为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?读书破万卷下笔如有神,以下内容是一秘范文为您带来的7篇《房展会活动方案 房产展销会活动方案》,可以帮助到您,就是一秘范文小编最大的乐趣哦。
20__年至20__年,我一直在__从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西,认识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏计划性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。在期间,我很感谢公司给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地展现自我价值,也感谢同事们给我指导与帮助,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享:
1、坚持到底就是胜利
坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2、学会聆听,把握时机
不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
3、销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热情
销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。
4、和客户交流的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众
通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。
5、机会是留给有准备的人
在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。
6、做好客户的登记,及进行回访跟踪
记住客户的姓名。可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!
7、常约客户过来看看房,了解我们的楼盘
针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。
8、提高自己的业务水平
加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。
9、运用销售技巧
对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。
10、维系一种良好的关系,多为客户着想一下也是一种销售技巧
这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。要让客户感到你是他们的朋友,是他们的购房顾问,是他们最愿意与之交谈的人。顾客往往是因为喜欢你而喜欢你介绍的东西。获得销售成功最首要的条件还是自信。要建立自信心,必须把握住以下几个关键问题:一是丰富的房地产专业知识,对自己销售的楼盘了如指掌,熟记于胸;二是反复的演练,只有将对客户的销售演示达到无懈可击,哪些话该说,哪些话不该说,有些话说到什么分寸,哪些要重点介绍,哪些要一般介绍,这都要事先准备好;三是售楼经验,只有经过持久的不懈努力,具有真诚的敬业精神,善于在实践中归纳和总结,比别人多一份思考,才能获得成功必备的技能
一、房地产行销培训总结
1、过去
(1)有不错的营销方式就可以卖得好。
(2)又有不错的销售精英也可以卖得好。
2、现在
我们招聘了大量的销售精英,配合着铺天盖地的营销广告,别出心裁的策划方案,到最后为什么销售状况还是不温不火?
现在很多房地产项目正遇到发展的瓶颈:
(1)客户来电来访越来越少。
(2)有购买条件的准客户越来越难找。
(3)线上推广效果越来越小。
(4)同质化竞争对手越来越多。
目前房地产市场竞争日趋白热化,传统在售楼处接待客户的坐销模式已无法满足当下多种渠道的销售状况,若房地产销售只是单纯的依靠营销策划就完全可以达到良好销售的时代已经一去不复返了。这也是为什么碧桂园,万科等能在短短的1、2年的时间内迅速占领市场,并成为众多房地产开发商争相模仿的对象。也正因为伴随着传统销售营销方式的弱化,新的销售模式经过市场的考验成为另一种重要的营销方案作。目前在房地产相对较发达的城市,行销模式成为房地产市场的主流模式。
3、未来
打破目前传统的销售模式,开创新的营销途径已刻不容缓。所以在不久的将来,会有更多的开发商组建自己的行销队伍,行销队伍会越来越壮大!
房地产行销员的心态很重要。
行销作为主动销售会受到更大的阻力,因此要拥有敢于挑战的心态。
销售能力的高低是通过不断学习获得的,因为要拥有坚持不断学习的心态。
能否做好销售,能力很重要,但工作态度更为重要。好好对待自己的工作,你的工作就会回报你,因此要拥有对事业执着的心态。
行销工作内容有别于坐销,无论是体力还是精神上,都对行销员有更高的要求。行销会面临更多的挫折和失败,所以要正确地面对和接受,把他们当成成功的过程,因此要拥有正确面对拒绝和失败的心态。
毕竟我们要组建的是一支行销团队,团队执行力尤为重要!
