门提出的审计意见，督促企业进行整改，促使小额信贷企业规范化发展。
二是对全县企业融资需求进行调查，并将调查结果推荐给担保公司、金融办等机构和部门，帮助企业进行融资。截止目前，担保公司共为中小企业担保11笔，累计担保金额6100万元。2014年1—5月份，小贷公司共向小企业和个体工商户累计发放贷款383笔，金额18834万元。
三是组织格威机械制造、文军输送机制造等企业参加市工信局组织的仪器仪表和装备制造业银企对接洽谈会。积极帮助县楂美达食品有限公司申报2014年度省级中小微企业扶持资金项目。组织启东、德盛检测2家企业参加“5.18”中国。廊坊国际经济贸易洽谈会。
（四）抓重点，勤督导，帮服务，多方面助推项目顺利达产达效
一是抓好重点包保项目工作。2014年承担的重点项目有3个，分别是顺天食品扩能项目、建龙矿业蒸压铁尾矿砂生产线项目和奥美公司新型环保建材项目。截止目前，顺天食品扩能项目，利用杏核皮年生产高标准活性碳（1000吨）生产线已经建设完毕并试生产；扩建杏仁脱苦车间、烘干室、库房、冷库已建设完成，正在安装设备；建龙矿业蒸压铁尾矿砂生产线项目已于5月进行试生产；奥美公司新型环保建材项目，没有投资主体，不再继续建设；帅宝矿业有限公司年产36万吨石质合成纸项目是我县2014年工业十大重点项目之一，我局负责建设审批手续办理综合协调和进度督导，目前项目备案证已取得，已完成平整土地400余亩，正在修路。
二是抓好尾矿综合利用项目建设工作。以项目形象进度为工作重点，以落实投产为工作目标，对全县尾矿综合利用项目及时跟踪督导，狠抓项目落实，推进新型尾矿产品市场的推广应用。截至目前，已组织明德建材公司与县域境内开发、建筑施工等单位进行对接，并取得了一定的成效；县建龙固废资源开发有限责任公司1.2亿块蒸压砖项目已试生产；完成了县西美德固废资源开发有限公司项目、县建龙固废资源开发有限公司、县互惠废弃资源综合利用有限公司、县鑫淼建材有限公司、县德坤新型建材有限公司、县兴烨节能环保新型墙体建材厂6家企业的审查工作。
三是抓好工业技术改造投资督导工作。按照市局下达的工业技改投资计划，2014年我县工业固定资产投资目标任务为75亿元，工业技改投资目标任务目标为70亿元，为了完成目标任务，在向乡镇传达上级精神的同时，组织专人定期深入乡镇对指标完成情况进行督导。截止五月份，工业固定资产投资完成24.8亿元，同比增长15%，完成全年任务的33%；工业技术改造投资完成23亿元，同比增长59%，完成全年任务的33%。同时加强工业技改重点项目督导，做好重点项目月报、季报的上报工作，及时跟踪10个列入全市“百项”技改项目，及时解决项目出现的问题。
四是抓好新产品、新技术申报工作。为了提高我省工业企业科技创新能力，推动企业技术进步，省工信厅组织申报2014年千项工业新产品新技术开发项目，我县上报河北北塑管业有限公司市政用大口径塑料管道、市的省建策设备有限公司管材静液压试验机项目、五谷农庄食品有限公司非油炸速食面项目3个项目，均列入省千项工业新产品新技术库。
五是抓好省级工业企业技改项目入库和资金申请工作。3月底前帮助金杰矿业等6家企业申报入库工作，在我局人员的帮助下，最终金杰矿业尾矿综合回收25万吨磷精粉18万吨钛精粉技改项目、金龙输送机成套输送系统扩能项目、绿丰生态农业科技发展有限公司FD设备技改扩建项目、县蓝天塑料制品有限责任公司异地扩建项目均已成功入库。按照2014年省级工业企业技术改造专项资金申报工作要求，帮助绿丰生态农业科技发展有限公司FD设备技改扩建项目等5个符合申报条件的项目将申报材料上报省工信厅和省财政厅。
（五）抓两化深度融合，实现企业管理新突破
一是通过远程操控、电话沟通等形式，帮助全县44家铁选企业解决两化融合整体水平评估工作中出现的评估平台登陆问题和企业不理解的问卷问题。截止目前，两化融合整体水平评估工作已圆满完成。二是组织冀东水泥和五谷农庄组卷申报两化融合重点企业。
（六）抓工业节能，促产业升级
