《董事会的职责和权限通用5篇》是由一米范文为您提供的“董事会职责和权限”相关范文样本，希望可以在您写作“董事会职责和权限”相关文案时，起到一定的参考价值。
检修安装分厂厂长岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类部门负责人
二、 岗位名称：分厂厂长
三、 岗位职责：
1、制定分厂方针目标和发展规划。 2.决定分厂机构和人员配备。
3、负责分厂人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。 4.主要负责分厂经营、人事、财务管理工作。
5、负责分厂内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。 6.拟定分厂基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定分厂的具体规章，签发分厂规章制度。
7、临时处置分厂在生产经营活动中发生的其它重大问题。
8、按照分厂制度和有关奖惩条例，对职工实行奖惩，做到奖勤罚懒。 9.完成上级领导交办的各项临时任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德：
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。
2、学历资历：
大专以上学历，具有丰富的专业知识，8年以上的管理经历。
3、知识结构：
熟练掌握建筑施工技术，具有全盘管理统筹能力。
4、工作能力： 具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神。
检修分厂党支部书记岗位规范
一、岗位类型：政工类部门负责人
二、兼任职务：检修分厂党支部书记
三、岗位职责：
1、根据上级党组织要求及本单位实际制订工作计划。 2.负责召集支部大会，学习贯彻党的路线、方针、政策。 3.了解党员思想工作，学习情况，搞好党建工作。 4.发动党员积极完成工作，起模范带头作用。 5.同行政负责人互相协助，支持他的工作。 6.做好积极分子培养、考察、发展工作。 7.领导工会、青年团等群众组织。
8、负责监督重要岗位工作人员遵规守法，廉洁自律。 9.关心职工生活，保持职工队伍稳定。
10、组织好领导班子的民主生活会、干部述职及群众评议工作。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德：
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。
2、学历资历：
大专以上学历，具有丰富的专业知识，8年以上的管理经历。
3、知识结构：
1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。
2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。
3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。
4、工作能力：
1）、保证党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 2）、确实发挥党组织管理干部，引导群众为分厂发展多作贡献。
3）、带领工会、基层班组干部积极工作，共谋分厂发展。
检修分厂生产厂长岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类部门负责人
二、 岗位名称：副厂长
三、 岗位职责：
1、组织安全生产，检查、监督生产情况。 2.协助分厂厂长制订分厂发展计划。
3、负责实施分厂的改造计划、及产品研发和工序间的协调。 4.积极配合营销部门，确保产品合同的履行。
5、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 6.加强管理，对分厂重要岗位人员把关。 7.制订月度计划表，保证生产任务按期完成。
8、根据需要，不定期召开生产协调会议，确保生产工作正常进行。 9.重视专业培训工作，提高一线生产人员技能，合理安排生产作业时间。
10、控制成本，减少浪费，节能增效。 11.完成分厂厂长交办的其它工作任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德：
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。
2、学历资历：
大专以上学历，具有生产管理经验，从事管理岗位工作五年以上。
3、知识结构：
1）掌握一定的专业知识和施工管理、生产管理方面的知识； 2）有一定的计算机应用知识和操作技能。
4、工作能力：
1）、有较强的综合管理组织协调能力； 2）、有良好的文字组织和语言表达能力； 3）、灵活处理事物的能力，并掌握办公自动化技能
检修分厂经营厂长岗位规范
一、岗位类型：经营类/部门负责人
二、岗位名称：经营副厂长
三、岗位职责：
1、经营副厂长是厂长经营管理的助手，负责全厂经营管理方面的工作。
2、在厂长的领导下带领分管部门正确贯彻执行宪法、企业法、公司法、劳动法、电力法、税法等有关法律、法规，完成全厂经营任务，提高企业现代化管理水平。
3、合理使用资金，降低成本、搞好经营管理工作，提高企业的整体经济效益。
4、负责提出全厂的经营管理方针目标，经营发展战略及中长期规划，按照有关规定程序讨论通过，厂长批准后组织实施。
5、严格执行国家财经政策，遵守财经纪律。严格控制业务费支出。
6、定期或不定期地向厂长汇报分管工作情况 7.完成厂长委托的其它工作。
四、岗位任职要求：
1、思想及职业道德
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历要求
应具有大学专科以上文化程度或取得中级以上专业技术职务任职资格。
3、知识结构
（1）掌握社会主义市场经济基本理论，现代企业制度基础知识，掌握财务、税收等法律、法规、制度。
（2）熟悉马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义社会及有关社会科学、自然科学基础知识。 (3)掌握《劳动法》、《电力法》、《建筑法》、《公司法》、《企业法》、《税法》、《合同法》等有关方针、政策及法律知识。了解国家的其它法律、法规。