二、未来行销方式
前提:
1、组织架构及人员组成
成立行销团队,当然人数越多越好,人数越多,效率越高,战斗力越强。(无锡五洲国际的行销团队目标为500人)
可按大组进行分配,例如十几或二十几人一大组。(五洲国际人员分配为24人一大组,大组分为4小组,每小组6名组员并选拔出一名组长。同时每大组配备一名经理,一名主管及一名助理)整个行销团队由一名区域行销总监负责。
2、制定行销人员的薪资待遇标准及奖惩制度
3、制定业绩分配制度(这么多行销人员可能会同时为一个项目服务,难免会发生撞单,为了规避这个问题所以要制定完善的业绩分配制度)
4、制定行销模式(如:是否需要行销人员进入案场参与轮值、行销人员外拓来的客户是否需要自己接待还是交给案场的置业顾问代为接待等)
实际操作(行销方式)
1、派单
在项目辐射区域内广泛派单,挖掘潜在客户。在派单过程中如遇到意向较强的客户,要第一时间将其引导到销售现场。
2、踏街、扫楼
踏街时注意绘制地图,以便让行销员详细了解服务楼盘的周边情况及配套设施。核心点为留客户的电话。
3、CALL客
过程中要注意让客户记住你的姓名,在与客户陌拜时不要将项目介绍地太过细致,我们的最终目的是邀约客户到售楼处,促成成交。
4、巡展
在项目影响区域范围内设立展销点,扩大项目影响力。
5、团购
陌拜行销步骤一般为:接触→熟悉→信任→洽谈→认同→签约。
一、关于管理工作方面
主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作状况不断发现问题解决问题。接待客户热情用心主动,树立好良好的公司形象。
二、取得的工作业绩
进驻xxx已有9个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源xx套,佣金收入约为xxxxx元;出售、贷款及其他业务为xxx。主要原因是xx门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些问题,导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也能够让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。
三、存在的主要问题
无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体此刻缺乏工作的主动性,工作计划不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改善的。
四、对公司的推荐
一、用人唯才
随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自我的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离此刻化管理就太远了。
二、潜力重于学历
成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表潜力的充分条件。选取一些对待工作态度用心,主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。
三、20xx年的工作打算新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下,我们以用心主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目标,加强业务潜力,提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。
五、结尾
“人生在世,事业为重,一生尚存,绝不松劲,东风得势,时代更新,趁此时机,奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白,失败的原因千万种,但是成功只有一条捷径,那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心,要做就争取做到最好。经过了9个月的努力,虽然离我的目标还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在20xx年里实现三跨。
11月11日,狂欢已成趋势!单身的、曾经单身的,都一起来吧!
邂逅浪漫的爱情、勇敢说出你的爱!
与其一个人狂欢、不如一群人狂欢!
浪漫互动、抽大奖、花艺软陶DIY,婚房特价再送3214元红包!
来吧!相约加洲国际,锁定一生幸福!
活动内容:
1. 幸福婚房,当日推出优质幸福婚房10套,当日享受额外优惠(现金红包),助推幸福升级
2. 软陶、插花DIY,亲手作品,送给心仪的TA(现场提供物料及老师)
3. 肖像漫画,漫画师现场为您和TA画肖像,幽默浪漫,定格幸福
4. 有奖K歌,主持人现场报名,完整唱完即可赢得奖品。
5. 默契比划,你来比划我来猜,看谁更默契,有惊喜奖品哦!
6. 欢乐抽奖,凡到访客户均可参加抽奖(上午下午各一轮):
一等奖1名:18000元购房现金券1张(当日、本人有效,不与其他优惠同享)
二等奖2名:500元购物卡一张
三等奖3名:100元精美礼品
四等奖10名:加洲国际城 (论坛 相册 户型 样板间 点评 地图搜索)购物推车1台
纪念奖若干名:大红袍两盒或铁观音一盒
7. 红酒冷餐,现场提供多种点心、水果、饮料,浪漫温馨
活动时间:月11日(周三)上午10:00~11:30,下午3:00~5:00 ?
