在某件事出现差错以后，为了避免再次出现相同情况，要求以书面的形式，对自己的行为作出检讨，在写检讨书的时候要注意态度要诚恳、端正。那么正式、规范的检讨书是什么样的呢？书读百遍，其义自见，下面是一米范文漂亮的小编给大家收集的监督不力检讨书（最新3篇），欢迎参考阅读。
尊敬的领导同志：
您好！
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对班组检查。没有认真执行员工行为规范，导致睡岗情况发生，也没有在被检查抓到之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把班组进展情况着实地向(高阳)领导汇报。给班组造成了很大的负面影响，也导致了一些不必要的事情，同时也愧疚高阳对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是不合格的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1、针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名班组的负责人，我对很多事情应该亲自抓，亲自管，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习水平，同时保持工作的细节。
2、我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的。带班人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请高阳信任我。我今后一定认真努力地为班组及公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。同时我要会要求我的组员，对他们严抓，严管，严，决不姑息任何一个人同时我也严格要求自己，俗话说的好兵熊熊一个，将熊熊一窝，我会积极努力带好自己的团队，响应高阳领导的，保安全，保质量，保生产，学习型学习班组，打造一支附有激情活力团结向上的队伍
我保证如果在带班的情况下，绝对不会再有类似事情发生。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导
您好！
作为公司管理阶层的一员却出现管理不到位的现象是严重的渎职行为，至少目前的我还不能够接受管理不到位这样一个现实，毕竟以往的我都是自诩为在管理工作中做得最好的人之一，但是这次公司中出现了这样一个难以忽视的失误的确是因为自己管理不到位所造成的，这也让我在内疚之余更显情绪激动，唯一让我感到迷茫的是我这样一个管理阶层的失败者在以后的工作之中又将如何对待带领自己的团队呢？
管理工作者在平时的工作中除了以身作则之外还要为团队中的每一名员工的发展都要做好规划，怎样才能够让自己所在团队取得更大的成就便成了自己平日里思考最多的问题，或许是因为自己在经历了前面几次的。成功导致自己被眼前的事物给迷惑了内心与大脑，尽管说最初雄心壮志的自己总想要通过一番成就来证明自己的工作能力，但是在这次管理不到位的事情中我也看清了自己的工作能力仿佛并没有想象中那般高。
人的一生最害怕的便是因为一两次的打击便让平时那个骄傲的自己变得一蹶不振，实际上我在展开这样一个规划之前是经过了很多次的考量以及讨论的，因此我想要提升团队业绩的初衷并非是为了单纯为了获得公司领导的认可以及赞许，在实施方案之前我是在经过和大家讨论以后再三确定方案没有问题才去实施的，但是实际上我在这次决策之中还是树立了一个想当然的错误观念，很多时候光有想法是不能够提升自己工作能力以及业绩的，或许正是因为自己过于贪心才会让自己因为管理上的不到位导致此次方案功败垂成。
这次管理上的不到位也让我明白自己在前几次的成功中过于得意忘形，或者说自己沉浸在往日的荣耀之中导致自己一直处于被迷惑的状态中，如果我能够在这次决策之中放缓一些自己前进的步伐，在平稳之中不断调整自己的管理方针绝对能够统筹好全局，也就不会发生后面一系列因为管理不到位带来的损失了，严格意义上我这次因为管理不到位而带来的巨大损失的确算得上是渎职行为，也因此让我在很长一段时间内都处于心情烦闷的消极状态中。
不过这几天我经过对自身的调整以后已经走出此次失败带来的心理阴影了，或许是因为我是一个管理阶层的新手才会出现管理不到位的情况，试问谁又没有在以往的工作经历中出现过几次失败从而让自身处于心理阴影的笼罩之中呢？正因为我们能够通过自己的失败从而总结出经验并让自己不断进步才有着辉煌的明天，我想自己在经过此次教训之后再也不会在管理之中出现任何做得不到位的地方了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
你好！
20xx年x月xx日晚，型号为KT06-351500产品30PCS准备出货时，经李总查看发现全部装错外壳（此批30PCSKT06-351500产品需装KT85154mm的`外壳），而在生产过程中及QA抽检时都无人发现此严重问题。做为品质主管，本人对此次严重品质问题有工作失职及监督不力等负有不可推卸的责任。在此特向公司领导作出深刻检讨。尽管公司从3月份开始已逐步完善ISO9001质量体系及相关程序文件，各相关标准文件也已制定发放下去。要求要严格按照程序文件及标准文件要求云执行。但在生产过程中，仍出现了此次未按标准要求工作现象。经认真分析，深刻反省，针对本部门此问题发生的主要原因有如下几点：
1、IPQC未收到相关的文件及标准要求，因此不知道对此产品进行检验。
2、QA有收到生产任务单，但把重点放在了产品性能检验方面，从而没有对单上特别注意事项一栏进行关注，以至于没有检查到此次发生的问题点。
3、做为品质主管，没有及时的将此类信息传达下去，没有监督下属是否有按要求去执行，负有主要责任。
为了避免此类问题再发生，现本部门将做如下改善：
1、IPQC要严格根据作业指导书、生产任务单等相关文件资料对每款产品都要按照IPQC巡检表要求进行检验。
2、QA抽检时要对生产任务单或产品测试指标上的每一项要求进行检验，不仅仅只是检验性能，对于用料及外观方面都要进行全面检验。
3、对于产品常规要求将以书面形式（相关文件资料）或口头形式通知到QC/IPQC/QA；如产品有特殊要求及注意事项，将召开部门会议将信息传达下去，同时将在车间生产看板上生产/品质注意事项一栏中进行注明。
4、将在下周，对相关人员进行一次关于检验标准的培训。
5、在下周一，做出一份产品外观检验作业指导书，让品质检验员在检验时有依可循。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