（4）掌握企业思想政治工作、行政管理、电力企业管理知识以及现代化管理知识。
4、工作能力
（1）能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题。
（2）理解判断能力，决策能力，组织协调能力，语言文字能力，业务工作能力强。
检修分厂工会主席岗位规范
一、岗位类型：政工类其他生产
二、聘任职务：检修分厂工会主席
三、岗位职责：
1、贯彻执行党的路线、方针政策，根据上级工会有关指示，结合分厂实际和群众的意愿，制定计划、部署工作、组织实施。
2、加强工会干部建设，带好工会一班人，充分发挥工会委员及工会组长作用，抓好工会委员会的民主生活及工会干部的理论学习，提高工会干部的整体水平。
3、检查工会委员、组长工作落实情况，发现问题及时解决。做到每月一次工作小结和布置下月工作。
4、主动深入群众了解员工的意见和要求（含离退休、待退休），积极通过职代会形式及其它民主管理的渠道为员工说话。 5.负责职代会代表的产生及培训工作，做好职代会的日常工作，组织好对行政干部的评议工作。
6、积极组织员工开展“三创一做”活动，一年进行一次评比交流，公布评比结果。
7、关心员工生活（含离退休、待退休），对生活困难、孤老、生重病、突发事件等员工应做好各种形式的送温暖工作。 8.协助文体宣传委员开展各种文体活动，增强员工身体素质，确保每年一次的员工联欢会。 9.完成组织交办的临时性工作。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
具有高中以上学历，从事相关工作二年以上。
3、知识结构：
1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。
2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。
3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。
4、工作能力：
1）、关心职工群众生活，以职工的利益为己任，组织工会活动。 2）、支持支部工作，引导群众为分厂发展多作贡献。 3）、围绕工会、基层班组干部积极工作，共谋分厂发展。
检修分厂调度岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类其他生产
二、 聘任职务：检修分厂调度
三、 岗位职责：
1、认真贯彻落实分厂制定的各项规章制度，加强管理、严格考核，建立、健全考核台账。
2、组织协调好各部门生产，确保生产经营计划完成。
3、掌握各工序、工种生产动态，及时处理生产现场的各类问题，确保生产流畅。
4、巡回检查，制止违章作业，违背工艺程序的行为，监督产品质量达到规定要求。按安全、文明生产要求，搞好分厂生产一线的管理工作，严禁乱摆乱放，节约材料，降低生产成本。 5.完成好分厂下达的各项任务。
四、 岗位任职要求
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
3、知识结构：
1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。
2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。
3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。
4、工作能力：
1）熟悉生产管理操作规程，能执行分厂下达的各项指标。 2）能根据施工、生产图纸制订生产、施工方案，提出改进措施。 3）具备相应的专业技能，经过相关的专业培训或学习。 4）好学上进、勤奋钻研，工作认真细致、一丝不苟。 5）维护分厂利益，遵守各种规章制度，以职工的利益为重。
检修分厂会计岗位规范
一、 岗位类型：财务管理类其它
二、 岗位名称：会计
三、 岗位职责：
1、贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》，正确、及时、完整地反映企业的经济活动和经营成果，为企业经营决策等提供可靠的会计信息。 2.严格按照财务制度办事，保障投资人的权益，不得任意增减资本金，不得任意转移资金和盈余，保证国有资产不受损害。
3、全面记录企业财务的增减变动情况，定期组织财产的清查和核对，保证企业财务在数量上和质量上的安全和完整。
4、加强会计稽核和检查，进行事先、事中和事后的控制，促使企业合理有效地运行，并制止乱挤成本、乱摊费用和铺张浪费、违法乱纪的行为。
5、加强计划和预算，合理和使用资金，改善经营管理，并对企业货源和销售，实行有效的控制。
6、检查分析企业经营业绩，参与企业的预测和决策。 7.及时完成领导交给的各项任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
财会专业专科及以上学历，或具有财会从业资格专业技术职务及以上任职资格，从事相关工作五年以上。
3、知识结构：
1) 掌握一定的专业技术及生产、经济管理方面的知识。 2) 熟悉国家有关财经政策、法规。 3) 具有一定的计算机方面的知识。
4、工作能力：
1）具有丰富的专业知识，2年以上的财务管理经验。 2）积极配合领导工作，对分厂财务工作提前预测。 3）熟练财务管理制度，控制成本核算。
检修分厂安全员岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类其他生产
二、 聘任职务：检修分厂安全员
三、 岗位职责：
1、 在分厂经理的领导下，督促分厂工人认真贯彻执行国家颁布安全法规及企业制定的各项安全生产规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
2、 参加本单位安全技术措施制订及向班组逐条进行安全交底验收，并履行签字手续。
3、 深入施工现场，掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施，纠正违章作业。
4、 认真坚持想对工人进行安全教育，尤其对新入厂工人必须做到入场先开会、先培训，特种作业人员必须持证上岗。