活动地点:加洲国际城营销中心内场
[年楼盘光棍节活动策划]
一、展会主题
1、和谐房产 健康家园
2、新鲜机遇新兴市场 新型架构 新颖房展
二、展会目的
1、树立房管局对引导购房消费的权威性
2、建立百姓放心地产项目的新兴利民宣传平台
3、引起全民对购房常识的高度关注
三、组织机构
1、指导单位:潍坊市房管局
2、主办单位:潍坊市和谐地产同盟会
3、承办单位:潍坊峰野雅行文化传播有限公司
4、媒体协办单位:
分众传媒(潍坊)分公司
山东商报潍坊房地产
潍坊新地产网
潍坊移动/联通/电信通讯
四、展会形式
1、传统房展+新颖房展=本届房展
2、传统房展:在富华会展中心举行为期三天的传统形式的房展会
3、新颖房展:潍坊房地产权威部门——房管局和中国知名媒体品牌——分众传媒强强联合,引发购房基础知识全民普及性关注热潮。具体合作细节如下:
4、潍坊分众传媒所有液晶电视屏幕在展会期间每天反复轮播所有参展的地产公司、装修公司、建材公司等相关参展单位的宣传片,展示费用由潍坊分众传媒友情赞助,拍摄制作宣传片另行收取(拍摄制作价格表后附)。
5、每周不同内容播放房管局对潍坊市民友情提示的购房知识,其内容由潍坊峰野雅行文化传播有限公司提供,经房管局有关部门审核后方可播出,拍摄制作展示费用由潍坊分众传媒友情赞助(价值约4万元,拍摄制作价格表后附)。
6、购房知识设置和百姓互动环节,有奖问答和短信投票支持放心楼盘活动由潍坊移动/联通/电信通讯联合承办单位完成,奖品由参展单位友情赞助(具体价值由各赞助单位提报)。
7、根据百姓投票选举结果评选出以下奖项,具体奖项设置根据参展单位进行调整。
硕果奖(各一个):
? 20xx潍坊最具浪漫楼盘
? 200潍坊最具活力楼盘
? 200潍坊最受关注楼盘/装饰建材公司
? 200潍坊最佳信誉楼盘/装饰建材公司
? 20xx潍坊最佳物业楼盘
? 200潍坊首席畅销楼盘
? 200潍坊首席人居楼盘
? 200潍坊首席绿色环保装饰建材公司
酸梅奖(各一个):
? 20xx潍坊最没创意楼盘
? 20xx潍坊最差服务楼盘
? 20xx潍坊最差质量楼盘
? …………………………
8、10月底在富华会展中心举办的传统房展会现场,分众传媒免费提供机器作为大会组委会宣传主办单位的媒体平台,同时所有参展单位可获赠由分众传媒免费提供的15秒宣传片的剪辑制作工作,但需按照5000元/15秒的价格缴纳播放费用,此费用作为主办单位在展会期间为百姓宣传购房基础知识作普及性引导的制作费用,由分众传媒代主办单位开正式收据。同时大会组委会现场颁发“硕果奖”的各个奖项,获奖企业将获得由大会组委会颁发的纪念碑/奖牌。
9、在接下来为期2个月的分众传媒楼宇电视展示宣传中,获得“硕果奖”的参展单位将具由房管局向百姓推荐“放心企业”的良好资格,拍摄制作展示费用按照分众传媒正常取费的8折收取(价格表后付),时间不短于15秒;获得“酸梅奖”的参展单位将由房管局向百姓推荐“防备企业”的不良资格,拍摄制作展示费用将由分众传媒友情赞助。
五、合作品牌:
潍坊房管局简介:略
分众传媒简介:
分众传媒(focus media),中国生活圈媒体群的创建者,是面向特定的受众族群的媒体,这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体(框架媒介)、户外大型led彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台(好耶广告网络)、分众直效商务dm媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。20xx年7月分众传媒成功登陆美国nasdaq,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的ipo纪录,目前市值超过40亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。
20xx年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。
20xx年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒(target media),覆盖全国75个城市,以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。
20xx年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺。目前,这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市,超过5000个卖场和零售点。目前,分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所,日覆盖上亿主流消费人群。
20xx年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介(framedia),进入社区平面媒体领域,目前进入约10万部电梯,日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。