一是加强对冀东水泥、建龙矿业、正桥矿业、黑山铁矿、恒伟矿业、祥业石灰石、大龙热力、鑫发矿业8家重点企业能耗的督导调度，要求上报2014年度节能工作方案，明确本年度节能目标、组织领导、方法措施、奖惩制度，严格按要求降低能耗水平，确保按照时序进度完成能耗总量控制指标任务。
二是加强与统计局沟通协调，严格控制规上工业企业能源消耗数，确保完成市局下达规上工业企业能耗控制指标任务。
三是要求企业明确节能工作责任人，建立节能工作台账，由专人负责企业的节能工作台账的填报，确保节能工作有据可查。
（七）认真做好工业企业对标工作
一是为提高全县铁矿采选企业发展质量和效益，推动钒钛冶金产业集约化、规模化发展，按照省、市关于开展工业企业对标行动工作要求，结合我县实际，制定《县铁矿采选企业对标活动工作方案》、《2014年工业企业对标行动工作要点》，明确了今年工业企业对标工作的主要任务。
二是2014年5月22日组织相关部门和乡镇及七大铁矿集团主要负责人召开对标工作现场交流会。通过召开会议，各企业主要负责同志对深入开展铁矿采选企业对标工作达成共识，为县铁矿采选企业对标活动工作取得实效打下坚实基础。
（八）积极推进关闭粘土实心砖生产企业工作，取得一定成效
一是按照市委、市政府有关“禁粘”政策要求，积极推进关闭全县粘土实心砖生产企业工作。截止目前，全县11家粘土实心砖生产企业生产线除2家允许保留技改生产页岩多孔砖（空心砖）外，其余9家均已拆除，都不具备再生产能力，但由于业主索要关闭补偿及受个别临县仍未彻底关闭影响，我县所有窑体和烟囱也均未彻底拆除。
二是积极为我县散装水泥专用车辆实施备案管理。截止目前，共为我县32个水泥专用车辆办理了备案或年检手续。
（九）发挥职能，抓好安全工作
一是认真做好信息化及网络安全工作。以召开网络与信息安全协调小组工作会议、下发文件、深入督导检查等形式对“两会”期间网络与信息安全工作的指导原则、方法措施、工作职责、应急处置进行了安排部署，确保“两会”在和谐稳定的氛围中召开。
二是做好全县民爆、通信企业的安全生产工作。成立了民爆行业和通信行业安全工作领导小组，制定了工作方案，在深入企业调研检查的同时，通过悬挂横幅，发放宣传资料等形式向企业宣传安全生产知识，提高安全意识，确保民爆和通信行业安全工作有序进行。
三是从源头上抓好工业企业治超工作。深入工业企业宣传治超工作的意义，从源头上抓好治超工作。并对我局分包的三个企业，定期责专人负责，了解企业运载情况，按月上报治超办企业运载情况。
（十）做好统计信息工作，尽职尽责。为及时准确的为企业提供更好的服务，利用网络平台以手机短信形式把最新、最准确的铁矿市场信息发给县领导、冶金乡镇领导和冶金企业负责人。同时利用《县冶金行业信息》，把冶金行业的价格行情及有关重点信息进行编辑整理，以工作简报和电子邮箱及时发送给企业和县领导，为企业商机提供有利依据，为领导提供决策参考。到现在为止以文字形式编辑24期，发送手机短信60次103条。
（十一）抓好其它工作完成
一是党建工作进展情况。上半年，局支部不断加强基层党组织建设，加强对入党积极分子的培养，严格按程序，把好考察培训、政审、谈话、推优和审批关，上半年局支部办理了1名预备党员转正。在党的群众路线教育实践活动中，局上下高度重视，认真学习贯彻中央，省、市、县委相关精神，目前已经较好的完成了第一环节的各项任务，制定了活动方案和学习计划，采取集中学习和自学两种方式，认真学习领导讲话精神，观看教育警示纪录片，撰写学习心得等。针对班子和个人在“”方面存在的突出问题，广泛征求社会各界意见和建议，并认真进行查摆、梳理以及制定整改计划。目前活动已经进入第二环节，对照检查材料已经撰写完成，民主生活会正在筹备中。二是做好两家县属集体企业破产工作。目前，橡胶制品有限公司破产工作已接近尾声，凯林化工厂职工待遇已进行了第二次公示，等待发放。三是认真履行工作职责，在扎实做好工业经济运行、项目建设等各项重点工作的同时，积极配合县直兄弟单位做好综合治理、安全普法、、提案等各项工作。