5、 定期组织安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发生重大隐患及时向领导汇报，并制止作业。
6、 参加质量，安全事故分析会，写出事故原因，提出处理意见。
四、岗位任职要求
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作五年以上。
3、知识结构：
并取得岗位培训证书，从事本岗位工作五年以上。
4、工作能力：
1）熟悉工程中安全方面的各项规范及技术要求。
2）具有在施工过程中善于发现安全问题，及时整改处理的能力。
检修分厂班组长岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类其他生产
二、 聘任职务：检修分厂班长
三、 岗位职责：
1、组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
2、组织生产、学习安全文明生产规定及质量管理条理，严格按照工艺规程和岗位操作规则，保质保量的完成当班任务。开展小组质量分析会，努力提高产品的质量。
3、发现生产人员违反工艺规程，岗位操作规则及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报生产管理负责人。
4、不断提到技术技能，熟练掌握工艺、设备操作。
5、开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。
6、组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节，及时向生产管理负责人反馈意见，提出改进设想。
7、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应分厂的各项号召；
8、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
9、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；
10、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历： 高中专以上学历；
3、知识结构：
高中专以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）相关专业或具有相关从业经验
2）熟知各类施工工艺及熟悉机械制造的各类规范及标准。 3）具有施工方案制订能力、施工技术指导能力、施工质量控制及验收能力、施工组织及管理能力。
检修分厂质检员岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类其他生产
二、 聘任职务：检修分厂质检员
三、 岗位职责：
1、负责生产厂产品加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试。
2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈 ，提出改善方案。
3、负责企业标准、检验规程的执行和实施并参与起草有关的检验规程草案。
4、针对生产现场做好制程解析，并进行改善活动。 5.做好外协件和外购件的质量检验和质量信息反馈。
6、配合分厂做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈。
7、针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。
8、每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析。
9、针对生产过程中的检验结果做记录，并上报。 10.完成上级交办的各项工作。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作三年以上。
3、知识结构：
并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）有相关专业知识或具有相关质量管理经验
2）熟知质量管理方面的规范及标准，明确图纸工艺要求及所遵循的质量考核标准。
检修分厂库管员岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类其他生产
二、 聘任职务：检修分厂库管员
三、 岗位职责：
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
3、对进仓货物必须严格根据已审批的请购单，按质按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号，单位，数量，价格打印入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期，属不符合质量要求的坚决退货，严格把好质量关。 4.验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐，美观。 5.发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
6、做好月底仓库盘点工作，及时结出库存数，做好各种单据报表的归档管理工作。
7、完成领导交给的其他工作。
四、岗位任职要求
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作五年以上。
3、工作能力：
1）能熟悉相关产品的基本知识，了解和掌握产品性能； 2）能遵守本分厂的各种规章制度，做好本职工作； 3）诚实、踏实、认真、细致、不厌其烦，工作调理性强
检修分厂外协人员岗位规范
一、 岗位类型：生产技能类其他生产
二、 聘任职务：检修分厂生产外协员
三、 岗位职责：
1、搜集分析汇总及考察评估外协单位信息。 2.签订外协加工合同。
3、将外协加工零件的图纸和技术要求及时反馈给外协单位。 4.跟踪外协加工过程和进度。 5.及时检查外委零部件的质量。
6、发现质量问题，及时跟公司相关部门进行联系，将反馈意见传达给外协单位。
7、搜集外协单位的相关资质，并建立外协单位档案。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作五年以上。