20xx年3月,分众传媒全资收购北京凯威点告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌。
20xx年4月底,分众传媒正式推出户外led彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。
20xx年3月,分众传媒斥资2.25亿~3亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司,全面进军网络广告营销市场,借力好耶的技术与营销平台,分众将触及更广泛、更细分的受众市场,而其所能影响到的受众注意力时间也大大增加。
分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。
六、展会时间
1. 10月1日——10月31日:展会评选时间
2. 11月1日——12月30日:展会宣传时间
七、参展范畴
房地产开发商、代理商、经纪公司、金融机构、律师事务所、物业管理、装饰装修等房地产相关单位
八、展区规划
1、富华会展中心作为第一展区,其中大会主席台两侧及背景墙作为媒体协办单位——分众传媒宣传区域。
2、潍坊分众传媒楼宇电视机器作为第二及后续展区
九、特别策划
1、 “城市楼语脱口秀”竟猜活动
为活跃传统房展的现场气氛,本届房展会组委会将选定特定的场地,与参展观众进行交流互动。以参展商的项目推广口号或开发经营理念为依托,由主持人与观众互动竟猜。对答对的观众给予发放小礼品(可由参展项目提供),以调动观众的积极性。此活动旨在更好的为参展商服务,将参展商的项目形象更加深入的植根于购房者,弘扬地产文化,推动先进的居住理念。
2、 地产“花”“生”开秀楼市
为了活跃地产文化,激发一线销售人员的工作激情,形成良好的互动,给购房人营造一个温馨的购房环境。本届房展拟组织举办地产“花”“生”的评选活动。所谓地产“花”“生”,是本届城市房展的创新点之一、是一次对售楼工作人员予以肯定和表彰的最佳诠释——即售楼名花(女)和售楼名生(男)。评选出来的“花”“生”将有机会获得由潍坊峰野雅行文化传播有限公司创作的剧本——售楼处的故事中饰演男女二号,剧本将由全国知名地产品牌冠名投资拍摄。
以上特别策划活动将上演的是一场使大会组委会、参展商、购房人等皆大欢喜的金秋房展盛会。
十、其他
(一)参展说明
(二)布展说明
(三)服务项目略
活动主题:“青年置业——小户型当家”华商报看房团暨浓情端午?“粽”享未来
活动时间:20xx年6月15日
活动对象:华商报报名客户(200人左右,分为两批)
现场来访客户
前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)
活动内容
(一)线上部分:(华商报宣传)
1、活动前期的新闻预报和参与读者的咨询、报名;
2、6月10日的特刊释放,主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告;
(二)线下部分:(华商报北线看房直通车)
组织读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动;
(三)现场活动:(浓情端午?“粽”享未来)
目的:以端午节为噱头,结合华商报看房团的到场,通过现场客户参与性小活动,并以赠送小礼品形式给客户利益点,使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心,营造现场销售气氛。
形式:
1、华商报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息,即可领取端午节精美礼品一份(如粽子等);
2、购买端午荷包制作材料,邀请荷包制作老师,现场给客户制作荷包,客户更可亲手DIY端午小荷包。
3、外场接待,在邀请荷包制作老师现场教客户DIY荷包的同时,做茶艺表演,同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐,让客户亲身体验高雅的茶文化,品评幽香茶味。
4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花,给客户带来凉爽夏季的感觉。
5、在沃尔玛超市门口请2个环保大使派发环保袋,环保袋内装MAX未来宣传资料树立MAX未来节能环保楼盘的公众形象。
活动流程:
时间 内容 物料、人员准备 备注
10:00—12:00 环保袋的派发 2名环保大使(圣诺)
环保袋若干(得天厚) 物业手续已办好,但在派发中仍需注意城管。
16:00—18:00 环保袋的派发 2名环保大使(圣诺) 环保袋若干(得天厚)
09:30—14:00 活动布展 圣诺传媒
14:00-15:00 香包DIY区、演绎人员到位
15:01-15:40 接待第一批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。 香包,演绎人员