二、下半年工作安排
（一）抓好企业生产运行工作
一是下大力度抓好规上企业督导调度工作，重点抓好非铁选企业，确保每周一次深入集团企业了解市场情况，帮助企业协调生产运行中出现的困难。鼓励财政贡献大的重点企业保产值、保税收，确保完成下达的指标任务。
二是对规下企业转规上工作，在加强与统计部门沟通协调的同时，继续定期深入企业进行督导落实，确保年底前完成规下转规上指标任务。
三是组织召开季度经济运行调度会议，调研、分析、协调经济运行中存在的矛盾性问题，提出有利的措施。
四是抓重点企业的调度工作，通过深入督导，了解、解决企业遇到的困难，促进停产企业恢复生产。同时加强对选定的经济增长点企业的指导，力促新经济增长点达产达效。
（二）做好指标统计工作。进一步加强乡镇统计数据质量的前提下，民营经济统计实现网上直报平台，要有针对性的加强乡镇电子报表培训一次。产业报表要按照我县主导产业数据指标采集的需要，完善好指标统计体系的建立，使其能准确客观的反映我县主导产业发展状况。
（三）抓好企业融资服务工作
借助我县工业企业助保金贷款、产业项目基金、市场招商奖励办法等优惠政策，帮助企业解决融资难问题：
一是加强对有融资需求的小微企业业主在经营和理财方面的培训、指导，重点以企业财务的规范化管理为突破口；
二是充分借助产业项目资金平台，帮助符合条件的企业申请项目资金。
三是组织企业与担保公司对接，并与担保公司沟通，尽量降低担保抵押物标准，从而提高企业融资贷款的成功率。
（四）抓好项目建设工作
一是继续抓好重点包保项目工作。指导已经试生产的建龙矿业蒸压铁尾矿砂生产线项目、顺天食品扩能项目、县建龙固废资源开发有限责任公司1.2亿块蒸压砖项目保质保量生产；督促顺天食品扩建杏仁脱苦尽快达产达效；积极寻找奥美公司新型环保建材项目投资主体，争取早日开工建设；帮助帅宝矿业有限公司年产36万吨石质合成纸项目协调办理相关手续；督促县西美德固废资源开发有限公司项目、县建龙固废资源开发有限公司、县互惠废弃资源综合利用有限公司、县鑫淼建材有限公司、县德坤新型建材有限公司、县兴烨节能环保新型墙体建材厂6家企业的尽快办理相关手续，争取早日达产达效；联系交通、住建等部门，对明德建材公司等企业的产品进行推广。
二是抓好工业技术改造投资督导工作。按照市局下达的工业技改投资计划，继续组织专人定期深入乡镇对指标完成情况进行督导，争取完成指标任务。同时加强工业技改重点项目督导，做好重点项目月报、季报的上报工作，及时跟踪10个列入全市“百项”技改项目，及时解决项目出现的问题。
（五）抓好尾矿综合利用工作
一是鼓励引导企业对尾矿进行复垦或再利用，保证环保的同时创造效益。二是起草完成《县尾矿综合利用项目指南》，发至集团企业，引导企业上项目。
（六）继续抓好宝馨集团整合工作，深入集团指导工作、帮助集团建设，并落实好规定动作。
（七）抓好节能降耗工作
面对经济下行，积极深入重点能耗企业，加大企业能源消耗控制力度，争取将能耗控制在指标范围内。
（八）抓好安全生产工作
配合安监、住建等部门，加强对生产运行和施工建设企业的安全检查，排查和治理安全隐患，确保生产和建设安全。
西北林场新班子配齐后，我们班子对林场的管理工作进行新的分工，分别明确了各自的职责，为了把林场的事情办好，完成局下达的各项经济指标，我们做到了相互间的紧密配合，新上任的黄场长能够很快进入角色，这一周多天天带着外业工作人员跑伐区，现已完成了三分之二的伐区实地踏查工作。下面就林场的当前工作情况，存在的困难和下一步的工作打算进行简要汇报：
当前的重点工作
1、森防工作。我们在抓好宣传的同时，重点抓了各岗哨对入山人员的检查和防火教育，因今年松籽儿和蘑菇丰收，近期每天入山人员（包括周边农村和外来人员）近400余人，这块的管理难度较大。
2、秋采前的准备工作。西北今冬计划木材生产15789米，从前期的实地踏查看，实际符合秋采生产的只有4个林班的42.9公顷面积，出材大约993米左右，因为30林班内还有部分设计工作正在进行，现在我们主要是实地看一下生产的条件，做到心中有数，为下一步的生产工作安排打好基础。