3、知识结构：
取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）能熟悉相关产品的基本知识，了解和掌握生产加工渠道； 2）吃苦耐劳，能独立完成外协任务；
3）维护分厂形象和利益，不做有损分厂形象或利益的事。
检修分厂小车驾驶员岗位规范
一、 岗位类型：经营管理类其他生产
二、 聘任职务：检修分厂小车驾驶员
三、 岗位职责：
1、严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。
2、精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发现问题应及时报告、维修，避免机械责任事故的发生。
3、车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。
4、严格遵守本厂车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。不得私自出车，完成任务后应将车辆停放在指定位置。
5、加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。
6、文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车”“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”不抢“一秒”。
7、自觉参与安全教育活动，做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。
8、完成领导临时交办的任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
3、知识结构：
从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）熟悉小车性能，了解小车的基本知识，具有消除小车故障的能力；
2）吃苦耐劳，能独立完成出车任务。
职
责
权
限
DFWY—Z1—A/0—5.1
1、目的：明确各级人员职责、权限，并在组织内得到沟通。
2、范围：适用于公司内与质量管理体系有关的最高管理层、职能管理部
门、执行层负责人员的职责、权限的规定。
3、职责和权限
3.1、最高管理者职责、权限
a、向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
b、确保质量方针的制定和持续的适宜性。
c、确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标。
d、进行管理评审。
e、确保资源的获得。
f、以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。
g、确保对质量管理体系进行策划，保持质量管理体系的完整性。
h、确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
i、确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性
进行沟通。
j、任命管理者代表。
k、企业生产经营中重大问题的决策。 3.2生产副总职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责产品设计图的批准。
c、确保生产过程的正常运转。
d、负责审批采购计划，（5000元以上需向总经理请示）。
e、负责向总经理汇报生产经营过程中的重大问题。
f、负责生产计划的协调和人力资源的调配，确保生产任务的完成。
g、确保产品质量达到质量目标的要求。
h、负责对严重违反劳动纪律的处理。 3.3经营副总职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责组织对顾客要求的评审。
c、负责与顾客沟通的组织工作。
d、负责确定顾客的要求并转变为产品的要求。
e、负责向总经理汇报公司经营情况。
f、负责销售经营项目的策划。
g、负责售后服务组织管理工作和协调。
h、处理重大的投诉。
i、负责对外包、外协的管理。 3.4管理者代表职责、权限
a、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
b、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
c、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
d、与质量体系有关事宜的外部联络。
e、负责质量手册的审核与产品质量的考核评比。
3.5办公室主任职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责人力资源需求的确定、培训、评价及记录的保存，以及人力资
源的调配工作。
c、负责总公司的对外联络、公关等工作。
d、负责有关通讯、办公设备的管理工作。
e、负责产品的交付、安装以及售后服务工作。
f、负责客户反馈意见的联络与沟通。
g、负责产品的防护、标识、搬运、包装、贮存和保护。
h、负责服务质量的监督和管理工作。
i、负责运输工具、车辆及服务人员的管理工作。
j、负责厂区、办公区域工作环境的管理。 3.6销售经营部职责、权限
a、负责分管系统内公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责与客户的联络、洽谈及市场信息调查、分析、汇总工作。
c、负责宣传公司品牌，新产品的推广工作，以及顾客意见反馈工作及
用户接待工作。
d、负责合同的签定与变更有关事宜工作，负责售前、售中、售后的服
务工作。
e、负责合同变更时的协调工作，以及确保将变更的内容传达到相关的部门。
3.7技术部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责将顾客的要求转换为产品的规范，确保所设计的产品满足顾客的要求。
c、根据国内外家具流行趋势的变化，结合本公司加工工艺的特点，设
计出令客户满意的超前产品。
d、确保产品图纸的准确性、完整性。
e、负责向供应部提供准确的采购信息。