15:41 接待第二批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。
16:00 看房团活动结束 整理场地及物料
接待方案:
由于看房团集中人数到场较多,活动当天分两批到场(每隔四十分钟一批,每批约100人)。
1、讲解:重点培训三人,分区域负责讲解,其他置业顾问做配合咨询解答。
岗位 负责人 接待内容
销售经理 高成 主要负责项目沙盘模型区域讲解。讲解内容包括:项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容;
销售主管 邹成 主要负责项目区域电子沙盘区域讲解。讲解内容包括:项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容;
置业顾问 韩鹏 主要负责项目工法展示区域讲解。讲解内容包括:霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW-E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容;
置业顾问 高小英、高黎、华乔、张菲 主要负责现场客户单点答疑。讲解内容包括:现场客户零散问题答疑、分户模型户型讲解、抽车活动说明、白金卡及钻石卡办理说明、诚意登记细则等内容;
现场配合 贺总、杨德生 主要负责现场客户单点答疑、调查问卷填写、客户银行存款手续、引导礼品领取及其他紧急事项协调。
2、接待物料准备
接待物料 内容 数量 负责单位
高成接待说辞 项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容; 1份 尚美佳
邹成接待说辞 项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容; 1份 尚美佳
韩鹏接待说辞 霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW-E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容; 1份 尚美佳
项目百问 项目百问问答内容 1份 得天
扩音器 三个主讲人讲解使用 3个 尚美佳
活动筹备工作及物料清单:
工作及物料 内容 规格数量 费用 责任单位
横幅 配合活动宣传 1条 100元(买) 圣诺
亲子乐园活动方案见证三金宝宝的成长
为更好的促进职工与企业相融共进、共同发展及孩子身心健康发展,为帮助家长进一步关心孩子学习、生活,公司工会决定开展亲子运动会,请家长到公司来进行集体亲子活动。
一、活动主题:我健康我快乐
二、活动目标:
1. 通过此次活动,增进幼儿与家人之间的情感。员工与公司的和谐度。
2、加强家园联系,工作带儿两不误,促进孩子的全面发展。
3. 体验活动带来的快乐,公司的人性化管理。
三、活动准备:
1.通知公司职工家有6岁以下的孩子一起来公司参加亲子乐园活动。
2.准备游戏需要的材料。
3.布置活动场地。
4.记念奖及奖品。
四、时间暂定5月23日(遇雨顺延)
五、具体活动方案:
活动1、拉小球(一大一小)
活动目的:1、培养幼儿倒退行走的能力
2、有耐心坚持做完事情。
材料准备: 绳子若干、皮球若干
游戏玩法:每位幼儿人手一根绳子,一个皮球。将皮球放在地上。人背对终点,用绳子套住皮球,倒退着向终点走。谁先到终点谁就胜利。
活动2、丢沙包(幼儿项目)
活动目的:1、提高幼儿的手、脚协调能力
材料准备:沙包若干,篮子5个
游戏玩法 :宝宝抱着篮子站在家长对面,每个家长分发15个沙包,谁的沙包丢用篮子的数量多谁胜利。
游戏规则:家长站在起始线外将沙包扔用宝宝抱的篮子里面。
活动3、赛龙舟(幼儿集体项目)
活动目标:能多人合作运动着向前走,动作灵活。
游戏玩法:幼儿分成几小组。幼儿蹲着,手拉着前面小朋友的裤管向前走。由起点到终点。哪对快哪队胜利。
游戏规则:在游戏过程中手不可以松开。否则成绩无效。
活动4、两人三足(集体项目)
活动目的:1、通过练习,发展幼儿的下肢力量,提高幼儿动作的协调性与平衡性。
2、在活动中,幼儿知道不断调整自己与他人协调合作,体验合作成功获得的快乐。
材料准备:布绳若干
游戏玩法:幼儿、家长相互结伴并分组,用绳将靠近的两腿绑在一起,由起点到终点看哪队先走到。
活动5、抱大球接力(一大一小)
活动目的:1、培养幼儿球物向前跑的能力。
2、培养孩子的竞争意识,增添家庭的欢乐气氛。
活动准备:皮球若干
游戏玩法:分组游戏,将家长和幼儿分开,幼儿抱球向家长方向跑,家长抱球再向幼儿跑,幼儿再抱球向前,哪队先跑完,哪队胜利。
活动6、亲子跳绳
活动目的:培养合作意识,增进亲子感情
活动准备:跳绳若干
游戏玩法:家长主跳,孩子能跟随家长的节奏一起跳。一分钟时间内多者为胜。
活动7、脚踩大脚
活动目的:培养合作意识,增进亲子感情
游戏玩法:家庭随机组合为一组,家长和孩子面对面,幼儿将鞋子脱下脚踩在大人的脚上,两人共同手拉手往前走,先到终点者为胜。在前进的过程中,小孩的脚不能着地;家长不能抱起小孩。
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