3、林场全民创业工作。九月初林场孙书记和场工会程主席走访36户职工群众，现林场有10户职工发展食用菌，近20万袋地栽木耳和元蘑菌，规模都不大，今年新的创业项目是职工刘元成和尹永发两户，购买两台挖掘机，为林参间作户清理树根，日利润1000多元，今年还增加两户职工养蜜蜂（享受到了国家的专项补贴每箱300元的扶贫政策）在养殖方面也有一定的发展，这块我在下一步的打算再说明一下。
当前存在的主要困难：
1、生产方面：出材量不足，今年15789米的任务中有部分近5000米的低售价原木被砍掉，补齐这块欠缺，只能从作业条件差，零星的、材种良好的山帽材来完成，这给找伐区和木材生产工作带来了很大的困难，今冬的作业伐区分散，光冻板道一项计划就有100多公里，
2、林地经济开发方面：根据我们了解在职工群众中存在着想干事的多，真干事的少的现象，资金和技术只是一方面，在林地经济开发上持观望态度的较多，有矛盾的是林场“八垧地”的8户集体种植速生丰产杨树的职工，现在还没有享受到“天保工程”的粮补政策，群众意见很大，计划与局有关部门协调能否发展间作五味子种植，解决这一问题。
3、林场困难职工较多。因病致贫，因学返贫的现象较突出。林场内现有残疾人数36人，占总人口的3%，低保户有98户110人享受低保金，目前还有20多户因学返贫职工，急需解决基本生活保障问题，我们虽然采取领导干部包保扶贫制度，但有些困难职工无力、没资金脱贫，只能靠“输血”的办法维持基本生活。
下一步打算
一是全力抓好森林防火工作。确保今秋不发生森林火警。
二是抓好秋采生产和找齐3000多米的生产欠缺。马上着手发动职工群众找伐区，重点选择材质优良的紧俏木材进行伐区设计，以提高经济效益，为保证顺利完成生产任务，我们将采取生产分级量化责任制，即场领导班子每人分保一片，负责产量进度，机关到现场员逐人落实生产指标，签定责任状。确保生产任务的完成。
经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满足不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作：
(一)继续努力拼搏
一举成功创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认真对照标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续发展。
(二)加强二级学科建设
继续落实人才培养规划按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度，千方百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。
(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程
积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。
(四)深化公立医院改革，打造群众满意医院
认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广大人民群众提供优质服务。
关键词：运维一体化 同步验收法 统筹管理
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）04（a）-0164-01
1 专业管理的目标描述
1.1 专业管理的理念或策略
运维一体化模式下同步验收法主要指针对新电气设备投运、旧设备改造以及变电站土建等工程。对于电气设备的同步验收要严格按照计划流程，根据相关标准进行验收。在进行同步验收工作时，做好各部门作业人员协调工作，避免相互影响。同步验收以小组验收为单位，做到分工明确全面，验收过程相互独立。如果验收范围较大时可以进行协助，但必须保持时刻联络。阶段验收结束后，必须召集所有验收小组进行汇总汇报，召开验收汇总讨论会，以便部署下一阶段工作。