f、负责让步接收、使用、放行的审核工作。
g、顾客图样、图纸的保管、保存工作，损坏时记录并向顾客报告的工
作。
h、负责生产工艺、流程的制定工作。
i、负责工艺纪律的检查工作。
j、负责工装、工具的设计及检验规范制定的工作。
k、负责技术图纸、资料的管理保存工作。 3.8供应部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、确保采购的产品符合规定的要求。
c、负责制定采购计划。
d、负责供方的评价及记录工作。
e、负责对供方的控制。
f、负责采购产品的验证及采购中不合格产品的处置。
g、负责顾客在供方现场验证的安排和产品放行方法的确定。
h、负责采购记录单及采购情况的填写。
i、采购不定形产品5000元以上的报批，及负责调查产品价格的动态。
j、负责采购物品的防护、标识、贮存和保护。 3.9生产设备部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责全厂设备、设施的管理，确保生产设备的正常运转。
c、负责量检具及仪器、仪表的检定。
d、制定设备报废时的程序及手续。
e、负责电力设施的检修、维护及基建工程中有关电力系统的采购计划的拟定、报批、验收及其相关工作。
f、确保水、气的正常提供，确保满足生产的需求。
g、负责制定生产计划，并分解到各部门。
h、负责生产过程中的调度、协调等工作。
i、负责生产任务的完成，确保产品质量。
j、负责生产报表的汇总工作。
k、负责生产车间定置管理的检查监督工作。 3.10质量管理部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责全厂的质量管理工作。
c、负责质量管理体系的正常运转工作。
d、负责提出质量检验的准则，不合格的处理方案，以及全厂质量情况的汇总工作，并向总经理汇报。
e、负责产品的检验工作，检验标识的制定，以及检验记录的管理工作。
f、负责组织实施内部审核工作。
g、负责与质量有关数据的收集、整理、分析工作。
h、负责纠正预防措施的监督和管理工作。 3.11车间主任职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责对本部门全体人员质量意识的教育。
c、负责对车间人员的管理、调配。
d、负责对本车间设备的保养。负责本车间设备及工具的管理。
e、负责本车间工艺文件、质量管理体系有关文件的保管。
f、负责车间材料、成品、半成品的摆放，定置管理、文明生产。
g、负责本车间环境的保持与整洁。
h、本车间产品交付前的质量检验、把关工作及质量报表的填制工作。
i、负责车间的安全防护、防火、防盗等工作。 J、负责与车间员工的沟通工作。
k、油漆车间车间主任还要负责生产过程的确认工作。
4、沟通
以上职责、权限应该在全厂范围内得到沟通、理解，各部门应相互支持、相互配合，以确保公司质量方针和目标的实现。
董事会的职责和权限
一、董事会的特征董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。具有如下特征：董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。
二、董事会的职责 股份公司的权力机构，企业的法定代表。又称管理委员会、执行委员会。由两个以上的董事组成。除法律和章程规定应由股东大会行使的权力之外，其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构，董事会向股东大会负责。董事会的义务主要是：制作和保存董事会的议事录，备置公司章程和各种簿册，及时向股东大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。 股份公司成立以后，董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免，但董事会本身不能撤销，也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构，公司的事务和业务均在董事会的领导下，由董事会选出的董事长、常务董事具体执行。 董事会的主要职责有：
1、负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作；
2、决定公司的生产经营计划和投资方案；
3、决定公司内部管理机构的设置；
4、批准公司的基本管理制度；
5、听取总经理的工作报告并作出决议；
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
三、董事会的形成 作为公司董事会，其形成有资格上、数量上和工作安排上的具体要求，也有其具体职责范围： (1)从资格上讲，董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东大会上选举产生的。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。 法定的董事资格如下：首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充当公司董事，就必须指定一名有行为能力的自然人作为其代理人。其次，特种职业和丧失行为能力的人不能作为董事。特种职业如国家公务员、公证人、律师和军人等。第三，董事可以是股东，也可以不是股东。 2)从人员数量上说，董事的人数不得少于法定最低限额，因为人数太少，不利于集思广益和充分集中股东意见。但人数也不宜过多，以避免机构臃肿，降低办事效率。因此公司或在最低限额以上，根据业务需要和公司章程确定董事的人数。由于董事会是会议机构，董事会最终人数一般是奇数。 (3)从人员分工上，董事会一般设有董事长、 副董事长、常务董事。人数较多的公司还可设立常务董事会。董事长和副董事长，由董事会成员过半数互相选举产生，罢免的程序也相同。 （4）在董事会中，董事长具在最大权限。是董事会的主席。主要行使下列职权：第一，召集和主持董事会会议；第二，在董事会休会期间，行使董事会职权，对业务执行的重大问题进行监督和指导； 第三，对外代表公司，即有代表公司参与司法诉讼的权力，签署重大协议的权力等。
董事会聘任下的总经理岗位工作职责与权限
职责:
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报；
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司经营计划和投资方案；
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作；
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，参与制定公司发展战略规划，使公司持续健康发展；
七、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度；
八、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员；
九、审定公司各项管理规章制度；
十、审定各类经济责任方案并组织实施；
十一、审批以公司名义发出的各项文件；
十二、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书；
十三、负责公司的中层团队建设、规范内部管理；
十四、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象；
十五、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动；
十六、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置；
十七、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性；
十八、负责公司人力资源的开发、管理和提高；
十九、负责公司安全工作；
二十、负责确定公司的财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案； 二
十一、负责公司组织结构的调整；
二
十二、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务；
权限: 一。有权拟订公司的财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；
二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权；
三、有对公司总的质量、生产、经营、方针目标的审批权；
四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权；
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系；
六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员；
七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员；
八、有对公司人力资源管理的审批权；
九、有对公司职能部门各种费用支出和各分公司固定资产购置的审批权；
十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权；
十一、 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定；
十二、有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定；
十三、有权审批各类日常费用开支；
十四 、有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件；
十五、有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发；
十六、对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论；
十七、在外出期间，有权指定代理人公司总经理职责权限
东莞市中德技工学校
董事会职责权限
第一条 学校实行董事会领导下的校长负责制，学校董事会为学校的决策机构。
首届董事会及其负责人由举办者推选产生，董事会人员组成的变更按学校《章程》规定的程序执行。
董事会由5人组成，其中具有5年以上教育、教学经验的5人，教职工代表4人。董事会每届任期3年。
董事任期届满，可连选连任。董事任期届满未及时改选、或在任期内辞职使董事会成员低于法定人数时，在改选出的董事就任前，原董事应当依照法律、法规和学校《章程》的规定，履行董事职务。
董事会人员组成的变更涉及举办者的，由举办者推荐，涉及教职工代表的，由教职工代表大会或教职工大会选举产生，董事会董事的变更，由董事会决定。
董事会成员名单报审批机关、登记管理机关备案。 第二条 董事会行使下列事项的决定权：
（一）聘任或者解聘校长；
（二）修改学校章程和制定学校的规章制度；
（三）制定发展规划，批准工作计划；
（四）筹集办学经费，审核预算、决算；
（五）决定教职工的编制定额和工资标准；
（六）决定学校的分立、合并、终止；
（七）决定其他重大事项。
第三条 董事会每年至少召开一次会议。有下列情形之一，应当召开董事会临时会议：
（一）董事长认为必要时；
（二）1/3以上成员联名提议时；
（三）有重大突发事件发生时。
第四条 董事会会议实行1人1票制。董事会会议应由1/2以上董事出席方可举行，讨论下列重大事项，应当经 2/3 以上组成人员同意方可通过：
（一）聘任或解聘校长；
（二）修改学校章程；
（三）制定学校发展规划；
（四）审核学校预算、决算；
（五）决定学校的分立、合并、终止；
（六）通过处理突发事件方案。 第五条 董事会设董事长1人。
第六条 董事长不能行使职权时，由其指定的董事会成员代其行使职权。
董事长行使下列职权：
（一）召集和主持董事会会议；
（二）检查董事会决议的实施情况。
第七条 董事会召开会议，应于会议召开日十日前将会议的时间、地点、内容等一并通知全体成员。
董事会成员因故不能出席，可以书面委托其他成员或其他人代为出席，委托书必须载明授权范围。董事既不委托又不出席的视为弃权。
东莞市中德技工学校董事会
2015-8-5
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