1.2 专业管理的范围和目标
（1）专业管理的范围。
运维一体化模式下的同步验收法根据《安全生产“三同时”管理制度》《变电站通用运行规程》《电气设备改造检修验收规定》《电气施工验收规范》《智能变电站工程验收规范》等相关文件的要求，认真贯彻国网公司关于安全生产的各项标准。
（2）专业管理的目标。
通过运维一体化模式下的同步验收，实现检修与验收的统一结合，缩短了停电时间；通过同步验收，对于新型设备，在施工过程中厂家人员就在现场，方便运维人员进行就地学习，及时进行相关技术资料的收集；运维一体化模式下的同步验收实现检修与验收的有机结合。
（3）专业管理的指标体系及目标值。
加强同步验收法的推广和应用，拓展同步验收法的应用范围。不断完善同步验收的流程，使之与生产实际更加贴近，在尽量不影响到检修作业的情况下完成验收工作。不断推进运维一体化模式的发展，全面实现安全生产目标。使变电站改造工程更加紧凑，不断提高检修和验收的效率，缩短工程期限。实现运维人员在验收过程中，第一时间掌握设备的运行维护操作方法，达到了同时检修、同时验收、同时学习的目的。
2 专业管理的主要做法
2.1 制定验收计划
根据检修计划的日程安排，将检修计划细化分割，按照一次系统、二次系统两大方面进行验收计划的制定。验收计划的制定要合理正确，贴近生产现场实际情况。本着不响应设备改造检修工作的原则进行制定，选取合适的衔接点划分阶段，制定相应的阶段性验收内容。验收计划必须同检修计划相对应，同步执行，若检修计划发生变更，验收计划必须也随之更改。
2.2 开展同步验收工作
运维班人员要严格按照验收计划，掌握施工进度，检修负责人申请阶段性验收，由值班负责人选派验收小组阶段性验收。同步验收过程中，要尽量不改变先前设置好的安全措施，如需改动，必须在验收结束后将其恢复原样。阶段性验收要以设备验收卡为标准，逐条进行验收，若有问题，需要做好记录于验收讨论会中进行汇总，避免后期验收过程中遗漏。验收小组为两人，由一名正值班员和副值班员组成，并由一名工区专工或班组长跟随进行审查。验收过程中，对于隐蔽工程如设备内部二次接线等，必须仔细验收，确保没有任何问题。由于最后该类工作完成后就无法再进行核查，因此对于同步验收中的隐蔽工程必须作为最终验收执行。在进行同步验收工作时，验收小组的运维人员需要将设备的特殊事项予以记录，学习其中的操作方法，以便在验收讨论会中进行相互学习。
2.3 验收汇总讨论会
每当阶段性验收结束后，所有参与停、送电的运维人员必须参加验收汇总讨论会，以便能够掌握工程进度。验收汇总讨论会主要是对阶段性验收情况进行汇总分析，各个验收小组分别进行技术交底，将验收中遇到问题进行汇报，共同协商方案，解决问题，并根据此次阶段性验收的情况制定下一次验收计划。验收汇总讨论会上验收小组需将设备相关的特殊注意事项进行汇报，防止在送电操作过程中出现不会操作，信号指示看不懂等问题。
2.4 确保流程正常运行的人力资源保证
变电运维工区领导、专工及班组长是同步验收中的管理人员，负责同步验收工作的综合组织和协调。参与同步验收的内部评估、审核和验收。负责同步验收过程中与其他部门领导进行交涉协商。负责验收汇总讨论会的主持工作，听取各验收小组的工作汇报，负责同步验收的统筹管理。
值班负责人负责验收计划书的编写。负责组织编写设备验收卡并检查是否正确。对部分设备进行检查、验收工作。负责阶段性验收工作的组织管理，对验收小组的任务委任，派发工作。负责接收检修人员工作负责人的验收申请，并向上级领导汇报。负责验收汇总讨论会的技术总结，验收问题的汇总工作。
验收小组负责对设备进行阶段性验收工作，并记录验收过程中遇到的问题。负责学习设备的运行维护操作方法以及特殊注意事项。负责根据验收情况填写设备验收卡中相关内容。负责验收过程中安全措施的检查和恢复。负责每天收工后防小动物检查工作，尤其是穿电缆工作时的口洞封堵的检查工作。
2.5 保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制
按照《运行管理工作考核标准》《停送电现场管理工 www.jingyou.net 作标准》《变电站运行主人管理工作标准》《大停电操作现场绩效奖励考核标准》等要求，将同步验收与月度考核相挂钩，根据春秋检期间设备验收工作情况进行考核。加强同步验收的监督工作，对于不负责任，验收不仔细的人员进行教育和督导，严重者进行扣分扣款处罚。加强同步验收法的推广和应用，对同步验收执行情况较好的班组和个人给予奖励，并列入先进单位、先进个人评选的主要内容。
总之，随着“三集五大”体制改革的实施，运维一体化模式的持续推进，为一线生产不断创造有利条件，同步验收法应运而生，实现了设备改造与验收的双轨运作，同步执行。缩短了设备检修及新设备投运时间，创造了良好的经济效益。
参考文献
按照县委关于继续开展解放思想大讨论活动的工作安排，县政府领导班子通过召开专题讨论会和分别召开分管部门讨论会，认真组织学书记视察广西时的重要讲话、自治区郭声琨书记对全区干部的新春寄语以及自治区、南宁市关于开展继续解放思想大讨论的一系列工作要求，结合武鸣县情，全面分析了当前政府班子存在的主要问题，并针对性地制定了整改措施，解放思想，求真务实，增强发展活力，为把我县建设成为开放富裕文明和谐新武鸣而努力奋斗。
一、县政府班子及其成员在解放思想方面存在的问题
1、学习的针对性不够强。注重学习政治理论的多，对市场经济理论及县域经济、社会发展方面知识针对性学习的少。
2、深入基层调研还需进一步加强。班子一些成员平时由于忙于面上工作，深入各镇、各单位第一线开展调查研究少，在一定程度上影响了科学决策。
3、对政府职能部门的督促、指导及管理还需进一步加强。平时比较注重工作的部署，对分管职能部门的检查、监督和指导工作力度不够，因此，争先恐后、只争朝夕、加快推进的浓厚工作氛围不够，个别部门甚至不重视。
4、创新性的工作措施还不够。在一定程度上还存在因循守旧思想，在实际工作中有时还受到思维定势影响，按轻车熟路的办法办事情，不敢突破“惯例”，不敢超越“本本”，工作措施创新性不足。
5、还不时存在畏难情绪。在遇到新困难、新矛盾、新问题时，深入研究不够，闯劲不足。
二、下一步整改措施
1、要自觉加强学习。认真学习党的十七大和总书记在广西考察工作时的重要讲话精神，以及自治区党委郭声琨书记致全区领导干部新春寄语的精神，同时，认真学习与市场经济、县域经济相关的知识。通过学习，进一步增强全局意识，提高班子成员的整体素质。
2、进一步加强政府班子建设。一是要坚持群众路线，注重调查研究，主动深入部门、乡镇了解情况，广泛听取企业、基层和群众意见，不断增强班子领导在各乡镇、各部门中的威信。二是要在充分发扬民主的基础上，大胆地指挥、督促和指导政府各职能部门创造性地开展工作。
3、切实增强忧患意识，克服得过且过的思想。要通过大讨论活动，牢固树立科学的发展观，进一步提高县政府班子领导和政府各职能部门的工作标准和工作要求，在县政府班子领导以身作则作好表率的同时，切实帮助部门破除因循守旧、自满保守、得过且过等思想观念，强化改革创新、危机忧患的意识，努力创新思维方式、体制机制和工作方法，增强工作的紧迫感和危机感，进一步树立高标准、创一流的意识，保持积极主动、只争朝夕的良好精神状态。
4、加强领导协调，整合部门力量。要通过开展大讨论活动，进一步加强对各职能部门的领导，强化部门之间的协调沟通工作，帮助部门克服小团体利益和狭隘封闭的思想观念，真正做到“小政府、大服务”，使部门之间密切配合、优势互补、形成合力，共同推进全县各项工作的开展。
农经局“三创三提升”工作小结和下一步工作要求
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